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錢穎一從嘉賓通道出來(lái)了，據(jù)說(shuō)庫(kù)克已經(jīng)從后門走了。

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清華經(jīng)管今年成立30年，庫(kù)克祝生日快樂(lè)。

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庫(kù)克表示，要送臺(tái)ipad做禮物。錢穎一則送了一本書(shū)，書(shū)上似乎有經(jīng)管的課程。

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要結(jié)束了，庫(kù)克表示，能來(lái)清華跟大家交流感到榮幸，清華是一所偉大學(xué)府，希望以后能經(jīng)常跟大家溝通。

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談及合作問(wèn)題，庫(kù)克表示要選擇跟你不同的人進(jìn)行合作，那些挑戰(zhàn)你的人，跟你意見(jiàn)不合的人，背景不一樣的人，多元化是做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人最需要關(guān)注的。一個(gè)公司在本地市場(chǎng)做大了，要向全球擴(kuò)張，一定需要融入其他市場(chǎng)的特征。

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庫(kù)克關(guān)于創(chuàng)新合作和國(guó)際視野的建議：在學(xué)習(xí)過(guò)程中有很多小組作業(yè)，要合作完成，不管你多聰明能做什么，都要以一種適當(dāng)?shù)姆绞饺ヅc別人合作來(lái)完成，關(guān)注內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)多過(guò)關(guān)注外部競(jìng)爭(zhēng)是錯(cuò)的。做的好的人，是關(guān)注如何做，并且要有好奇心。在庫(kù)克看來(lái)，喬布斯是他見(jiàn)過(guò)最有好奇心的人。

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錢穎一總結(jié)，其實(shí)就是要follow your heart。

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（接上條）找到了真正喜歡想做的事，你做的就會(huì)是最好的工作，工作就像玩，要去享受。

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庫(kù)克給那些希望成為企業(yè)家希望標(biāo)新立異的學(xué)生的建議：沒(méi)有哪條固定的路線是永遠(yuǎn)正確的，對(duì)產(chǎn)品有想法，有激情，就去做；如果只看錢，就什么也別做了，換個(gè)關(guān)注點(diǎn)吧。

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錢穎一提問(wèn)，所以你要判斷誰(shuí)是有智慧的人，誰(shuí)不是。庫(kù)克調(diào)侃道，我能看出來(lái)你是。

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喬布斯知道擁有多元化的員工組合很重要，隨之而來(lái)的就會(huì)有不同的意見(jiàn)。而庫(kù)克也說(shuō)，他會(huì)聽(tīng)有意見(jiàn)的人的想法，但不會(huì)聽(tīng)那些只會(huì)喊叫說(shuō)些廢話的人。

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庫(kù)克補(bǔ)充道，不被外界言論左右，不是避而不聽(tīng)，而是只聽(tīng)一小部分人的話，要聽(tīng)智慧人的話。

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庫(kù)克表示，也有人指責(zé)他，說(shuō)喬布斯就不會(huì)這么做，庫(kù)克說(shuō)他知道喬布斯對(duì)他的信任和看重，并強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代世界有很多不可能，如果你覺(jué)得自己應(yīng)該成為一個(gè)CEO，就不要被外界言論所左右。

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庫(kù)克還說(shuō)，喬布斯有一個(gè)周末打給他說(shuō)要立刻見(jiàn)他，想讓他做ceo。但蘋(píng)果以前沒(méi)有過(guò)ceo繼任人來(lái)自公司內(nèi)部的情況，談過(guò)之后他發(fā)現(xiàn)喬布斯已經(jīng)下定決心要讓他做ceo。在喬布斯人生的最后的時(shí)間，他又給庫(kù)克講了迪士尼公司的例子，告訴他，不要想如果是喬布斯他會(huì)怎么做，所以庫(kù)克表示他從來(lái)沒(méi)想過(guò)如果是喬布斯他會(huì)怎么做。

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庫(kù)克還認(rèn)為，錢對(duì)他來(lái)說(shuō)是做事情的結(jié)果，但不是目的，喬布斯也知道這個(gè)道理，所以他不強(qiáng)調(diào)財(cái)富，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)他做哪個(gè)決定是為了個(gè)人財(cái)富。

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在生活方面，喬布斯很少出差，他的家庭對(duì)他來(lái)說(shuō)很重要，每晚要跟家人一起吃飯。因?yàn)樗氲纳?，關(guān)注的深，所以他愿意花很多時(shí)間做正確的事；除此之外，喬布斯不僅關(guān)注表面能看到的，還關(guān)注隱藏在表象下的，他也深深關(guān)心他的員工，他的思考深度，關(guān)注深度是任何一本書(shū)都沒(méi)寫(xiě)到的。

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庫(kù)克稱，每天都想起喬布斯，他是很好的朋友，喬布斯做的事是做好的蘋(píng)果產(chǎn)品，這仍然是我們現(xiàn)在的核心。庫(kù)克還稱，喬布斯的思考深度是常人達(dá)不到的，喬布斯強(qiáng)調(diào)專注，他不僅工作上是這樣，整個(gè)人生都是這樣。

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錢穎一表示，他自從做院長(zhǎng)后一直要求經(jīng)管的新生觀看喬布斯2005年的就職禮。

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庫(kù)克覺(jué)得那個(gè)投資者可能是還想增持吧，他提的要求庫(kù)克都拒絕了，因?yàn)橛泻芏嗍虑槭翘O(píng)果一直以來(lái)就在做的，蘋(píng)果新總部也將用百分百的可再生資源。

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談及環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，庫(kù)克稱公司像人一樣有靈魂，不想做沒(méi)靈魂的公司。而選擇環(huán)保人權(quán)救災(zāi)教育等，這是蘋(píng)果的責(zé)任。今年初投資者向蘋(píng)果做出了關(guān)于列明在環(huán)保方面做出的每一筆支出的質(zhì)疑，庫(kù)克表示目前蘋(píng)果保證是用可再生資源的。

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談到明天要見(jiàn)馬云，庫(kù)克稱對(duì)此感到開(kāi)心。IDC報(bào)告稱中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在上一季度增長(zhǎng)了13％，但PC市場(chǎng)縮水了3％左右，庫(kù)克稱蘋(píng)果到目前為止做的挺好的，并希望蘋(píng)果能保持增長(zhǎng)。

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談及蘋(píng)果在中國(guó)的戰(zhàn)略，庫(kù)克表示，中國(guó)市場(chǎng)很大，只要保持在銷量上有增長(zhǎng)就很好。蘋(píng)果在中國(guó)有很多合作伙伴，15家零售店是通過(guò)三千家合作伙伴來(lái)銷售的。

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錢問(wèn)到了蘋(píng)果和三星在中國(guó)市場(chǎng)份額的問(wèn)題。庫(kù)克表示，沒(méi)有把勝利定義為占有最大的市場(chǎng)份額。

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庫(kù)克認(rèn)為，如果有一個(gè)app，或許能讓事情變簡(jiǎn)單，但是改變?nèi)藗兊纳畈粌H僅是寫(xiě)在芯片層面的app。庫(kù)克說(shuō)，蘋(píng)果最關(guān)注產(chǎn)品，利潤(rùn)是其次。ibm和蘋(píng)果的相似之處就是都致力改變?nèi)藗兊纳詈凸ぷ鞣绞降?，他在ibm學(xué)到的是，與用戶體驗(yàn)最相關(guān)的產(chǎn)品是最重要的。

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庫(kù)克表示，我們的職責(zé)和任務(wù)就是為人們的日常生活提供好產(chǎn)品，我們改變了消費(fèi)者的生活，改變了他們?nèi)绾喂ぷ?。?kù)克做了一個(gè)比喻，飛行員駕駛飛機(jī)，就是由他決定加多少油，但是燃油的使用量是有很多因素決定的。

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錢說(shuō)，30年前，清華經(jīng)管成立，蘋(píng)果發(fā)布蘋(píng)果2代電腦。而庫(kù)克曾在ibm任職12年，那段經(jīng)歷對(duì)庫(kù)克意味著什么？