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比貧窮更可怕的是思維固化和路徑依賴

最近我否決了一名專業(yè)經(jīng)理晉升分公司副總經(jīng)理的提議,在公司內(nèi)引起了不小的波瀾,很多員工都在議論,為什么公司內(nèi)公認(rèn)的好人不能獲得晉升,甚至還有人將此事告到了老板那里。老板找我了解此事,聽完我的意見之后,蓋棺定論支持我的決定。

我的理由其實(shí)并不復(fù)雜,僅有三條:

第一點(diǎn),這名經(jīng)理在員工當(dāng)中有“好人”的美譽(yù),人緣也不錯(cuò)。但他的好名聲來自于他喜歡妥協(xié),從而獲得員工的喜歡;而不是通過帶領(lǐng)員工取得優(yōu)秀業(yè)績得來的認(rèn)同。

第二點(diǎn),他的上級提名他做分公司副總經(jīng)理的理由是他執(zhí)行力強(qiáng),總能按照領(lǐng)導(dǎo)的指示百分之百地去做事,連做事的方式都會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)意思來。
第三點(diǎn),很少在公司內(nèi)部看到他創(chuàng)造性解決問題的案例,他所創(chuàng)造的業(yè)績更多是由于按部就班地執(zhí)行政策取得的。

我與他作晉升訪談時(shí),他提到最多的就是堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,繼續(xù)保持現(xiàn)有的方法維護(hù)業(yè)績。這樣的員工做為中層執(zhí)行是很合適的,但一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,分公司的業(yè)績就很難再有上升,團(tuán)隊(duì)也一定會(huì)越來越僵化。所以我給他的評價(jià)是:路徑依賴嚴(yán)重,思維已固化,難以勝任分公司副總經(jīng)理崗位。

其實(shí)大多數(shù)普通人之所以普普通通,根源就在于思維固化、路徑依賴。依賴于過去的經(jīng)驗(yàn),依賴曾經(jīng)做事的方法,缺少對事物本質(zhì)的深度認(rèn)知,缺少基于本質(zhì)上的方法創(chuàng)新??梢哉f很多人從學(xué)校畢業(yè)之后就再也沒有完整地看完一本書,系統(tǒng)性的學(xué)一類技術(shù),長期地研究一項(xiàng)工作,甚至超過5000字的長文都很難堅(jiān)持看完。(我的長文的平均閱讀時(shí)長僅有3分鐘......)

普通人的思維固化到底有多嚴(yán)重,我從三個(gè)方面來剖析,看看這四個(gè)方面你中了幾個(gè)。

文章較長,先寫提綱:

一、窮人要求孩子聽話,富人要求孩子創(chuàng)造

二、打工賺穩(wěn)定工資是大多數(shù)窮人的終極夢想

三、僅有不足1%的人每天花1個(gè)小時(shí)動(dòng)腦子

————————————————

認(rèn)知決定層次、選擇大于努力,獨(dú)立思考使我們不盲從亦不屈從。

“不唯上、只唯實(shí)”是我等自媒體人的基本價(jià)值觀。

維護(hù)普通人的利益是我等自媒體人的良心所在。

—————————————————

一、窮人要求孩子聽話,富人要求孩子創(chuàng)造

我的粉絲大數(shù)是普通人,出身于普普通通的家庭,父母也是平凡的無產(chǎn)階級的一員,大概率我們的孩子也會(huì)和我們一樣過著平凡的一生。大家是否曾經(jīng)思考過為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況呢?

我反復(fù)地思考這一問題,結(jié)合自己的成長經(jīng)歷。我發(fā)現(xiàn)從我兒時(shí)起,父母對我的要求就是要聽話,在家要聽父母的話,在學(xué)校要聽老師的話,在單位要聽領(lǐng)導(dǎo)的話。這個(gè)聽話的要求,不知道有多少粉絲和我一樣也是從小被耳提面命的反復(fù)強(qiáng)調(diào),直到成為我們所有行為的基本準(zhǔn)則。這種價(jià)值觀下的我們,離開了老師的監(jiān)督就不想學(xué)習(xí),沒有領(lǐng)導(dǎo)的指示就不會(huì)工作,至于創(chuàng)新,我們的思維里根本沒有這個(gè)東西。

再看看富人是怎么教育他們的孩子的,當(dāng)年王健林給了王思聰10個(gè)億,讓他自己去投資創(chuàng)業(yè),王思聰投資了電競俱樂部IG,并在2018年首獲LPL冠軍(中國戰(zhàn)隊(duì)首次)。這位萬達(dá)公子哥的投資布局卻不僅限于電競,他打造的是一整個(gè)泛娛樂帝國。據(jù)王思聰?shù)暮诵墓酒账官Y本官網(wǎng)顯示,其公開的投資案例超過30個(gè),其中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上市的公司,而投資所涉及的領(lǐng)域也十分廣闊,囊括網(wǎng)吧連鎖企業(yè)、知識經(jīng)濟(jì)共享平臺、脫口秀制作團(tuán)隊(duì)、電影特效公司等。此外,王思聰還布局如《吐槽大會(huì)》等綜藝內(nèi)容生產(chǎn),結(jié)合造星計(jì)劃,試圖將電競、游戲業(yè)務(wù)橫跨娛樂、影視、體育、音樂等行業(yè)。

兩相對比,你會(huì)發(fā)現(xiàn),窮人在教育孩子的時(shí)候更強(qiáng)調(diào)聽話,富人教育孩子則強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造。在教育觀念上的巨大反差使得貧富二代在進(jìn)入社會(huì)之后的命運(yùn)截然不同。如果沒有時(shí)代的巨大變遷,窮孩子的人生成就上限就是父母的成就,而富孩子的人生成就起點(diǎn)就是父母的成就。

在這里給各位讀者一個(gè)良心建議,如果你自己的成就很一般,就盡量不要處處干預(yù)你孩子的人生,我們只需要培養(yǎng)他們積極樂觀的心態(tài)和面臨壓力的韌性,少對他們的人生設(shè)限,更不要強(qiáng)求孩子聽我們的話,讓他們擁有超越原生家庭的世界觀。


二、打工賺穩(wěn)定工資是大多數(shù)窮人的終極夢想

不知道各位有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)很大的問題,那就是賺錢對于成年人來說是一件非常重要的事,但是我們的學(xué)校里卻沒有一堂課是培養(yǎng)賺錢能力的。后來翻閱資料發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行的教育系統(tǒng)其實(shí)是在19世紀(jì)的管理學(xué)之父——弗雷德里克·溫斯洛·泰勒 按照他的標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)化管理體系改造而成的。

在泰勒的理論中,工業(yè)化的科學(xué)管理的核心就是標(biāo)準(zhǔn)化,而工人也是標(biāo)準(zhǔn)化工具的一種。這里就隱藏著一個(gè)巨大而令人細(xì)思極恐的事實(shí),我們從一上學(xué)開始就是被當(dāng)著一件標(biāo)準(zhǔn)化的、可被低成本替代的工具在培養(yǎng)。(至少公立教育是如此,富人專供的私立貴族學(xué)校則遵從另一套培養(yǎng)理念,這也是很多中產(chǎn)拼命將孩子送進(jìn)貴族學(xué)校的原因)

諷刺把工人當(dāng)工具最多的藝術(shù)家——卓別林

經(jīng)過現(xiàn)代教育系統(tǒng)20年洗禮的普通家庭的孩子,本來是被父母寄托了改變家庭命運(yùn)的希望,結(jié)果畢業(yè)之后,大多數(shù)年輕人的首選依然是找一份有工資的穩(wěn)定工作,繼續(xù)著父輩走過的路線,這就是典型的路徑依賴。

如果說你的家庭沒有太多積累,使你不得不打工賺錢,那么一定要明白工作之于你的作用—— 1、積累創(chuàng)業(yè)資金,2、積累創(chuàng)業(yè)資源,3、積累系統(tǒng)性管理經(jīng)驗(yàn)

如果一份工作不能給你帶來以上三點(diǎn)中的兩點(diǎn),那么這樣的工作就應(yīng)該直接拒絕。因?yàn)?strong>無論老板給你的薪水有多高,你都不可能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。真正的財(cái)務(wù)自由是需要資產(chǎn)性被動(dòng)收入作保障的,資產(chǎn)性收入再少從本質(zhì)上都強(qiáng)過工資性收入。

有興趣的讀者可以讀一讀我的另一篇關(guān)于普通人財(cái)務(wù)自由的文章,或許你會(huì)有所收獲《》

打工永遠(yuǎn)不可能給你財(cái)務(wù)自由,只能造成路徑依賴,而最悲哀的是大多數(shù)打工人都是手??谕?,永遠(yuǎn)積累不起足夠安渡余生的資產(chǎn)。


三、僅有不足1%的人每天花1個(gè)小時(shí)動(dòng)腦子

能夠讀到這里的讀者朋友,你仔細(xì)地回想一下,你有多長時(shí)間沒有完整地讀完一本書了?甚至你有多久沒有想過要讀一本書了?你的空閑時(shí)間是不是被抖音、王者榮耀這一類完全不需要你動(dòng)腦子的APP的占據(jù)了?

在《社會(huì)性動(dòng)物》一書中有一個(gè)觀點(diǎn)很有意思,那就是人腦的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)消耗大量的能量,所以為了保證生存,會(huì)讓很多重復(fù)性的工作不經(jīng)思索地按慣性去做以減少對能量的消耗,這是基因?yàn)榱吮WC生存而設(shè)定的程序。

但正是因?yàn)檫@一刻在基因里的邏輯,讓大多數(shù)不能對人性有深度認(rèn)知的普通人,安于眼前無腦的娛樂。放棄人類最引以為傲的思考和學(xué)習(xí)的能力,最終在競爭中敗下陣來。

99%的普通人之所以一直處于社會(huì)底層,難以跨越階層,非常重要的原因就是不愿意思考、不愿意學(xué)習(xí),不動(dòng)腦子地依靠直覺和慣性在做事。

建議各位讀者,堅(jiān)持每個(gè)月讀完一本書,堅(jiān)持每周讀一篇系統(tǒng)性的長文,堅(jiān)持每天深度思考一個(gè)小時(shí)。只要你能堅(jiān)持一年以上,你就超過了99%的人了。


結(jié)語:

失敗者喜歡把錯(cuò)誤歸咎于外部原因,而真正的成功者則善于從自身找問題。只有不斷地挖掘自身的潛力,多思考,多找方法,才有可能在機(jī)遇來臨時(shí)一飛沖天。

最近上海的生活物資供應(yīng)很困難,但是卻看到一位上海的女士在展示她隔離34天之后的物資儲備——足以讓她家再撐一個(gè)月。遇到天災(zāi)人禍時(shí),凡是把希望寄托在他人身上(包括政府)的人都過得很悲慘,只有靠自己主動(dòng)去解決問題的人才能在渡過危急時(shí)刻,安然上岸靠天靠地不如靠自己!

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