旅游資源開發(fā)的必要性有哪些?

促進當?shù)芈糜渭敖?jīng)濟發(fā)展

帶動當?shù)鼐蜆I(yè)，穩(wěn)定社會

宣傳當?shù)兀岣咧?/p>

通過開發(fā)，促進旅游資源的合理保護

鄉(xiāng)村旅游是如何起源的?

國外鄉(xiāng)村旅游的起源：

鄉(xiāng)村旅游今天在世界上已經(jīng)成為旅游業(yè)發(fā)展的潮流之一。在國外鄉(xiāng)村旅游可以上溯到19世紀，從最初單一的度假旅游空間選擇開始，已經(jīng)有百年以上的歷史，如歐洲、美洲很早就開始以農莊度假和民俗節(jié)日活動為主題的鄉(xiāng)村旅游，意大利甚至在1865年就成立了“鄉(xiāng)村旅游全國協(xié)會”，專門介紹城市居民到農村去體味農田野趣。但是，鄉(xiāng)村旅游迅速發(fā)展普遍認為是在二戰(zhàn)以后，特別是20世紀60-70年代。當時西班牙、法國等國家，隨著城市化水平的提高和對環(huán)境生態(tài)重視程度的提高，度假風氣興盛，越來越多的城市居民選擇遠離城市喧囂的鄉(xiāng)村作為度假地。部分貴族、富商在地中海海濱、休閑地蓋起了別墅、第二住宅。

另一些經(jīng)濟狀況不富裕的城市居民，有的聯(lián)手購房、分時度假，有的到鄉(xiāng)村農戶家里住一段時間度假。于是一些農戶和農場主適應這一需求，紛紛把自家房屋改造裝修成家庭旅館，接待城市中來觀光度假的旅游者。最初的鄉(xiāng)村旅游就是這么產(chǎn)生了，并顯示出強大的生命力和越來越大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

我國鄉(xiāng)村旅游的起源：

我國的鄉(xiāng)村旅游，相對一些發(fā)展國家來說，起步要晚的多。萌芽于20世紀50年代，80年代，鄉(xiāng)村旅游在我國才有了一定的發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游在我國開始以1984 年開業(yè)的珠海白藤湖農民度假村為主要標志。對其給以較多關注的，是中央和北京等一些地方的農業(yè)主管部門，于是有了中國農民旅游協(xié)會的正式成立。鄉(xiāng)村旅游在我國受到較為廣泛關注是在1989年。同年4月，中國農民旅游協(xié)會的第三次全國代表大會在河南鄭州召開，在會上，“中國農民旅游協(xié)會”正式更名為“中國鄉(xiāng)村旅游協(xié)會”。我國鄉(xiāng)村旅游起步時在政府的主導下具備旅游條件的富有農村開始的。

怎樣提升我國主題公園的市場競爭力?

一、主題公園對社會經(jīng)濟文化發(fā)展的重要作用

主題公園是指圍繞特定主題規(guī)劃建造，以獨特的旅游環(huán)境和游樂項目吸引游客進行市場運營的新興公園。

現(xiàn)代主題公園以1955年美國加州迪斯尼的出現(xiàn)為標志，已經(jīng)發(fā)展了近50年。從1989年深圳華僑城錦繡中國微縮景區(qū)建成開放算起，中國主題公園也經(jīng)歷了10多年的風雨，涌現(xiàn)出一批具有中國特色和符合中國市場需求的主題公園，這些景區(qū)已成為一些地方的重要旅游吸引物，是中國旅游業(yè)繼名山大川和文物古跡之后出現(xiàn)的一個新亮點。中外主題公園發(fā)展的事實表明，主題公園的生命力是旺盛的，主題公園對旅游業(yè)乃至對區(qū)域經(jīng)濟、環(huán)境、文化和社會文明建設的貢獻是巨大的、不容置疑的。

主題公園所提供的全方位、高強度、綜合性的娛樂感受和生活享受，是人們在主題公園內體會到了“玩”的意義和價值，找到了歡樂、開心、驚險、刺激的感覺，這是傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品無法提供的。這種對娛樂的巨大需求在當今的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成為最重要的、最基礎的市場價值取向之一，也是主題公園應有的存在價值，否則，就無法與傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品在基本功能上實施差異化戰(zhàn)略，甚至被冠以“人造景觀”的名稱，大大降低主題公園的內在價值。

從全球范圍看，20世紀80年代的東京、90年代的巴黎、21世紀初的香港，都不約而同的走上了建造主題公園的發(fā)展道路，其原因就是看中了主題公園對于豐富這些國際大都市的旅游目的地的形象內涵，提升市場核心競爭力所起的驅動作用。

建設主題公園，在旅游資源豐富的地區(qū)是對資源和產(chǎn)品的一個重要補充，在旅游資源不太豐富的地區(qū)則是突破發(fā)展的“瓶頸”的重要舉措。1998年，深圳以高分入圍第一批“中國旅游城市”;2002年，深圳市的旅游外匯收入達到15.1億美元，是1998年的11.7倍。這些成績的取得，華僑城主題公園群落功不可沒。二是因為主題公園可以綜合運用機械、建筑，以及聲、光、電、計算機技術等現(xiàn)代高科技和數(shù)字化手段，增強產(chǎn)品的吸引力、娛樂性和參與性，制造出傳統(tǒng)旅游資源根本不可能有的意境，從而贏得旅游者的青睞。正是因為有以上這兩方面的原因，主題公園這個新產(chǎn)品，才能在日益激烈的海內外旅游市場競爭中站住腳跟，才能使像美國這樣的缺少歷史文化旅游資源的國家，憑借“科技加財力”登上了世界第一位旅游強國的寶座。光顧美國迪斯尼樂園的游客，每年有幾千萬人次，世界上又能有幾個自然風光型、文物古跡型景觀能超越它呢?可見，建設主題公園，在當代世界、當代中國，都有廣闊的市場前景。

主題公園對經(jīng)濟的巨大拉動作用已經(jīng)不是秘密，按旅游行業(yè)的統(tǒng)計規(guī)律來算，門票與其他相關行業(yè)的收入比例是1∶7。如果主題公園能夠突破門票經(jīng)濟，帶動相關零售業(yè)的發(fā)展，將是旅游行業(yè)里盈利最為快捷的方式之一。在經(jīng)濟發(fā)達的國家或地區(qū)，主題公園是重要的旅游吸引物，在當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展中起了重要的作用。據(jù)調查表明，全世界大型主題公園有350多家，總收入超過130億美元。到了20世紀90年代，主題公園數(shù)量翻了一番，游覽人數(shù)增加80%，隨著亞洲經(jīng)濟的持續(xù)增長，亞洲已經(jīng)成為主題公園發(fā)展的新興區(qū)域。

一個成功的主題公園，完全可以取得良好的投入產(chǎn)出效益和多方面的社會效益。華僑城旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十余年的開發(fā)，形成了以錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷四大主題公園為核心產(chǎn)品，涵及主題酒店、主題地產(chǎn)、主題商業(yè)、主題文化和現(xiàn)代傳媒的“華僑城-旅游城”旅游產(chǎn)業(yè)集群。錦繡中華投資1億元人民幣，短短1年時間就收回了投資;中國民俗文化村投資1.1億元人民幣，1年半時間就收回了投資;世界之窗投資6億元人民幣，3年半時間就收回了投資。截至2005年，“華僑城-旅游城”旅游發(fā)展總投資超過40億元人民幣，累計接待游客超過9000萬人次，旅游總收入超過75億元。2005年，華僑城共接待游客800多萬人，實現(xiàn)旅游收入11多億元，創(chuàng)歷史最好成績。這樣的投入產(chǎn)出效益，在全國各類投資項目中是出類拔萃的。

什么是景區(qū)開發(fā)與管理?

一、培養(yǎng)目標

培養(yǎng)學生具有良好的職業(yè)道德，具有較強的景區(qū)經(jīng)營與管理能力，又具備旅游項目策劃、旅游規(guī)劃及景區(qū)開發(fā)等實際工作能力，能在各級政府旅游管理機構、旅游景區(qū)、旅游規(guī)劃設計與研究、旅游房地產(chǎn)等單位工作，還可在高等院校從事相關教學與研究工作的應用型人才。

二、基本要求

本專業(yè)學生主要學習旅游管理、景區(qū)開發(fā)、經(jīng)營等方面的基本理論知識，受到旅游企業(yè)經(jīng)營管理方面的基本訓練，具有分析和解決問題的能力。

三、畢業(yè)生應具有的知識、能力、素質

1.能夠堅持鄧小平理論和“三個代表”思想，具有優(yōu)良的政治素養(yǎng)、美德、情操和健康的體魄。

2.熱愛本專業(yè)，掌握較豐富的專業(yè)理論知識，具有較強的動手能力和實際操作能力。同時具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和較強的服務意識。

3.熟悉旅游行業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，了解旅游業(yè)的最新動態(tài)。

4.具有一定的英語會話水平和計算機應用能力。

5.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。

四、主干學科與相近專業(yè)

主干學科：管理學

相近專業(yè)：工商管理、市場營銷

五、專業(yè)主干課

旅游學概論、旅游地理、人文地理學、旅游文化學、中國文化史、旅游景區(qū)管理、景區(qū)開發(fā)原理、計算機輔助制圖、旅游資源學、管理學、管理信息系統(tǒng)、旅游規(guī)劃、景觀設計、旅游生態(tài)學、統(tǒng)計學、旅游市場營銷等。

森林旅游市場需求特征應該從哪些方面著手?

雖然森林旅游景觀吸引力因游客教育程度、個人偏好等差異而不同，但我國游客在森林旅游動機、產(chǎn)品需求、行為特征等方面還是具備一些共性。

1、在旅游動機方面，進行森林旅游最常見的動機是欣賞自然景觀、養(yǎng)生健身、游樂休閑等，通常體現(xiàn)為以親朋小團隊家庭為單位的集體出游。

2、在產(chǎn)品需求方面，森林旅游最具吸引力的資源是森林植被、山石地貌、人文景觀，其次是野生動物、水體景觀等;而最受旅游者喜歡的產(chǎn)品是徒步登山、野營燒烤、漂流攀巖、休閑度假等參與性強的項目。

3、在消費行為特征方面，從傳統(tǒng)的自然觀光到休閑度假的轉變，從一般娛樂項目到新奇旅游項目的轉變，是隨景區(qū)管理水平提升與經(jīng)營模式轉變而變化的過程。游客消費行為，受景區(qū)的引導和管理的影響較大。

另外，不同年齡的消費者森林旅游消費特點不同，如青少年偏愛結合科普、學習、交流、探險、運動等項目，中老年人則主要是以康體養(yǎng)生、度假為核心，在優(yōu)秀的生態(tài)環(huán)境中，享受生活，感悟人生，更多地是深度體驗旅游。在森林旅游項目開發(fā)中，必須針對客源市場細分，做更為細致深入的調查。

想了解更多，可以閱讀《森林旅游產(chǎn)品提升與產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級》，或者登錄山合水易網(wǎng)站。

中小旅游企業(yè)發(fā)展策劃跟發(fā)展策略的區(qū)別是什么?

首先要搞清楚，什么是策劃什么是策略?首先，英語中，策劃是plan 或Scheme(兩個大多都是動詞)，而策略是strategy，是個名詞，這個方面就有差別。

1、企業(yè)策劃，就是根據(jù)策略制定實現(xiàn)目標的工作步驟和相應的時間計劃，這個時候，基本上去就可以使用一個工具叫做5W1H(目標、負責人、時間、地點、策略、方案等)，而策略是做事情的目標和達到目標的謀略，例如，渡河可以采取人力小船(成本低但速度慢)、機船(成本高但速度快)等，這個是策略，如果選擇了人力小船，如何最終渡河，則是策劃。

2、旅游企業(yè)的發(fā)展策劃，實際上就是旅游企業(yè)如何發(fā)展，因為旅游企業(yè)的發(fā)展目標是確定的，例如1)多爭取客源、2)提供和客源相適應的各個級別的有針對性的服務、3)爭取更高的經(jīng)濟效益降低服務成本、4)提升企業(yè)良好的信譽與聲譽、5)塑造企業(yè)品牌知名度等、6)企業(yè)規(guī)模的發(fā)展目標(旅游策劃的內容)等。

針對上面第二個部分，將這些策略(至少這6個方面，你還可以增加)具體化，例如客源在去年的基礎上提升30%，然后依據(jù)5W1H方法，制定一個可以實現(xiàn)目標的工作計劃和方案，就形成了你的策劃方案。