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四大糧商之邦吉:構(gòu)建“農(nóng)資+農(nóng)場+終端”閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈


四大糧商之一的邦吉圍繞農(nóng)業(yè)構(gòu)建“農(nóng)資+農(nóng)場+終端”閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧涑晒Φ年P(guān)鍵要素,探究其商業(yè)模式對中國農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式變革具有借鑒意義。


邦吉發(fā)展歷程:一體化產(chǎn)業(yè)鏈三步走

作為歷史最悠久的世界糧商,邦吉經(jīng)過近 200 年的探索,主要業(yè)務(wù)涵蓋化肥、農(nóng)業(yè)、食品業(yè)、糖業(yè)和生物能源 4 方面,目前公司是巴西最大的谷物出口商,美國第二大大豆產(chǎn)品出口商、第三大糧食出口商、第三大大豆加工商、最大油料作物加工商,為全球四大糧商之一;經(jīng)營著從田間到餐桌,農(nóng)資、供應(yīng)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。其發(fā)展階段如下:

第一階段(1818 年到 1918 年):以糧食谷物出口貿(mào)易為核心,并涉足糧食加工領(lǐng)域,打造邦吉糧商貿(mào)易王國;

第二階段(1918 年到 1999 年):南北美均衡發(fā)展,“農(nóng)業(yè)+食品+化肥”三大業(yè)務(wù)并進(jìn);

第三階段(1999 年至今):在全球范圍內(nèi)進(jìn)行并購、合作,業(yè)務(wù)進(jìn)一步多元化,從農(nóng)場到終端的一體化產(chǎn)業(yè)鏈條日趨成熟。


邦吉成功商業(yè)模式:構(gòu)建“農(nóng)資+農(nóng)場+終端”閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈

邦吉能成為全球四大糧商之一,得益于其構(gòu)建的“農(nóng)資+農(nóng)場+終端”一體化產(chǎn)業(yè)鏈。該鏈條注重“從農(nóng)場到餐桌”的每個環(huán)節(jié),以市場為導(dǎo)向,主營業(yè)務(wù)與物流服務(wù)協(xié)同發(fā)展。具體為:

(1)農(nóng)資方面:邦吉以巴西為中心開展化肥業(yè)務(wù),生產(chǎn)各種肥料、飼料、營養(yǎng)劑、添加劑,向農(nóng)民提供化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)用器械。另外,向農(nóng)戶推廣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技方法,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)支持;

(2)農(nóng)場方面:邦吉基于在南美的發(fā)展優(yōu)勢,經(jīng)營大規(guī)模農(nóng)場,種植糧食、小麥等初級農(nóng)產(chǎn)品,控制農(nóng)產(chǎn)品原料,謀求可持續(xù)發(fā)展;

(3)終端環(huán)節(jié):邦吉積極構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò),在主要城市興建港口,同時,成立全球營銷部門,使農(nóng)產(chǎn)品、油類產(chǎn)品、糖類產(chǎn)品、品牌食品以較低成本銷往世界各地,成功實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)場到終端”的發(fā)展愿景。


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邦吉成功商業(yè)模式:“農(nóng)資+農(nóng)場+終端”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)商業(yè)模式

我們認(rèn)為,邦吉集團(tuán)能成為全球糧商的核心要素在于其構(gòu)建的“農(nóng)資+農(nóng)場+終端”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)模式。具體為:

(1)農(nóng)資方面:邦吉以巴西為中心開展化肥業(yè)務(wù),生產(chǎn)各種肥料、飼料、營養(yǎng)劑、添加劑,向農(nóng)民提供化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)用器械。另外,向農(nóng)戶推廣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技方法,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)支持。

(2)農(nóng)場方面:邦吉基于在南美的發(fā)展優(yōu)勢,經(jīng)營大規(guī)模農(nóng)場,種植糧食、小麥等初級農(nóng)產(chǎn)品,控制農(nóng)產(chǎn)品原料,謀求可持續(xù)發(fā)展。

(3)終端環(huán)節(jié):邦吉積極構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò),在主要城市興建港口,同時,成立全球營銷部門,使農(nóng)產(chǎn)品、油類產(chǎn)品、糖類產(chǎn)品、品牌食品以較低成本銷往世界各地,成功實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)場到終端”的發(fā)展愿景。

除此之外,邦吉在全球范圍內(nèi)進(jìn)行垂直整合,積極新建并購,開展多元化經(jīng)營,集農(nóng)資、供應(yīng)、加工、物流、銷售等服務(wù)于一體,打造綜合性、一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。




邦吉一體化產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建——發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)


邦吉整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈以充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),將農(nóng)業(yè)、食品業(yè)、化肥、糖業(yè)和生物能源各項(xiàng)業(yè)務(wù)與各部門聯(lián)系,使其發(fā)展為一個有凝聚力的團(tuán)體,成為有效的、低成本的運(yùn)營商。具體來說,首先,邦吉的化肥業(yè)務(wù)提供農(nóng)資,供農(nóng)場使用,發(fā)展農(nóng)業(yè),通過經(jīng)營農(nóng)場提供農(nóng)產(chǎn)品原料;然后進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品、食品、糖類制品的加工環(huán)節(jié),生產(chǎn)、加工部門協(xié)同合作;最后利用自身物流網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò),將前述環(huán)節(jié)生產(chǎn)、加工的農(nóng)副產(chǎn)品銷往各地。



守護(hù)傳統(tǒng)優(yōu)勢,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

農(nóng)業(yè)貫穿邦吉發(fā)展的始終,是邦吉所有業(yè)務(wù)中占比最大的部分。如今,邦吉農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸能力每年超過千萬噸。邦吉通過各種方式幫助農(nóng)民進(jìn)入國際市場,采購、儲運(yùn)并在全球范圍內(nèi)加工銷售農(nóng)產(chǎn)品。

邦吉農(nóng)業(yè)的運(yùn)營主要集中在北美、南美、歐洲和亞洲等地區(qū),同時在世界各地設(shè)有營銷辦公室。大豆是主要經(jīng)營品種,此外還涉及油菜籽、向日葵籽、玉米、小麥和其它作物。



著眼市場需求,壯大食品業(yè)務(wù)

在食品業(yè)務(wù)的經(jīng)營中,邦吉為食品加工商和食品服務(wù)公司生產(chǎn)、供應(yīng)各種散裝和小包裝食用油、色拉醬,以及改良的食用油產(chǎn)品,比如反式脂肪含量低的油品。主要產(chǎn)品還有面粉、面制品、源于大豆的食品原料、粗玉米粉、玉米油、玉米粕、玉米大豆混合粉、玉米飼料。

邦吉食品業(yè)務(wù)由兩部分構(gòu)成:

一是加工生產(chǎn)各種食用油品,包括特用油脂、人造黃油、蛋黃醬等,供應(yīng)食品服務(wù)業(yè)、食品加工商和零售市場。食用油生產(chǎn)部門遍及巴西、北美、歐洲和亞洲市場,擁有眾多廣受歡迎的瓶裝油、人造黃油、蛋黃醬品牌。

二是碾磨小麥和玉米,供應(yīng)食品加工商、烘焙房、谷物產(chǎn)品制造商、釀酒廠、快餐食品生產(chǎn)廠和其他客戶。邦吉食品業(yè)務(wù)的原料、油籽、糧食等來自農(nóng)業(yè),利用自建物流網(wǎng)絡(luò)提高效率。同時在歐洲和印度建立創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中心,最近研發(fā)低反式脂肪和強(qiáng)化油產(chǎn)品,以提高食物營養(yǎng),應(yīng)對客戶口味變化。



利用南美資源,助力化肥進(jìn)步

邦吉化肥業(yè)務(wù)總部設(shè)于巴西,覆蓋巴西和阿根廷等廣大南美地區(qū),擁有完善的分銷網(wǎng)絡(luò),銷售當(dāng)?shù)刂放品柿稀0罴铝τ趲椭臀骱桶⒏⒌霓r(nóng)業(yè)團(tuán)體提高農(nóng)作物種植的效率和產(chǎn)量,為農(nóng)民提供種類齊全的物資和咨詢服務(wù)。

邦吉的化肥產(chǎn)業(yè)主要由兩部分構(gòu)成:營銷農(nóng)作物營養(yǎng)劑、礦物質(zhì)添加劑和動物飼料添加劑。營銷混合氮磷鉀肥料、混合營養(yǎng)劑和液態(tài)肥料,幫助農(nóng)民精確評估土壤和作物的各項(xiàng)指標(biāo),最大限度提高肥料的利用效率。



關(guān)注能源變革,拓展糖類業(yè)務(wù)

邦吉的食糖總部位于倫敦,在巴西、泰國等其它地區(qū)采購和生產(chǎn)食糖和乙醇,并在世界范圍內(nèi)出售給消費(fèi)者,其中巴西是世界上糖和甘蔗乙醇的主要出口地區(qū)及快速增長市場。邦吉 2006 年開始從事食糖貿(mào)易,增長迅速。2010 年一季度,邦吉在巴西原有 3家糖廠的基礎(chǔ)上又并購了 5 家生產(chǎn)廠商,利用目前在巴西的 8 家糖廠建立大規(guī)模食糖和生物能源生產(chǎn)能力,對邦吉的全球營銷和貿(mào)易業(yè)務(wù)起到了強(qiáng)有力的補(bǔ)充作用。



垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈,“農(nóng)資+農(nóng)場+終端”齊頭并進(jìn)

作為歷史最悠久的大糧商,邦吉經(jīng)營著農(nóng)產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)服務(wù)、糧食收購、物流、貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品原料、品牌食品銷售等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的絕大多數(shù)環(huán)節(jié),其優(yōu)勢在大豆加工領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出。邦吉最先在南美擴(kuò)張,占據(jù)先機(jī),因此把握了原材料的優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上向下游延伸,垂直整合,構(gòu)建一體化產(chǎn)業(yè)鏈。



農(nóng)資:依托化肥產(chǎn)業(yè)鏈,打造多元農(nóng)資平臺

邦吉農(nóng)資業(yè)務(wù)不僅涉及傳統(tǒng)的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)用機(jī)械,還包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)信息提供等廣義概念上的農(nóng)資,滿足不同層次需求。



傳統(tǒng)農(nóng)資,一應(yīng)俱全

邦吉的農(nóng)資供應(yīng)包括化肥、農(nóng)藥和種子,最主要與化肥業(yè)務(wù)相聯(lián)系,通過設(shè)在巴西的化肥廠生產(chǎn)混合氮磷鉀肥料、混合營養(yǎng)劑、液態(tài)肥料、農(nóng)作物營養(yǎng)劑、礦物質(zhì)添加劑和動物飼料添加劑,為農(nóng)戶提供三大農(nóng)資,提高化肥廠運(yùn)營效率的同時提高農(nóng)作物種植效率。此外,邦吉還幫助農(nóng)民精確評估土壤和農(nóng)作物的各項(xiàng)指標(biāo),為農(nóng)民提供最合適的化肥和農(nóng)藥,最大限度地提高肥料利用率。

邦吉化肥是從原料到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈,養(yǎng)料部門負(fù)責(zé)原料加工和中間銷售,零售部門負(fù)責(zé)最終分銷和推廣,上下游協(xié)同合作,提供多種農(nóng)資。此外,邦吉化肥工廠建在主要消費(fèi)區(qū),利用區(qū)位優(yōu)勢,降低運(yùn)營成本,其氮磷鉀肥在巴西占有 29%的市場份額。



廣義農(nóng)資,提升服務(wù)

邦吉的農(nóng)資供應(yīng)也離不開農(nóng)業(yè)的發(fā)展。邦吉農(nóng)業(yè)主要集中在美洲和歐洲,尤其是在美國擁有谷倉、谷物升降機(jī)、農(nóng)業(yè)運(yùn)輸機(jī)等生產(chǎn)和加工機(jī)械。邦吉將這些農(nóng)用器械進(jìn)行整合,除了提供給農(nóng)場的農(nóng)戶,還通過營銷和物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)往南美之外的區(qū)域,提高農(nóng)資的利用效率。

除了傳統(tǒng)有形農(nóng)資,邦吉也注重?zé)o形農(nóng)資技術(shù),為客戶提供農(nóng)資增值服務(wù)。邦吉宣傳農(nóng)藝學(xué),向農(nóng)民推廣和普及農(nóng)作物栽培、育種、土壤管理、施肥、病蟲害管理、農(nóng)田灌溉和排水、農(nóng)產(chǎn)品初步加工和儲存等知識。邦吉傳授農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代科技方法,教會農(nóng)民如何科學(xué)使用化肥,如何防治病蟲害,如何采用現(xiàn)代技術(shù)改土治田,建立科學(xué)的耕作制度。邦吉給農(nóng)民提供技術(shù)支持和信息服務(wù),幫助農(nóng)民提高種植效率和產(chǎn)量,更好地掌握原材料資源。



農(nóng)場:掌控南美資源,創(chuàng)設(shè)共贏模式

邦吉在農(nóng)場經(jīng)營方面主要借助南美豐富的可耕地資源,以獨(dú)特的互利共贏模式經(jīng)營農(nóng)場。同時還關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。

依靠雙重身份,創(chuàng)造雙贏關(guān)系

南美洲的農(nóng)業(yè)資源豐富,在巴西、阿根廷、智利、哥倫比亞等國擁有大量各種規(guī)模的商業(yè)性農(nóng)場,可以使用化肥并開展機(jī)械化生產(chǎn)以提高產(chǎn)量。邦吉在南美尤其是巴西的塞拉多經(jīng)營大規(guī)模農(nóng)場,擁有或管理近 500 萬畝土地,向近 6 萬戶農(nóng)民提供綜合性的農(nóng)業(yè)服務(wù)。邦吉農(nóng)場將農(nóng)業(yè)服務(wù)與金融服務(wù)相結(jié)合,同時依托化肥業(yè)務(wù)和物流網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造出一種與農(nóng)民互利共贏的經(jīng)營模式。



邦吉未在其控制的農(nóng)場中直接開展農(nóng)作物種植活動,卻擁有大量初級農(nóng)產(chǎn)品資源,這得益于與農(nóng)戶的良好合作關(guān)系。邦吉在農(nóng)場經(jīng)營中,將化肥銷售與農(nóng)產(chǎn)品收購相結(jié)合。


南美地區(qū)雖然土地資源豐富,但整個農(nóng)業(yè)運(yùn)作和服務(wù)體系并不成熟。尤其是上世紀(jì) 90年代以來,巴西等國政府緊縮對農(nóng)業(yè)的信貸,農(nóng)戶在投入生產(chǎn)時,往往缺乏購買農(nóng)資的資金,邦吉利用這一特點(diǎn),與農(nóng)戶建立合作關(guān)系。



在農(nóng)產(chǎn)品種植初期,邦吉將其生產(chǎn)的化肥、農(nóng)藥等物資提供給農(nóng)戶,既滿足農(nóng)戶對農(nóng)資的需求,又使化肥有穩(wěn)定的銷售渠道。同時,也是以農(nóng)資供應(yīng)取代直接貸款,將農(nóng)場經(jīng)營與金融服務(wù)相結(jié)合,降低不良貸款的風(fēng)險,提高資源利用效率。在收獲時節(jié),邦吉要求農(nóng)戶以所收獲的農(nóng)產(chǎn)品償還農(nóng)資貨款,實(shí)現(xiàn)原料收購。

另外,邦吉利用同一交通工具運(yùn)送農(nóng)資和原料,減少運(yùn)輸次數(shù),降低運(yùn)輸成本,也能減少資金占用,降低原材料成本。邦吉正是通過這種合作互惠的農(nóng)場經(jīng)營模式,同時扮演供應(yīng)商和客戶,掌控南美豐富的農(nóng)業(yè)資源,在與同行業(yè)的競爭中處于優(yōu)勢地位。



終端:物流營銷,雙翼齊飛

邦吉從糧食貿(mào)易公司發(fā)展成為全球四大糧商之一,除了依靠垂直整合,物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和營銷部門的設(shè)立也是不可或缺的環(huán)節(jié)。邦吉擁有各類交通工具,貨車每年運(yùn)輸次數(shù)達(dá)到 90 萬次,發(fā)貨次數(shù)超過 17 萬次,各大洲港口的水運(yùn)數(shù)以百計。邦吉通過物流網(wǎng)絡(luò)將農(nóng)資、初級農(nóng)產(chǎn)品、品牌食品、油類制品、糖類制品等銷往世界各地,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到“餐桌”。

搭建物流平臺,足跡遍布全球

20 世紀(jì)中期,邦吉意識到物流的重要性,成立專門管理原材料運(yùn)輸?shù)墓?。?20 世紀(jì)末,邦吉在全球范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模并購的同時也在世界各地興建港口,完善物流網(wǎng)絡(luò)。目前,邦吉在巴西的桑托斯、阿根廷、俄羅斯、烏克蘭的尼古拉耶夫、越南、波蘭、美國、加拿大的魁北克,澳大利亞的班伯里,波蘭的希維諾烏伊希切等地都設(shè)有自建港口,以滿足產(chǎn)品的運(yùn)輸需求。

邦吉的主要生產(chǎn)和加工活動在南美進(jìn)行,而產(chǎn)品更多銷往歐洲、美國和亞洲,這就必須依靠系統(tǒng)的物流網(wǎng)絡(luò),以提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)營成本,以合理的價格在正確的時間將合格的產(chǎn)品運(yùn)往指定消費(fèi)者手中,把握好產(chǎn)業(yè)鏈的下游,真正實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)場到終端”的一體化整合。



2012 年,邦吉開展 ELO(ExcellentLogistic)項(xiàng)目,建立靈活、可靠、注重時效的物流網(wǎng)絡(luò),并以實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保運(yùn)輸為目標(biāo)。如今,邦吉依靠自身物流網(wǎng)絡(luò)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)加工的產(chǎn)品銷往南美、北美、中美、歐洲、亞洲、非洲等地。



把握營銷環(huán)節(jié),做好分銷推廣

1998 年邦吉成立全球營銷部門,將產(chǎn)品與消費(fèi)者相聯(lián)系。該部門負(fù)責(zé)邦吉在世界各地的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易及不同產(chǎn)品在各大洲的分銷,以促進(jìn)食品業(yè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易在全球范圍內(nèi)的整合,更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。邦吉通過在 17 個國家設(shè)立的 20 多個營銷辦事處拉近與消費(fèi)者的距離,以需求細(xì)分市場,進(jìn)行個性化營銷,增加邊際利潤率。除了產(chǎn)品銷售和物流輔助,邦吉的全球營銷部門還負(fù)責(zé)風(fēng)險管理以及一部分與貿(mào)易相關(guān)的金融服務(wù)。





(陳佳/長江證券)

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