1972年，他出生于河南駐馬店市的一個普通家庭，七歲時就展露出經(jīng)商的天分。當時張磊的家在京廣鐵路的火車站旁邊，放暑假時，他就在車站旁排上小椅子，把自己的連環(huán)畫書租給候車旅客以及散步者看。
1990年，他以河南省高考文科狀元的身份考取中國人民大學國際金融專業(yè) ，是劉強東的同門師兄。 剛高考完的那個暑假，他擴大了自己的租書生意，大量購進此類雜志后再轉手倒賣，后來又開始賣礦泉水、方便面以及湖南臘腸。等大學開學到北京時，這位經(jīng)驗豐富的“推銷員”已經(jīng)賺了800元人民幣，這在當時，已經(jīng)足夠支付自己的學費了。
1998年，他赴美國耶魯大學求學，后獲得耶魯大學工商管理碩士及國際關系碩士學位；2005年，他創(chuàng)建了高瓴資本，投出的第一個項目就是騰訊，這也使他名聲大噪。
2010年，當時劉強東準備做大京東的物流和供應鏈，計劃融資7500萬美元，在聚會中碰到了高瓴資本的張磊，當時兩人聊起此事。
劉強東本想如果能順利從高瓴融到資金也算解了燃眉之急，沒想到張磊在做完全面研究之后居然給張磊對劉強東撂下一句狠話，要么接受3億美元，要么就一分也不投！
據(jù)張磊推算，當時京東在大城市想要做成重資產(chǎn)電商模式，至少需要25億元，“我跟他說為什么，多少錢建倉庫，多少要建物流中心，多少做固定資產(chǎn)投資。我說7500萬美元都不夠你把這個實踐給實驗出來?！彼锌?，企業(yè)家很多時候會高估自己的能力、低估自己的困難。 這一數(shù)字是認真算賬得出的結果，而不是為了刻意恭維或給劉強東驚喜。
張磊深知京東做的是極其燒錢的生意，不在物流和供應鏈上燒足夠的錢是無法構建核心競爭力。
“他的收入早晚會跟上，他利潤早晚會跟上的，社會早晚會獎勵那些不斷地瘋狂創(chuàng)造長期價值的企業(yè)家。”
4年后，京東赴美IPO時，高瓴資本持有的股權價值升至39億美元，張磊賺得盆滿缽滿，被外界稱贊投資眼光獨到，背后是其信奉“投資不在多而在精”的投資理念。
這是高瓴資本的信念，也是他一貫的堅持：只做最好的投資，相信最好的投資會創(chuàng)造價值。
在張磊的帶領下，高瓴管理的基金規(guī)模已從2005年最初的2000萬美金，到現(xiàn)在的300億美金，成為亞洲最大的私募股權管理基金之一，正好用了12年，一個輪回。
而張磊本來也成為一個身家超百億的超級富豪，而且持續(xù)地在公益領域捐贈大量資金。據(jù)河南當?shù)孛襟w報道，張磊一直對家鄉(xiāng)懷有深厚情誼，特別關注教育扶貧和教育公平等問題，他長期資助的百年農(nóng)工子弟職業(yè)學校，是國內(nèi)第一所面向貧困家庭子女的全免費職業(yè)學校；他還在家鄉(xiāng)駐馬店高級中學設立“107獎學金”，現(xiàn)已資助100多名普通家庭子女。對于母校中國人民大學，張磊向母校捐贈了3億元。
今年，張磊的新書《價值》一經(jīng)問世，就火爆穩(wěn)居圖書榜第一！
可能源于太多人渴望財富的暴增，渴望讀懂價值的投資底層邏輯，大到企業(yè)家的公司管理，小到普通老百姓的股票，基金投資等等......
很多人讀完高瓴的書后直呼看不懂，高，實在是太高了，甚至有不少人懟高瓴?做時間的炮友?，這不是價值投資，這不適合普通人學習。
其實對于投資人來說，讀書的意義不在于完完整整、明明白白弄懂一本書，完全弄懂作者的思想，而在于有所得，有所悟，哪怕只有一丁點，都值回書價。
正如張磊書中所說-- 教育是對人生最重要最明智的投資！
在復利的數(shù)學公式中，本金和收益率還只是乘數(shù)，而時間是指數(shù)。這意味著，伴隨著時間的拉長，復利效應會越發(fā)明顯。
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