小美是處室的業(yè)務(wù)骨干。好學(xué)、認(rèn)真、吃苦耐勞這些字眼用在她身上再合適不過。在機(jī)關(guān)單位,20%的人往往干80%的活,小美的處長深諳此理。因此“鞭打快?!笔峭跆庨L的工作方式。眼見小美負(fù)責(zé)的工作完成得又快又好,新的工作任務(wù)來到時(shí),王處長想都不想就又順手交給了小美??蓱z小美天天加班,感覺疲憊不堪,孩子在家也得不到媽媽的照顧。可每到出國考察和重大項(xiàng)目完成記功時(shí),王處長當(dāng)仁不讓就上報(bào)了自己的名字。其他國內(nèi)培訓(xùn)和年終考評(píng)等,處室又要搞綜合平衡,小美常常成為作貢獻(xiàn)的那個(gè)人。如此苦不堪言的生活持續(xù)了兩年。轉(zhuǎn)機(jī)來源于一次重大審計(jì)。處長擔(dān)心責(zé)任問題,不敢應(yīng)戰(zhàn),分管局長被迫親自上陣。于是,小美強(qiáng)干的業(yè)務(wù)能力得到了分管局長的高度認(rèn)可。分管局長發(fā)現(xiàn),原來處室的主要工作都是依賴小美在完成。因此,他有意栽培小美,處處予以關(guān)心。幾年過去,小美成熟了很多,順利被分管局長提名提拔為副處長。
你不表達(dá),別人以為你樂意吃苦不要甜!
作為一個(gè)優(yōu)質(zhì)員工,如果不幸遇上了這樣的領(lǐng)導(dǎo),該怎么辦呢?
第一,要充分認(rèn)識(shí)到這種領(lǐng)導(dǎo)的自私性,保護(hù)好自己的利益。干活時(shí)安排你,有好事時(shí)就忘了你,除了領(lǐng)導(dǎo)自身很自私外,還有一個(gè)重要的原因是你太好說話,顧大局,犧牲了你的利益,你也不吵不鬧,通情達(dá)理。職場上通情達(dá)理能為你贏得好評(píng),但如果是碰上特別自私的領(lǐng)導(dǎo)或是同事,你就不能一味地通情達(dá)理。一次兩次可以,長期這樣,你的利益誰來保障?因此,你需要適當(dāng)?shù)乇砻髯约旱膽B(tài)度,讓領(lǐng)導(dǎo)明白,你也不是那么好欺負(fù)的。
第二,不要透支自己的工作潛能。領(lǐng)導(dǎo)干活時(shí)都安排你,說明你工作能力是很強(qiáng)的。但一個(gè)人不管多么能干,所能承受的工作都是有限的。不管是為了證明自己,還是為了不忤逆領(lǐng)導(dǎo),都沒必要把工作做到自己能承受的120%以上,尤其還是一個(gè)不為你著想的自私領(lǐng)導(dǎo)。說句不中聽的話,你透支著自己的身體和潛能,放棄了家里的親情陪伴,他也不會(huì)感激你,也不會(huì)感動(dòng)。你若是累病了,他也不會(huì)疼惜,甚至都不會(huì)說你一句好話。如果不幸累死了,他著急的也不會(huì)是你的生死,而是怎么趕緊找到一個(gè)替代你的人。
你永遠(yuǎn)都那么好說話,我不麻煩你麻煩誰呢?
第三,想辦法調(diào)換部門,遠(yuǎn)離不良領(lǐng)導(dǎo)。在不動(dòng)聲色地平常工作的同時(shí),注意觀察其他部門是否有好的崗位空出。一旦出現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì),不要猶豫,趕緊去找可以決定你能否調(diào)崗的領(lǐng)導(dǎo),以事先想好的充分理由要求調(diào)崗,遠(yuǎn)離這樣的“有毒”領(lǐng)導(dǎo)。
第四,學(xué)會(huì)識(shí)別機(jī)遇,抓住機(jī)遇得到更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。工作中,有時(shí)機(jī)遇就如曇花,稍縱即逝。因此, 要學(xué)會(huì)識(shí)別,一旦遇上,就要懂得抓住,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)恰如其分表現(xiàn)自己,得到更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),從而改變自己的命運(yùn)。比如象小美一樣,由于分管局長是重業(yè)務(wù)的專家型領(lǐng)導(dǎo),小美就抓住了重大審計(jì)的機(jī)遇,在分管局長面前充分展示了自己的業(yè)務(wù)能力,得到了賞識(shí)和栽培,改變了原來只有活干、沒有糖吃的命運(yùn)。
第五,保持積極樂觀的心態(tài)。不要因?yàn)榕錾狭诉@樣奇葩的領(lǐng)導(dǎo),就開始懷疑人生,自暴自棄。職場中一個(gè)扎心的真相是,你的直接領(lǐng)導(dǎo)往往是壓榨你最狠的人,但是,他卻并不是能決定你提拔與否命運(yùn)的人。因此,保持積極樂觀向上的心態(tài),煉好內(nèi)功,觀察機(jī)會(huì),相信總能有脫穎而出的那一天。
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