人都渴望能獲得成功、渴望得到所有人的尊敬,這種渴望似乎深深的刻在了每個(gè)人的骨子里。
但人們也喜歡偷懶,盼望著不勞而獲,盼望著什么都不做也能取得好成績(jī),這似乎也是每個(gè)人的通病。
所以在公司里,我們可以看到公司的大領(lǐng)導(dǎo)很少偷懶。畢竟公司的事情就是他自己的事情,他偷懶豈不是自己跟自己過(guò)不去嗎!
而處于公司底層的員工,也很少偷懶,畢竟各種各樣的公司制度在約束著他們的行動(dòng),一旦偷懶,就會(huì)面臨公司的責(zé)罰。
那公司里都有哪些人會(huì)偷懶呢?那就是中層領(lǐng)導(dǎo)或者是一些副職領(lǐng)導(dǎo)了,他們多年來(lái)在職場(chǎng)偷奸耍滑,學(xué)會(huì)了一套不承擔(dān)責(zé)任的偷懶方法,甚至還能從中獲取好的人緣。
如果你們公司的中層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始做下面這3件事,那說(shuō)明他們已經(jīng)不想好好工作了。而且上行下效,隨著時(shí)間的推移,公司的運(yùn)轉(zhuǎn)一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,這些也可以說(shuō)是公司快要不行了的征兆。
有些中層領(lǐng)導(dǎo),身居副職。正職領(lǐng)導(dǎo)有什么想法的時(shí)候,他永遠(yuǎn)都很沉默,不予表態(tài)。
他主要在考慮這3點(diǎn):
1. 自己不要參與工作安排,反正說(shuō)的也不算,就不多發(fā)表意見(jiàn)了。萬(wàn)一話說(shuō)多了,讓正職領(lǐng)導(dǎo)討厭,那就得不償失了。
2. 自己可以不用費(fèi)神去思考了,什么也不做就能解決的事情,自己為什么還要費(fèi)力去思考呢。
3. 自己的沉默是對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),說(shuō)明自己對(duì)他很服從。
也就是說(shuō),不表態(tài)給他帶來(lái)的利益是最大的,那他自然就保持沉默了。
很多公司里,中層領(lǐng)導(dǎo)的作用,就是傳遞比他級(jí)別更高的領(lǐng)導(dǎo)的命令,他們更像是一條維系關(guān)系的紐帶,維持公司上層和下級(jí)員工的關(guān)系。
正常來(lái)說(shuō),公司的上層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把任務(wù)交代給中層領(lǐng)導(dǎo),中層領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)進(jìn)行分解,按照手下不同能力分配任務(wù),并且及時(shí)跟進(jìn)下屬的工作,按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
但是有些中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)了偷奸耍滑,上級(jí)交代完任務(wù)后,他隨后就把干活的手下叫過(guò)來(lái),推到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前。
這時(shí)候,他的手下會(huì)覺(jué)得,中層領(lǐng)導(dǎo)是在提拔他,讓他在大領(lǐng)導(dǎo)面前“混眼熟”。
而其實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)想的是:“來(lái)回傳話多麻煩,萬(wàn)一我傳錯(cuò)話了,責(zé)任就都在我身上了”。
他的這種表現(xiàn),會(huì)給上層領(lǐng)導(dǎo)一種,他非常重視領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的感覺(jué)。畢竟,領(lǐng)導(dǎo)前腳剛把任務(wù)交代給他,后腳他就把任務(wù)落實(shí)到員工了。
這樣,他什么也不做,就得到了所有人的善意。
這些非常油滑的中層領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為人無(wú)完人,工作上的事不用做太完美,為什么要對(duì)手下那么苛刻?把手下逼成敵人又有什么用?
所以他們會(huì)對(duì)手下的私事非常關(guān)心,比如手下的家里有個(gè)紅白喜事啦、生個(gè)娃搬個(gè)家啦,這種家庭大事。
他都會(huì)主動(dòng)提供幫助,而且親自跟著忙前忙后。
他明白,以他的身份,他的手下一定不會(huì)虧待他;他還能趁這個(gè)機(jī)會(huì)跟手下好好交流,多賺取一點(diǎn)人情債。
如果你公司里這種“偷奸耍滑”的中層領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多,那就說(shuō)明你們公司制度出現(xiàn)了問(wèn)題,一定是在走下坡路。你要想想是不是該換個(gè)公司了。
你們公司里有這種領(lǐng)導(dǎo)嗎?你怎么看待這種情況的?評(píng)論區(qū)見(jiàn)!
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