一條路，當走到低谷時，是在泥淖里苦苦掙扎、是調頭折返還是另辟蹊徑？這時任何做出的調整就是改變。目前，中國的農業(yè)發(fā)展之路也處在這樣一個改變點上，在傳統(tǒng)種植的三大作物水稻、小麥和玉米價格普遍滑落后，很多人依然選擇了堅持，利潤點的降低還不至于賠錢，提高產量是彌補價格下滑的良藥。這恐怕是堅守者自我安慰說法罷了，想改變就得轉變，而轉變又存在不可預測的風險，中國的農民經不起折騰，特別是種地大戶，一年的投入可能就是所有的積蓄，甚至用的還有別人的積蓄，他們賠不起，更傷不起，因此選擇穩(wěn)妥也無可厚非。
一、保守的思想影響轉型
之所以保守無外乎兩個方面的原因，一是不思進取得過且過，一日三餐頓頓飽腹就行了，讓我冒風險搞轉型，沒門。二是想突破而不敢突破，看前面霧霾遮天找不到方向感，對失敗的恐懼更加穩(wěn)固了農戶的保守心態(tài)。
保守心態(tài)對中國農業(yè)有害無益，具體表現(xiàn)在：1、刺激不了百花齊放的農業(yè)大繁榮，每個人都各自為戰(zhàn)，每個人都抱著穩(wěn)妥的思想，束縛在身上的條條框框太多，突破不了就只能原地踏步；2、中國農業(yè)不缺乏弄潮兒，只是失足在海水里的勇士比較多而已，一個個鮮活的案例更加讓人不敢轉變。3、跟風種植的惡習，人的心態(tài)就是這樣，大家都不賺錢，我能多賺點就有面子，見一部分人賺錢了，我也得模仿著去賺錢，好家伙，跟風種植能將堅挺的價格拉下馬你信不信，比如去年的大蔥，價格的低迷讓種植戶損失慘重，結果今年種植的少了，價格又重新堅挺了，那些跟風的人搖頭嘆息，后悔的要命，還有辣椒種植，前年某些地區(qū)每畝純收益高達8000元以上，結果去年大家一窩蜂地種植辣椒，結果呢，銷售的辣椒都不夠雇工人費用，干脆直接爛在了地里。
二、盲目種植影響轉型
中國不缺少土豪，也不缺少兜里有錢不知道投向何方的土豪，有些人是自己對農業(yè)有信心，有些人是從別人身上看到了信心，頓覺租地搞農業(yè)種植得是多大一塊肥肉呀，想想都讓人覺得心癢。筆者身邊就有兩個典型的案例：
1、許老板財大氣粗，中藥材經營發(fā)家，手里有了錢后，感覺種植中藥材效益比經營中藥材更賺錢，他當時講，我一畝地不說賺太多，就純賺兩千元，一千畝地什么概念，二百萬呀，純利潤，輕松到手。說干就干屬于生意人的性格，在朋友的幫助下，五百元每畝承包了一千畝地，種植了四五個大宗中藥材品種。
想象很豐滿，現(xiàn)實很骨感，他只預料到收益，卻沒想到管理的繁瑣，種植面積的增加，請來的工人干活就馬虎了，蘿卜快了不洗泥，反正是論面積干活，管它三七二十一隨便搞定。當他發(fā)現(xiàn)其中弊端時，立即決定按天計算工資，慢工出細活嘛，結果工人們開始磨佯工，整天熬時間，終于把老板熬得心痛，于是就把管理企業(yè)那套拿來應用，又是包干到人，又是獎勵優(yōu)先，又是規(guī)范流程，又是簽訂責任書，問題就出在這個責任書上，那些工人都是附近村莊的農民，一聽干活還有風險，這事兒不能干，第二天干脆就不來了。
還有除草環(huán)節(jié)，由于很多中藥材不能使用除草劑，工人拔草不是連根拔，他們只掐掉地表的植株，他們講這樣做的好處是過幾天草發(fā)出來后依然有活干。那年，由于缺乏管理經驗以及市場行情的波動，他不但每畝沒賺兩千元，反而賠進去兩千元還不止。
2、丁老板從事農資經營和農業(yè)技術推廣近二十年，忽然感覺租地搞種植比經驗農資掙錢快，況且國家對種田大戶還有補貼，多好的事情呢！自己做生意攢下不少積蓄，加上渾身農業(yè)技術的保障，我當個種地大戶還不是綽綽有余嗎，第一年流轉了近千畝土地種植小麥大豆和玉米，由于氣候干旱導致大豆絕收以及灌溉所帶來的費用提升，賠了一部分也沒超過承受范圍。
去年他又增加了一千多畝種植面積，他說他不玩經濟作物，就小麥玉米大豆，一畝地凈掙四百元，我這兩千多畝地每年就能收入百余萬，他美美的做著夢，兩千多畝土地的管理就像家里突然多了幾個嗷嗷待哺的嬰兒，任你手忙腳亂也得忙中出錯，依然是天旱，大豆依然絕收，灌溉措施跟不上，玉米也減產，兩年下來，他賠進去多少錢不清楚，反正他家三套房產已經沒有一套是他的了，據聽說今年就種了幾百畝想穩(wěn)住腳步，結果連化肥錢都籌不到，經銷商更不敢賒欠給他。
這樣的案例只是中國農業(yè)進程的一個縮影，所帶來的負面影響既給后來者敲了警鐘，又讓后來者望而卻步，其中細節(jié)需要總結和完善，從而在農業(yè)進展中少走彎路。
三、市場和政策是影響未來農業(yè)種植的兩架馬車，失衡狀態(tài)下影響轉型。
市場決定農產品效益，而市場并不是個穩(wěn)定的家伙，他可以造就一批蒜你狠、姜你軍，也可以讓你飽含熱淚往溝里倒辣椒，扔瓜果。其實中國的種植戶對高利益的追求并不是第一位的，他們看重的是市場的穩(wěn)定性，每年都有穩(wěn)定的收入，雖然辛苦些，但生活更穩(wěn)定些，搞種植也不再整天提心吊膽。
而市場的穩(wěn)定和種植結構的合理化，不是靠那一個人或哪個合作社團體就能影響得了的，這要靠政府抽出更多的精力去調研去引導，這種想法目前可能很不現(xiàn)實，但當國內的工業(yè)經濟發(fā)展到一定瓶頸的時候，在尋求工業(yè)突破的同時肯定精力會往農業(yè)這塊傾斜的，畢竟中國是個農業(yè)大國，吃飯問題永遠都擺在第一位。
四、日益增加的人工成本和機械化的全面應用，找不到平衡點影響轉型。
不得不說社會發(fā)展了，消費的提高勢必會刺激工資的提高，不管今后的經濟如何發(fā)展，人力勞動報酬想回到十年前已是不可能，就拿服務種地大戶的工人工資，雖然有些地區(qū)還40元/8小時，但很多地方已經上升至80元/8小時，有的地方甚至突破了100元，而且大部分還是婦女和老人，青壯年勞動力都不愿意伺候土地了，都市的燈紅酒綠吸引著他們外出的腳步。而婦女和老年人在勞動過程中存在不安全因素，這兩年聽說過不少年齡稍大些的勞動力在勞作中出現(xiàn)各種身體問題，而摘辣椒、煙葉采收、中藥材管理等很多經濟作物的種植管理還無法借助機器的力量，種植這些作物勢必要考慮人工成本以及潛在的風險性。
雖然當前農業(yè)機械更新比較快，發(fā)展也快，但零散的種植結構影響了大型機械的應用，無法集中管理就不能把成本降下來，比如玉米收割機，除去東北地區(qū)，在很多地方都是在村東收幾塊，再到村西收幾塊，這無疑大大的影響了勞動效率。
目前，國家也在刻意引導農民由大田種植往經濟作物種植轉型，只是目前中國農業(yè)所存在的一些弊端或者配套設施的不完善影響了轉型的進度，在保證主糧基本種植面積的基礎上，如何讓農民在經濟作物種植上更多的受益，這條路瞅著就在眼前，走起來卻依然漫長。
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