Yves Behar是一位硅谷背后有著最美麗小發(fā)明的人。但他能用他的好品味征服世界么？
Behar是著名的工業(yè)設(shè)計(jì)師。作為他歐洲出差的一站，他出現(xiàn)在瑞士藝術(shù)展巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)那用玻璃封閉的會(huì)議室里。他的歐洲之旅開始于一年一度的廣告人盛事法國(guó)戛納金獅獎(jiǎng)，并將在倫敦結(jié)束，屆時(shí)他為Herman Miller公司設(shè)計(jì)的最新家具產(chǎn)品系列首次亮相。今天Behar的演講有一個(gè)極端現(xiàn)實(shí)主義的標(biāo)題“新技術(shù)、人類體驗(yàn)和倫理觀：討論設(shè)計(jì)的未來”。演講開始，他坐在椅子上面對(duì)著觀眾們。
50位不同年紀(jì)的人擠進(jìn)房間聽Behar放著幻燈片的演說。他說：“秘密，是人與事物之間的關(guān)系”。
自從1990年搬到加州，Behar已經(jīng)是他們那一代設(shè)計(jì)師的領(lǐng)袖之一，他有許多具有里程意義的設(shè)計(jì)——Jawbone、Herman Miller、通用電氣公司、Puma等許多。這些被設(shè)計(jì)的對(duì)象往往是直指著社會(huì)的進(jìn)步：燈具促進(jìn)節(jié)能減排，便宜且耐用的筆記本電腦提供貧困兒童改善教育的機(jī)會(huì)。Behar的設(shè)計(jì)往往是實(shí)際的而非華而不實(shí)的，他們往往預(yù)測(cè)了歷史或是大眾市場(chǎng)趨勢(shì)的復(fù)述者。他為Jambox設(shè)計(jì)的產(chǎn)品首次發(fā)布于2010年，打開了數(shù)十億美元的無(wú)線音箱市場(chǎng)。
“秘密，是人與事物之間的關(guān)系”。
瘦高英俊的Behar47歲了，因常常沖浪和做瑜伽仍保持著fit的身材。在人群中，因?yàn)橐活^野性的棕色頭發(fā)被識(shí)別，現(xiàn)在灰白的兩鬢增加了一絲瘋狂科學(xué)怪人的氣質(zhì)。他的穿著是典型的硅谷風(fēng)格：合身的條紋襯衫掖在深色牛仔褲里，袖口挽起。在他左手手腕帶著一個(gè)他自己設(shè)計(jì)的橙色霓虹燈腕帶，并用五顏六色的編織繩作為搭配。
工業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)古怪的職業(yè)。它的從業(yè)者都不太是藝術(shù)家，雖然他們是藝術(shù)的；他們都不是發(fā)明家，但他們常常發(fā)明創(chuàng)新；他們不是工程師，但他們中的牛人們都有著極其深厚的技術(shù)知識(shí)來支持工作。工業(yè)設(shè)計(jì)師與藝術(shù)和科技結(jié)合去增加臺(tái)燈、椅子、剃須刀甚至企業(yè)標(biāo)志的藝術(shù)性和科技感讓之更好更棒。好的工業(yè)設(shè)計(jì)師使一個(gè)東西看上去不錯(cuò)，偉大的工業(yè)設(shè)計(jì)是在構(gòu)建所有者和產(chǎn)品之間的關(guān)系。你一次又一次使用后就會(huì)愛上這個(gè)設(shè)計(jì)。
幾周后他從歐洲回來，Behar的工作價(jià)值變得更加清晰，他賣掉了他公司75%的股份給一個(gè)叫BlueFocus中國(guó)企業(yè)。這個(gè)企業(yè)付出了4670萬(wàn)美元，并計(jì)劃擴(kuò)大”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)“建立一個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，并在全球范圍內(nèi)換取股權(quán)。隨著新的銀行資金的來到和對(duì)國(guó)際觀眾的渴望，Behar的出價(jià)是對(duì)世界的再設(shè)計(jì)，并會(huì)走向全球化。
Behar在公眾發(fā)言是輕緩的，他言語(yǔ)中的猶豫停頓是因?yàn)橛⒄Z(yǔ)是他的第二語(yǔ)言。他（他首先會(huì)說法語(yǔ)，而且還精通意大利語(yǔ)和德語(yǔ)）在英語(yǔ)中，Behar有時(shí)會(huì)斷句重新開始，有時(shí)在傳達(dá)總體思路后放棄。臺(tái)上接受采訪時(shí)，他的態(tài)度總是客氣忍讓的，像個(gè)安靜的孩子。但有時(shí)有些特別有趣的問題他會(huì)變得非常活潑，用手勢(shì)說明他的想法。
當(dāng)討論到首創(chuàng)的健身追蹤器時(shí)，他會(huì)變得非?；钴S。大多時(shí)候產(chǎn)品被設(shè)計(jì)出來時(shí)都會(huì)很少的與它的所有者聯(lián)系起來。但是智能手機(jī)鏈接的設(shè)備就不同。人們穿戴UP時(shí)打開它的同伴app平均每周有20次。“這樣的技術(shù)仍然感覺很原始——UP還是像是一個(gè)計(jì)步器或睡眠記錄，然后顯示在屏幕上。但他波浪的紋理和大膽的色彩正式傳達(dá)運(yùn)動(dòng)感最好的方式。它說：我來照顧好我自己。
Behar認(rèn)為未來屬于多個(gè)像UP這樣的產(chǎn)品的，它讓人們更好的控制自己的生活，通過精良的技術(shù)和微妙的應(yīng)用。他指“移動(dòng)的設(shè)計(jì)更貼近于身體，”通過這個(gè)設(shè)計(jì)去隨時(shí)的適應(yīng)你。作為設(shè)計(jì)師我們要加快新的思路，通過新的想法?！彼?/span>對(duì)巴塞爾的觀眾說，“這是一條成就的道路。”
Behar的瑞士之旅也是一次返鄉(xiāng)之旅，他在離洛桑120英里的地方長(zhǎng)大。他的父母也是他小組的參與者，Henry和Christine還有一位來自土耳其的阿姨。Behar的審美甚至沿用至他父母的家里，他讓他母親換掉他不喜歡的椅子，承諾會(huì)換一把新的給他們。她遵守這個(gè)要求，但是數(shù)月后他都沒有換新椅子，如果你和Christine談話，就能在這幾分鐘內(nèi)她傳達(dá)一個(gè)信息給你（他從那時(shí)起，設(shè)計(jì)了一些椅子給她。）
“我從來沒有在瑞士的家里感到真誠(chéng)?！?/span>
Behar的長(zhǎng)期女友Babrina Buell是在瑞士的藝術(shù)顧問。她和Behar及他們的女兒們一起前往歐洲，3歲的Sylver和六歲的Soleyl。他還有一個(gè)七歲的兒子Sky。雖然Behar保留了他的瑞士國(guó)籍，但很多方面他是一個(gè)完全的加州人：沖浪、瑜伽和科技的烏托邦。甚至他的同胞都要提防他在他酒店房間用她的名字預(yù)訂，前臺(tái)懷疑他是一個(gè)潛在的冒名頂替者。
座談會(huì)借宿后，Behar會(huì)和觀眾中的設(shè)計(jì)學(xué)生握手，交換名片和節(jié)日計(jì)劃表。我曾到歐洲旅行看到Behar在工作，當(dāng)他察覺到我，他邀請(qǐng)我加入他的家庭活動(dòng)，游覽巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)的庭院藝術(shù)收藏品。
畫廊內(nèi)，電線雕塑引入Behar的眼球。Fred Sandback的無(wú)題設(shè)計(jì)，用一塊彈性繩和鋼蜿蜒出一面墻，形成一個(gè)立體的102英寸的矩形，徘徊在空中。這個(gè)雕塑完成于1968年，代表一種極簡(jiǎn)主義，很不容易被理解。但是Behar與產(chǎn)生共鳴，因?yàn)槠浼みM(jìn)的簡(jiǎn)單。他說“這是用最低的成本創(chuàng)造出最大的影響?！边@件雕塑讓他想到了在他工作的初期，作為設(shè)計(jì)師，當(dāng)他不能總是得到他想要的材料時(shí)，迫使他即興發(fā)揮。
Henry Behar來自個(gè)西班牙系猶太家族但被迫離開猶太人居住區(qū)，定居于土耳其。他在東德長(zhǎng)大，17歲時(shí)通過一條地下隧道逃到西柏林。他們在倫敦一家夜總會(huì)相遇，然后1966年結(jié)婚生出了Yves。小時(shí)候他經(jīng)常玩他表哥手工自制的樂高。他用塑料磚建房子，只要作品沒有達(dá)到完美的對(duì)稱，他就會(huì)越來越沮喪。Behar說，他們想看看小時(shí)候的他怎么解決。于是就演變成在他父母車庫(kù)里頻繁的修修補(bǔ)補(bǔ)。16歲的他決定去追求設(shè)計(jì)。三年后他就讀于瑞士的設(shè)計(jì)中心。之后他受傷與瑞士的環(huán)境，國(guó)家似乎越來越小而封閉他的頭腦空間。“我從來不覺得我真正的家在瑞士，”他說。于是1990年他去了加州的帕薩迪納藝術(shù)中心。
“這是一個(gè)讓設(shè)計(jì)成為加商業(yè)中心的雄心?！?/span>
當(dāng)時(shí)，Behar看到加州是一條逃離瑞士的出路。但是他的時(shí)間是無(wú)可挑剔的。他剛來時(shí)，臺(tái)式電腦剛顯露于世。硅谷的制造商正在尋找工業(yè)設(shè)計(jì)師來幫他們區(qū)分匿名的米色P業(yè)后，Behar搬到了舊金山，在那擔(dān)任Lunar Design和Frog的初級(jí)設(shè)計(jì)師。一路上，Behar吸收了硅谷的樂觀基因的技術(shù)社會(huì)影響。這已經(jīng)成為他的作品的標(biāo)志?！?/span>好萊塢通常對(duì)技術(shù)有一種反烏托邦的觀點(diǎn)，但我認(rèn)為這讓他電影更賣座?！?/span>我們無(wú)法逃離我們所在的環(huán)境，這就是舊金山，這往往會(huì)有關(guān)技術(shù)烏托邦的方式來犯錯(cuò)，但我往往以積極地態(tài)度對(duì)它。”
Behar與1990年成立了Fuseproject公司，服務(wù)于那些能理解到工業(yè)設(shè)計(jì)的作用的客戶。改公司早期作品包括香水瓶、洗發(fā)水瓶、他還專門為自己的發(fā)型師設(shè)計(jì)、用鞋用直觀的微芯片設(shè)計(jì)舊金山現(xiàn)代藝術(shù)博物館。在洗發(fā)水瓶贏得了設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)后，他的鞋也為他帶來了關(guān)注。他的客戶倍增，并在2004年成立自己的公司。短短五年，就在舊金山現(xiàn)代藝術(shù)博物館和洛桑市舉行了個(gè)展。
隨著對(duì)Behar公司需求的增長(zhǎng)，F(xiàn)useproject公司已經(jīng)膨脹到超過70名員工。如果你有一些可用的設(shè)計(jì)工具，一定可支配的收入，一個(gè)像樣的機(jī)會(huì)，Behar的想象就會(huì)出現(xiàn)在你的房子里，或者你的手腕上。一路上，Behar已經(jīng)成為一名富有的人，但很難說他很富裕：和他合作最密切的創(chuàng)業(yè)公司沒有公開。他表示Fuseproject將出售幾百萬(wàn)，但他將繼續(xù)擔(dān)任CEO，并承諾這些將不會(huì)改變他日常的運(yùn)營(yíng)。他說，“總的來說，這是一個(gè)讓設(shè)計(jì)成為商業(yè)中心的雄心。并且意識(shí)到，在國(guó)際上這樣的工作也是非常有意義的?！?/span>
“Yves最擅長(zhǎng)的是無(wú)情的提問。”他的聯(lián)合創(chuàng)始人Jason Johnson說?！八?/span>只是問‘我們能不能將這個(gè)東西做的更小更流暢？’“他會(huì)這樣去問問題，然后迫使人回答“不，這不可能”然后他就會(huì)去挑戰(zhàn)。
Gilles BianRosa，Fuseproject公司一位誰(shuí)風(fēng)扇電視機(jī)頂盒的設(shè)計(jì)師，他看著Behar扔掉一個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)工作好幾個(gè)月的設(shè)計(jì)，附帶著遙控器團(tuán)隊(duì)也跟著遭殃。遠(yuǎn)觀手持的感覺很棒，但材料干擾盒子的電子。在一系列令人費(fèi)解的解決方案后，Behar告訴大家不得的不重新開始。“我記得Yves的團(tuán)隊(duì)看著他說：真他X的！因?yàn)?/span>這對(duì)于時(shí)間表和Fuseproject公司來說都是瘋狂的。然后我么說“他X的！”還是得從頭來過，去嘗試創(chuàng)造未來的遙控器，并不會(huì)妥協(xié)。
Johnson說Behar的成功源于他的穩(wěn)重。“他非常能控制情緒。”他說。“因?yàn)?/span>他從來不會(huì)提高室內(nèi)人們的氣氛溫度，從來沒有過，沒有人會(huì)互相對(duì)罵?！?span style="font-family: 宋體;">但Hosain Rahman，Jawbone的創(chuàng)始人說，Behar是好斗的。他說，“我不認(rèn)為他是溫順的，我們關(guān)系很好，但是我們也會(huì)打架。如果Yves沒有威脅到我們退出一個(gè)項(xiàng)目，我還會(huì)去捉弄人的?！?/span>
Behar，是Jawbone的首席創(chuàng)意官，讓他和他同事不要做一名什么都說好的應(yīng)聲蟲?！?/span>我從不認(rèn)為我們做一個(gè)練習(xí)時(shí)沒有一個(gè)強(qiáng)大愿景?！?/span>當(dāng)他遇到阻力時(shí)他會(huì)告訴他的客戶“沒有時(shí)間去平衡工作”，于是他會(huì)重復(fù)一句口頭禪：“痛苦是暫時(shí)的，但糟糕是永恒的?！?/span>當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)真的來臨時(shí)，他說，“忘了痛苦，這才是工作的價(jià)值。”
在洛桑讀過周末后，Behar又在禮拜一的早上飛去倫敦參加一個(gè)兩天的會(huì)議。中午，他和Lucas Dietrich在倫敦中心的Ace酒店吃午餐。Dietrich長(zhǎng)期飽受了他書項(xiàng)目的編輯，是一個(gè)工作在藝術(shù)聚焦出版屋的美國(guó)人。他們一直在回顧Behar的設(shè)計(jì)作品在世界各地展出的影響。他們兩的關(guān)系有些不尋常的——“我說，這將是我們共同經(jīng)歷的痛苦。”他回憶道。Behar也表示同意，那都是七年前的事了。
Behar斷然拒絕了最新設(shè)計(jì)的書，他回顧了iPhone說：它太像是設(shè)計(jì)過程的紀(jì)錄片。沒有足夠像一本具有傳播性的雜志。他希望它看起來更加有 “設(shè)計(jì)感”。Dietrich大力點(diǎn)頭，并像Behar保證會(huì)處理好這些。
一輛出租車帶著Behar穿過市中心去見Nadja Swarovski，她的名字命名的家族水晶帝國(guó)。施華洛世奇是在歐洲和美國(guó)興起的，她愿意花大價(jià)錢去請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師為他們家族品牌設(shè)計(jì)。2007年，Behar設(shè)計(jì)了一款由16000顆水晶吊掛而成吊頂燈，當(dāng)你追蹤到你附近的觸控板時(shí)將會(huì)改變形狀。后來他設(shè)計(jì)了一種環(huán)保的吊燈，組成單晶LED進(jìn)行照明。一路上，他和Swarovski已經(jīng)成為了朋友。
Swarovski迎接Behar時(shí)給了他一個(gè)擁抱，她的手上露出一個(gè)水晶帶核桃大小的戒指。他們談?wù)?/span>她最近在倫敦郊區(qū)購(gòu)買的房子——這已經(jīng)離鄉(xiāng)村俱樂部足夠近了。但很快他們談?wù)摰揭粋€(gè)點(diǎn)上：Swarovski想討論一個(gè)九月倫敦設(shè)計(jì)節(jié)上的展覽。她想設(shè)計(jì)無(wú)人飛機(jī)的使用，滿載著施華洛世奇的水晶，盤旋在上空形成維多利亞和阿爾伯特博物館夜間庭院的視覺效果。該無(wú)人機(jī)將被編程芭蕾的移動(dòng)方式，結(jié)合臨時(shí)的吊燈，照亮所有藝術(shù)節(jié)上的人。Swarovski非常喜歡這個(gè)想法。
幾分鐘談話中，一個(gè)名為Irene Schiebel的嚴(yán)肅的女人走進(jìn)會(huì)議室。她家族無(wú)人機(jī)事業(yè)由她管理，總部設(shè)置在奧地利，他們將可以提供Behar的空中芭蕾的愿望。Behar問道他們有什么可以使用的類型。她說：“我們有這樣一個(gè)無(wú)人駕駛機(jī)S-100有著超過11英尺的翼展，價(jià)格將超過400萬(wàn)美元。”很明顯Schiebel公司的產(chǎn)品過大也太貴了，并不適合他們。
Swarovski皺著眉頭，但Behar卻幽默的問著Schiebel更多的問題。最終，Swarovski將下周在晚些打電話給Schiebel。她說本周將會(huì)很忙，下周是她夏季休假。Schiebel沒有對(duì)項(xiàng)目范圍提更多問題，而是隱約因?yàn)楸灰髤⒓哟舜螘?huì)議有些惱火。當(dāng)她離開房間后，Behar和Swarovski看看彼此，Behar說：結(jié)果還是很明顯的。
從那里，他們一起打車去有各種無(wú)人機(jī)專家的博物館。與一位經(jīng)營(yíng)一家航空攝影公司的身材魁梧的紳士領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。他紅著臉說：“不行，你不能編程無(wú)人機(jī)，這太危險(xiǎn)了。這必須用大網(wǎng)保護(hù)來參加藝術(shù)節(jié)的人群?！?/span>無(wú)人機(jī)吊燈的夢(mèng)想分崩離析后，Swarovski表情痛苦并且想離開透透氣。而Behar卻保持著冷靜，問這問那，試圖找到替代的方法去實(shí)現(xiàn)。但他提供一個(gè)其他的方案時(shí)，男子再次中斷他說：“還有一件事要考慮”他指了指?jìng)惗氐?/span>天空說，“做這個(gè)可不能下雨。”
周二上午，Behar從倫敦酒店散步到皇家外科學(xué)院，在那Herman Miller正發(fā)生著一個(gè)小事件。Miller是一個(gè)108歲的公司沒有自己的設(shè)計(jì)師，但有是極少數(shù)在世界各地選取合同人才的公司。這些現(xiàn)代主義大師中最有名的是Charles和Ray Eames，他們率先將模壓膠合板、玻璃鋼、塑料樹脂和金屬鋼絲網(wǎng)等材料運(yùn)用于家具設(shè)計(jì)。Charles是Behar的靈感來源，他常常引用他的座右銘其中之一是：“The best for the most for the least.”
在這天，Behar向全世界展示他為180Herman Miller設(shè)計(jì)的的新家具。緊接著，長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)的演講，Behar展示了他日常的辦公室，一套辦公家具以激發(fā)設(shè)計(jì)靈感。核心是一個(gè)社會(huì)區(qū)，有幾把座椅，在每次邀請(qǐng)同事過來坐下。他的團(tuán)隊(duì)調(diào)研工作中，Behar發(fā)現(xiàn)70%的合作團(tuán)隊(duì)都圍繞辦公桌，盡管這張桌子缺少椅子。于是Fuseproject設(shè)計(jì)了一套家具，主要基于他們自身的工作模式，方便更快的進(jìn)入狀態(tài)。
“我感興趣的是成為最好的合伙人和最好的合作者?！?/span>
Behar是一個(gè)低調(diào)的業(yè)務(wù)員。他的演講通常在放他們工作辦公室的幻燈片，他的團(tuán)隊(duì)在過去一年中廣泛不斷地進(jìn)行著原型測(cè)試。他有條不紊的展示了桌面紙板的項(xiàng)目進(jìn)展，強(qiáng)調(diào)他們是如何有效的進(jìn)行鼓勵(lì)協(xié)作的。
Herman Miller公司是Behar的理想合作伙伴：它給了他創(chuàng)作自由，這是可從中獲利的并讓他獲得設(shè)計(jì)資質(zhì)。當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，他最終想知道為生活帶來這樣的項(xiàng)目的人們是誰(shuí)。“對(duì)我來說，這并不是為了成為最好的設(shè)計(jì)師。”他說，“我感興趣的是成為最好的合伙人和最好的合作者?！盉ehar被多次邀請(qǐng)做為Miller的首席設(shè)計(jì)師，但是他為了保持自己的創(chuàng)作自由而為答應(yīng)。（他不會(huì)說哪個(gè)公司接洽過他，但如果你要問，蘋果公司就是其中之一，但他將很快轉(zhuǎn)移話題）
出租車停在了海德公園蜿蜒的畫廊前。在過去的14年里，畫廊選擇些不出名的藝術(shù)家在門前建造雕塑。以前的獲獎(jiǎng)?wù)甙‵rank Gehry和Rem Koolhaas，今年畫廊將選擇一個(gè)出名于不尋常的房子的智利建筑師Smiljan Radi?。今晚的開幕式，他創(chuàng)作了一個(gè)巨大的土黃色有著隱約切口的多角形裝置，在內(nèi)部光纖曲折，Radi?神奇的構(gòu)造塑造出巨大的蘑菇夜總會(huì)的印象。
Behar被很多人熟知，其中包括一些記者，那些用錄音機(jī)記錄問他對(duì)結(jié)構(gòu)的想法的人。但Behar很開心，輕松的和客人們聊著許多故事
一個(gè)典型的倫敦式暴雨爆發(fā)了，大家回到了Radi?的蘑菇里。不久，一下群人們已經(jīng)圍聚在Behar周圍，談?wù)撝磥砗妥屓?/span>難以置信的力量，一個(gè)嵌入式傳感器設(shè)備將會(huì)讓我們壽命更長(zhǎng)。Behar談到他父親的哮喘，醫(yī)生說身體的活動(dòng)可以改善病情，但沒有人回去檢查你是否鍛煉身體了。像今天就根本做不了。于是他舉起了手腕上的UP腕帶，聚焦于手環(huán)，然后笑的合不攏嘴說：“有了這個(gè)，就很容易辦到了！”
本文翻譯自Verge
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