最近的騰訊全球合作伙伴大會上，騰訊宣布進一步開放微信，似乎現(xiàn)在的微信正與張小龍的追求漸行漸遠，最終還是需要更多的第三方來撐起微信這艘大船。
在此之前，受制于微信接口管控，第三方在與微信官方的微妙競爭中還得看微信的臉色，日子過的提心吊膽，此前官方推出的微信小店讓不少第三方驚出了一身冷汗。第三方在與微信官方的競爭中，只能挑選官方暫時還未涉足的領(lǐng)域。
而此次會議上，微信除了開放了登錄授權(quán)功能，便于第三方更游刃有余的參與到更多的功能開發(fā)中，同時微信還開放了卡包功能。這是個能直接接入到用戶的功能，對于商家非常具有吸引力，自8底微信5.5的測試版中亮相就引起了不少商家關(guān)注，曾鳴透露微信卡包現(xiàn)在每天有一千家的商家入駐。
事實上，雖然卡包是現(xiàn)階段微信O2O的主要工具，官方只提供保存功能，對于卡包背后的業(yè)務(wù)運營，譬如發(fā)放、核銷以及各種管理都是由商家或企業(yè)自己控制。只要是接入了微信認(rèn)證公眾號的企業(yè)、商家就可以申請加入微信卡包。這就意味著，對于第三方來講，微信卡包潛藏著的巨大的經(jīng)濟價值，是既微站、微商城后又一座微信開放金礦。
在徹底開放授權(quán)登錄、卡包、掃一掃等功能后，微信基本上已經(jīng)將全部接口開放給第三方，第三方將不會因接口限制而被束縛手腳。也就是說，基于微信公眾平臺，商家對于電商、O2O、支付、CRM等環(huán)節(jié)的各個功能需求都可以輕松實現(xiàn)，第三方公司不僅不用再看微信官方臉色的與其競爭，同時獲得了充分的成長空間。
據(jù)與會的第三方微信開發(fā)商透露，官方徹底開放所有的接口的目的也是為了讓第三方去探索微信的發(fā)展方向。
但我個人理解，微信官方想促進第三方的創(chuàng)新能力來提高微信實用性，同時激發(fā)第三方去拉攏更多商戶的激情，因為以騰訊的人力資源來看，能應(yīng)付的了幾百萬的開發(fā)者，但應(yīng)付不來幾千萬的商戶需求。第三方積極去拓展市場，雖然開發(fā)的錢被第三方賺走了，但商戶的沉淀才是騰訊最大的財富。
過去兩年，微信O2O的進展緩慢只能怪自己沒想清楚，非要親自涉足到商家開發(fā)階段，這種臟活累活豈是騰訊能做的了的，微生活、微購物失敗是注定的。沒有足夠的商家，就不能產(chǎn)生足夠的使用場景，用戶也就不會買賬。微信O2O需要激發(fā)第三方的積極性，產(chǎn)生“乘法”擴張的效果，而不是依靠自建團隊到處做“加法”。
1*10*10*...*10與1+10+10+...+10的結(jié)果顯而易見。時勢造英雄，成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，要遠遠比當(dāng)年的PC互聯(lián)網(wǎng)市場節(jié)奏要快的多，阿里趕上了好時候可以緩慢的穩(wěn)定發(fā)展，而騰訊要在移動互聯(lián)網(wǎng)時代挑戰(zhàn)阿里商業(yè)，就只有那么一兩年時間，所以速度一定要快，錯過了這個機會讓阿里緩過勁來，也就沒騰訊什么事了。
微信O2O最多還有一年的先發(fā)優(yōu)勢，錯過了這個機會，不僅阿里找到節(jié)奏，百度的直達號策略同樣具有威脅。事實已經(jīng)向騰訊證明，撐起微信這艘大船還得靠第三方的“水手們”。
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