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少兒編程培訓(xùn)機構(gòu)如何做好續(xù)班?


續(xù)班率是衡量一個機構(gòu)教學(xué)服務(wù)工作的硬指標。
 
開一家少兒編程培訓(xùn)機構(gòu),本質(zhì)上其實就是要解決好以下這5個問題:

如何做好引流?如何做好轉(zhuǎn)化?如何把課消完?如何去做續(xù)班?如何能讓機構(gòu)現(xiàn)有的學(xué)員去進行轉(zhuǎn)介紹?
 
以上的5個問題關(guān)系著給機構(gòu)創(chuàng)造現(xiàn)金流和業(yè)績,五個問題提煉成關(guān)鍵詞分別就是:引流、轉(zhuǎn)化、消課、續(xù)班、轉(zhuǎn)介紹,圍繞著這5個關(guān)鍵詞。
 
一部分新機構(gòu)老師在通過活動和促銷解決了初步的引流后轉(zhuǎn)化以后,學(xué)生也按時完成了上課,接下來比較頭疼的就是續(xù)班了。
 
有的是學(xué)生上完了幾節(jié)課續(xù)報正式班續(xù)班率比較低,有的是學(xué)生上了一學(xué)期,一學(xué)期結(jié)束后的續(xù)班率比較低。
 
而往往,
 
續(xù)班又是一個少兒編程培訓(xùn)機構(gòu)做大做強的根本。
 
因為一個培訓(xùn)機構(gòu)老生續(xù)費的難度要遠遠低于招新的難度,招一個新生很難,但是服務(wù)好一個老學(xué)員在叫他交錢相對來說是更容易的。
 
想要辦好一家少兒編程培訓(xùn)機構(gòu):第一,多去招生,生源越來越多。第二,把招來的學(xué)生留下來,提高續(xù)班。
 
而最理想的一種情況就是,在保證多招生的基礎(chǔ)上,讓續(xù)班率也得到提升。這樣的機構(gòu)才能持續(xù)以極快的速度成長壯大并成為當?shù)厣賰壕幊膛嘤?xùn)的一個品牌機構(gòu),持續(xù)而穩(wěn)健地發(fā)展。
 
續(xù)班是檢驗家長對學(xué)習效果滿意度和認可度的重要試金石。
 
續(xù)班的背后反映的是機構(gòu)的教學(xué)、服務(wù)。因為續(xù)班的功夫在平時,關(guān)鍵就在于平時我們機構(gòu)如何跟家長溝通和價值傳遞、做好少兒編程課程的效果外化。
 
這些工作沒做好,家長無法信任我們的機構(gòu),看不到我們的專業(yè),不能理解少兒編程培訓(xùn)課程的真正價值,孩子學(xué)完一學(xué)期,不知道孩子學(xué)了什么,自然不會再續(xù)班。
 
 
既然續(xù)班如此重要,那么我們的少兒編程培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該如何做才能提高續(xù)班率呢?今天一起來交流下。
 
 
1、做好續(xù)班從什么時候開始?從第一次課開始。
 
續(xù)班功夫在平時,不要臨時抱佛腳。
 
續(xù)費工作的第一步,叫做報名第一次上課,而不是到了一個課程快要結(jié)束的時候。從報名那一刻,你的機構(gòu)續(xù)費就要開始了。
 
第一次課到最后一次課,從報名開始到這個課程結(jié)束這一個周期,我們都叫做續(xù)費周期。在這個續(xù)費周期里,我們做的所有的動作都是為了續(xù)班。
 
如何做好開班?
 
開班前要精心準備,開班過程中每次課都要精彩展示,開班后的每次課要及時回訪,早發(fā)現(xiàn)問題早預(yù)防。
 
開班前的精心準備包含打好課前電話、做好信息統(tǒng)計、建群分享、本學(xué)期的課程規(guī)劃、還有學(xué)生行為規(guī)范、要求家長配合課中觀摩課、邀請卡校區(qū)教室提示以及布置。
 
信息統(tǒng)計圍繞關(guān)鍵信息做好學(xué)生和家長信息記錄這個比較簡單。

建群分享需要提前做好規(guī)劃,建立群以后在群里分享哪些內(nèi)容要提前準備,例如:校區(qū)環(huán)境展示、老師介紹、學(xué)員風采、教師上課場景視頻、每堂課課程內(nèi)容、每次課結(jié)束后的總結(jié)回顧、本學(xué)期的教學(xué)規(guī)劃、教育的理念,這些內(nèi)容能用視頻的發(fā)視頻介紹,不能發(fā)視頻的平時多積累照片素材。
 
針對一學(xué)期續(xù)班,基本的要素大家都會做,這里需要強調(diào)的是本學(xué)期的課程規(guī)劃,我們機構(gòu)教學(xué)的產(chǎn)品是虛擬化的,家長給孩子報名交了錢,那么我們給家長什么呢?
 
有的老師說是教學(xué)和服務(wù),是的,但是這個不夠具體化,要盡可能能讓家長看到具體化的東西。
 
介紹過的所有的課程變成一張word文檔,變成一個像宣傳冊一樣精彩的具體內(nèi)容。

讓家長知道報的是什么班?上課的時間?上課的老師是誰?老師的介紹是什么?這學(xué)期共多少次課?課后內(nèi)容是什么?知識點是什么?這一個學(xué)期上完,你總共能夠?qū)W到多少的知識點,全部用數(shù)字化的東西呈現(xiàn)出來,把教學(xué)抽象的變成具象化的。
 
培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)服務(wù)是個黑盒,用戶和買單者并不一致,無論什么活動和課程,針對家長的都要盡可能具象化。
 
本學(xué)期的教學(xué)目標內(nèi)容是什么?規(guī)劃是什么?請假制度是什么等等,都要以文字的形式呈現(xiàn)。
 
家長在我們的機構(gòu)學(xué)習完一學(xué)期以后,學(xué)生能夠達到什么樣的水平,能列出來的都可以列出來的。這個可以前置到報名的時候,在第一節(jié)課的時候就給到家長。

請假制度、作業(yè)簽字、家長會、觀摩課的參與制度,這個一定要寫清楚,讓家長簽字并及時的溝通。
 
一定要強調(diào)家長會和觀摩課的重要性,這些都是刺激家長到訪的方式,如果家長不到訪,那么就難以續(xù)費。
 
 
2、開班過程中的精彩展示。
 
特別要重視開班第一次課,因為一般第一次開班課,家長跟孩子都是一起來的,所以要求教學(xué)主管對第一次開班課無比重視,第一次課為了做好,無論做多少次Demo內(nèi)部演練都不為過。
 
具體細節(jié)問題包含了如何設(shè)置歡迎詞和課程展示、機構(gòu)介紹、本節(jié)課的內(nèi)容總結(jié)、本學(xué)期的學(xué)習規(guī)劃、發(fā)放獎勵規(guī)則。
 
開班第一次家長參與的公開課我們一定要用機構(gòu)最好的老師去上。
 
3、課后的及時跟蹤反饋;
 
課后都要去做好的是回訪、及時跟蹤、問題分析、迭代提升。
 
回訪能夠了解家長的滿意度,續(xù)班意向,及時發(fā)現(xiàn)問題去進行迭代提升,想盡一切辦法找到未報名或者續(xù)班意愿不強的真正原因,在課程周期結(jié)束前轉(zhuǎn)變家長的態(tài)度。

少兒編程培訓(xùn)班續(xù)班率低,看看這8個溝通細節(jié)你缺了哪個?
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