如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界與以前大不相同，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，這就要求人們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，跟著做出改變。
人常說，思路決定出路，所以首先要在思想上做出改變和突破，具有以下四種思維。這樣，創(chuàng)業(yè)就會(huì)如虎添翼，容易很多。
一、大數(shù)據(jù)思維
要了解大數(shù)據(jù)思維，先要弄明白什么是大數(shù)據(jù)。
顧名思義，大數(shù)據(jù)就是體量特別大的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，這只是最簡(jiǎn)單直白地解釋，真正的大數(shù)據(jù)要復(fù)雜得多。
“大數(shù)據(jù)”這個(gè)概念最早是由全球知名的咨詢公司麥肯錫提出來的。而在中國(guó)，大數(shù)據(jù)引起普通大眾的廣泛關(guān)注，則是因?yàn)轳R云。在2015年的中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)會(huì)上，馬云說：“未來最重要的能源是數(shù)據(jù)?！?/p>
現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來。大數(shù)據(jù)給這個(gè)世界帶來巨大的變化，不僅影響每個(gè)人的生活和工作方式，而且改變了商業(yè)組織和社會(huì)組織的運(yùn)行方式。在這種情況下，想創(chuàng)業(yè)就必須要進(jìn)行思維升級(jí)，具有大數(shù)據(jù)思維，充分使用“未來最重要的能源”?，F(xiàn)在的精準(zhǔn)營(yíng)銷、個(gè)性化定制等都是在大數(shù)據(jù)的支持下實(shí)現(xiàn)的。
透過海量的數(shù)據(jù)看世界，我們就會(huì)比別人看得更加清晰，從而在創(chuàng)業(yè)的道路上具有更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、平臺(tái)思維
平臺(tái)思維是一種相互合作、資源共享、共生共贏的思維模式。
比如阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云，就是平臺(tái)思維的實(shí)踐者和成功者。平臺(tái)是什么？平臺(tái)是基礎(chǔ)，是不管在哪一個(gè)領(lǐng)域眾商家都必須依賴的東西，沒有了基礎(chǔ)誰都很難存活。好多商家都在進(jìn)行實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)新產(chǎn)品，提高客戶體驗(yàn)，但是馬云卻避過這一點(diǎn)，不與眾商家競(jìng)爭(zhēng)，只做平臺(tái)，為眾商家服務(wù)，與眾商家合作，從而形成一個(gè)龐大的眾商家必須依賴的基礎(chǔ)。
還比如程維創(chuàng)立的滴滴打車，既不生產(chǎn)出租車，也不產(chǎn)生客戶，就是一個(gè)平臺(tái)，只起到一個(gè)整合連接的作用。但它非常成功，眾多出租車司機(jī)靠它賺錢，許多人靠它方便出行。
現(xiàn)在的京東、拼多多等都是平臺(tái)思維的成功典范。所以，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，平臺(tái)思維必不可少。
三、跨界思維
在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要學(xué)會(huì)用局外人的角度和眼光看行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品，因?yàn)樾袠I(yè)的顛覆者往往都來自行業(yè)之外。
比如，雷軍做小米手機(jī)之前，在做金山軟件，和手機(jī)行業(yè)沒有多大關(guān)系。就在雷軍剛開始做手機(jī)的時(shí)候，業(yè)內(nèi)外都不看好他。但小米手機(jī)推出之后卻一鳴驚人，很快成為著名品牌，一度成為國(guó)內(nèi)手機(jī)老大。
程維創(chuàng)立滴滴打車前在阿里巴巴工作，沒有和出行行業(yè)打過任何交道。就是這樣一個(gè)毫無業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的人，用3年時(shí)間便實(shí)現(xiàn)了企業(yè)千億估值。
“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。在創(chuàng)業(yè)的過程中，要學(xué)會(huì)跨界思維，跳出行業(yè)外，否則就會(huì)有局限，很難有顛覆性的創(chuàng)新。
四、社群思維
社群就是指一群有共同愛好，共同話題的人，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)聚集在一起，在虛擬的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上通過交流、互動(dòng)、融合，并且能夠產(chǎn)生利益和價(jià)值。
社群具有不同的形式和規(guī)模，歸納起來有QQ群、微信群、公眾號(hào)、論壇、貼吧、社團(tuán)等幾種。
對(duì)于每個(gè)品牌或企業(yè)，都應(yīng)該有一個(gè)自己的社群，當(dāng)然，如果用戶量非常大，也可以裂變出不同類型的子社群。因?yàn)闆]有社群的品牌，用戶的黏性很低，極易流失。當(dāng)然，建立社群不可能覆蓋到每一個(gè)用戶，這就需要抓住核心用戶、鐵桿粉絲。要知道，社群不在于量，而在于質(zhì)；不在于大，而在于影響力。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社群非常重要。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，必須重視社群，而要玩轉(zhuǎn)社群就必須有社群思維。
通俗地來說，社群思維就是如何運(yùn)用社群去解決實(shí)際問題。具有社群思維，才更容易讓社群變現(xiàn)，否則，空有社群，而沒有任何意義。
通過社群思維創(chuàng)業(yè)成功的案例不在少數(shù)。比如小米手機(jī)，就是通過論壇、QQ群吸引聚集粉絲，讓粉絲共同參與設(shè)計(jì)，增強(qiáng)粉絲的參與感和歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)成功。這本質(zhì)上就是在做社群。通過社群，不用花一分錢廣告費(fèi)，就能讓百萬臺(tái)的手機(jī)很快銷售一空。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以上這四種思維對(duì)創(chuàng)業(yè)的幫助很大。希望你能夠擁有它們，并真正地用到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中去。
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