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蘋果手機直降千元的家電業(yè)活路

蘋果手機這次直降千元,如果放在這兩年的家電市場競爭中,最終收獲的一定是“石沉大海,沒有一點水花”。不是家電廠商要拋棄低價格戰(zhàn),而是消費者已經(jīng)對低價格“不感冒”了。

何聲||撰稿

蘋果手機直降千元,引發(fā)一片熱議,甚至連家電廠商都按耐不住沖動,想快速跟進(jìn)。但,這對于家電廠商來說,真的有用嗎?

近日,隨著智能手機行業(yè)的頭部品牌蘋果,一改往日“高價格、少促銷”的高冷常態(tài)。打響了進(jìn)軍中國消費市場以來的首場價格戰(zhàn)役,其中一款暢銷手機的最高降價幅度高達(dá)1500元,讓眾多“吃瓜群眾”直呼:再降一千也不會買 。因為,要么是買不起的,要么是沒那個需求。

價格戰(zhàn)對于家電廠商來說,無疑是最熟悉的陌生人。熟悉,是因為價格戰(zhàn)一路相伴家電產(chǎn)業(yè)成長30年,見證家電從小到大,一直未曾變化;陌生,則是價格戰(zhàn)的主角越來越多,甚至不乏一些互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新企業(yè),紛紛以價格殺市場和行業(yè)。但是,對于今年的家電消費市場來說,降價促銷的拉動和刺激的效果,已經(jīng)直線衰減,從2018年開始就陷入徹底失靈的尷尬通道之中。

之前幾年,受互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊家電業(yè),出現(xiàn)了樂視、暴風(fēng)、微鯨為代表的一大批代表性企業(yè),在進(jìn)入彩電市場后以低價戰(zhàn)火搶奪蛋糕,最終卻將自己“燒沒了”;如今,這兩年來大量家電企業(yè)在面臨市場和消費者的持續(xù)變化時,也主動將低價格手段慢慢拋棄,尋找產(chǎn)品、服務(wù)等手段。最近2年來,即便是小米,以低價牌搶灘空調(diào)、洗衣機等市場后,最終還是遭遇“雷聲大、雨點小”尷尬。

雖然作為智能手機行業(yè)的高端品牌,蘋果這一輪直降千元的價格促銷活動引爆之初,無論是搶奪輿論的熱點,還是吸引市場和消費者的眼球,都已經(jīng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。但是,這最終能否刺激蘋果手機在中國市場的銷量反彈,還是一個未知數(shù)。因為,在如今的中國家電行業(yè),即使是卡薩帝、索尼、方太,這些被行業(yè)公認(rèn)的高端品牌,也不敢輕易實施降價促銷:

一方面,高端家電品牌們深知,即便降價也沒啥效果,在消費升級、消費理性等一系列背景下,用戶不可能因為價格便宜就去買家電,去擴大消費;另一方面,消費需求就那么多,市場蛋糕就那么大,降價雖然搶來銷量,并未收獲用戶。如果用戶只是為了價格便宜而消費,很快也會因為價格便宜再次選擇其它品牌。

此外,價格戰(zhàn)對于高端品牌在用戶心目中的殺傷力,將會超出在一線市場的收益。10多年前,LG在進(jìn)入中國市場之初,選擇“洋品牌本土價”搶奪市場,很快便憑借規(guī)模優(yōu)勢躋身空調(diào)等品類的外資品牌首位,隨后LG選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場,退出中低端市場競爭,卻未想到其品牌從此在中國市場“一路低迷”至今還在邊緣市場徘徊。

這幾年,夏普在中國彩電市場的跌宕起伏,就是一個最好的證明:在遭遇巨額虧損而賣身富士康后,夏普一改當(dāng)年高端定位,采取持續(xù)低價戰(zhàn)搶奪市場,雖然銷量反彈卻帶來品牌認(rèn)知度下跌。在彩電市場陷入寒冬后,夏普低價戰(zhàn)術(shù)失靈,再次謀求高端轉(zhuǎn)型卻已“物是人非”。

可以預(yù)見,這一輪蘋果手機的降價,在外部經(jīng)濟環(huán)境和內(nèi)部消費環(huán)境已經(jīng)深度裂變的通道下,很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。充其量,不過是解一時的市場饑渴,而無法拯救蘋果手機在中國節(jié)節(jié)下跌的低迷態(tài)勢。這跟當(dāng)前眾多家電企業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)一模一樣:不是價格太高,用戶買不起,而是經(jīng)濟疲軟引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng),導(dǎo)致用戶收縮消費不敢買。

對于眾多家電企業(yè)來說,如今連不愁賣的蘋果手機,都開始拋出直降千元的低價格促銷,無疑釋放出當(dāng)前一線消費市場的低迷與冷冰冰的現(xiàn)實情況。在這種情況下,或許蘋果的品牌拉力,還可以階段性拿低價刺激一部分消費需求,但是對于家電市場來說,過去20多年來從來間斷的低價格促銷,早已是“昨日黃花”,根本無法在2019年成為拯救家電廠商的上策。

眼下家電消費市場普遍存在的問題,不是價格不夠便宜,產(chǎn)品不夠好;也不是促銷活動不夠多,廠商推廣不夠熱情;而是在外部經(jīng)濟環(huán)境跌宕起伏下、消費需求被抑制和壓縮,出現(xiàn)很大程度的消費受限。這已不是一些家電企業(yè),或者手機企業(yè)通過降價可以解決的;也不是國家推出補貼等消費刺激政策,就能馬上激活的;需要時間的沉淀,以及系統(tǒng)性的協(xié)同布局。

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