縫紉機(jī)器人生產(chǎn)線只需要一個(gè)工人操作，而每個(gè)小時(shí)生產(chǎn)的T-shirt數(shù)量相當(dāng)于17個(gè)工人?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在未來(lái)幾十年內(nèi)，它將取代亞洲數(shù)量龐大的低薪服裝工人……
縫制簡(jiǎn)單的衣服是非常典型的重復(fù)性勞動(dòng)密集型工作之一，似乎早在幾年前就實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。但是要讓機(jī)器人做到這一點(diǎn)卻并不容易。衣服面料通常比較柔軟，尤其是用來(lái)做T-shirt的針織面料。人類(lèi)可以輕松調(diào)整，引導(dǎo)衣服面料移動(dòng)，以確?？p制線的筆直整齊，但這對(duì)機(jī)器人來(lái)說(shuō)確實(shí)一件很難的事情。
經(jīng)過(guò)多年研究，2015年，SoftWear Automation 推出了縫紉機(jī)器人 LOWRY，利用機(jī)器視覺(jué)識(shí)別針織面料的變形并進(jìn)行調(diào)整。盡管時(shí)機(jī)器人還只能生產(chǎn)浴室墊等簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，時(shí)至今日，技術(shù)已經(jīng)足夠先進(jìn)，縫紉機(jī)器人已經(jīng)能夠完成整件T-shirt制作以及牛仔褲的大部分工序。據(jù)該公司介紹，現(xiàn)在的縫紉機(jī)器人效率比人類(lèi)高多了。
SoftWear Automation 的一條縫紉機(jī)器人生產(chǎn)線可以替代 10 名工人組成的傳統(tǒng)生產(chǎn)線，在8小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)1142件T-shirt，而人工生產(chǎn)線每小時(shí)只能生產(chǎn)669件。從另一個(gè)角度來(lái)看，縫紉機(jī)器人生產(chǎn)線只需要一個(gè)工人操作，而每個(gè)小時(shí)生產(chǎn)的T-shirt數(shù)量相當(dāng)于17個(gè)工人。
該公司試圖變革服裝生產(chǎn)自動(dòng)化，已經(jīng)引起了很多服裝廠的興趣，其中包括為阿迪達(dá)斯和阿瑪尼代工的蘇州天源服裝有限公司。天源服裝已在阿肯色小巖城投資2000萬(wàn)美元建造一座10萬(wàn)平方英尺的工廠，計(jì)劃于2018年開(kāi)業(yè)，該服裝廠配備21條機(jī)器人生產(chǎn)線，一年能生產(chǎn)120萬(wàn)件T-shirt。
通常來(lái)說(shuō)，由于人工成本較高，美國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)成本要比中國(guó)高很多。但是，據(jù)天源服裝董事長(zhǎng)唐信宏介紹，在這條完全自動(dòng)化的生產(chǎn)線上，每件T-shirt的人工成本僅為0.33美元。根據(jù)全球勞工和人權(quán)研究所的估計(jì)，在孟加拉國(guó)生產(chǎn)牛仔襯衫的人工成本大約為0.22美元，而在美國(guó)則需要7.47美元，縫紉機(jī)器人生產(chǎn)線幫助天源服裝的美國(guó)制造T-shirt人工成本降到跟全球最便宜的勞動(dòng)力市場(chǎng)之一相當(dāng)。
可以預(yù)見(jiàn)的是，縫紉自動(dòng)化的興起已經(jīng)引起了服裝廠及社會(huì)的關(guān)注，在未來(lái)幾十年內(nèi)，它可能取代亞洲數(shù)量龐大的低薪服裝工人。去年，國(guó)際勞工組織（ILO）預(yù)測(cè)印尼將有64%的紡織、服裝、制鞋工人被機(jī)器人取代，越南為86%，柬埔寨則高達(dá)88%。報(bào)告指出，如果政府和雇主開(kāi)始準(zhǔn)備新的高科技工作，工人可以獲得更好的工資。 如果不這樣做，后果非?？膳?。
目前，SoftWear Automation只在買(mǎi)過(guò)出售T-shirt自動(dòng)化生產(chǎn)線。該公司首席商務(wù)官Pete Santora表示，銷(xiāo)售必須從本地開(kāi)始，如果在全球開(kāi)放銷(xiāo)售，公司很難服務(wù)所有客戶。他們還需要時(shí)間進(jìn)行擴(kuò)張。但是如果是像天源服裝公司這樣的外國(guó)公司想在美國(guó)生產(chǎn)，SoftWear Automation很樂(lè)意為他們提供縫紉機(jī)器人。
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