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2018年瀏覽器混戰(zhàn):為什么技術(shù)救不了Edge?

隨著微軟正式確認(rèn)放棄 Edge,并基于 Chromium 引擎重啟新的瀏覽器,我想借此機(jī)會分享一些有關(guān)當(dāng)前 Web 瀏覽器格局的想法。

Edge:注定要失敗

在推出 3 年之后,從市場份額來看,Edge 無疑是失敗的。根據(jù)用戶的使用數(shù)據(jù)來看,它的份額僅為 4-5%。這個數(shù)字居然是來自一家半壟斷運(yùn)營桌面操作系統(tǒng)的公司,而它曾經(jīng)擁有 80-90%的市場份額,幾乎是完全壟斷的。

更糟糕的是,如果再算上移動市場,市場份額急劇下降至 2%左右。在 2-5%的范圍內(nèi),Edge 與一大堆沒人真正關(guān)心的瀏覽器(比如 Opera、Vivaldi,或 Samsung Internet)混在了一起。當(dāng)然,每個瀏覽器都可能擁有忠誠的粉絲,他們甚至可能認(rèn)為它們是利基市場中的優(yōu)秀瀏覽器,但它們不是主要的參與者,開發(fā)者也不會太過關(guān)注它們。

與 Opera 等小型瀏覽器相比,Edge 的情況實際上更糟糕。至少那些瀏覽器與 Web 兼容,但 Edge 使用的是自己的引擎,試圖讓現(xiàn)代 Web 反過來兼容 Edge。

Edge 在移動設(shè)備上幾乎不見身影,在桌面市場也無法獲得足夠的吸引力,難怪注定會失敗。以下是我的一些個人想法,或許如果 Edge 真的這么做了,就不會是目前的慘狀:

  • 在推出期間就錯失了獲取市場份額的大好時機(jī)。無論你多么厭惡 IE,但不得不承認(rèn),數(shù)以億計的用戶已經(jīng)被固化了“互聯(lián)網(wǎng)”的概念。有些是因為他們被迫使用 IE,有些是因為他們不知道有更好的替代品。當(dāng)微軟推出 Edge 時,沒能捕獲到這么多的用戶。從 IE 到 Edge,沒有給用戶提供任何指導(dǎo),在 IE 用戶看來,Edge 是個陌生的東西,因為他們在這些年里都沒有使用過其他新瀏覽器。微軟其實可以試著保持圖標(biāo)不變,然后在背后切換渲染引擎來捕獲這些用戶。然而微軟并沒有這么做,所以沒有人切換,或者切換的人也是鳳毛麟角。而這一切都發(fā)生在一個令人困惑的 Windows 8 時代。
  • 對于那些比較了解瀏覽器以及知道還有其他瀏覽器競爭對手的 IE 用戶來說,他們并不知道與 Chrome 相比,Edge 是不是會更好。它似乎在很多方面都沒有表現(xiàn)得更好,但在某些方面卻表現(xiàn)得要糟糕得多。而且,Edge 采用了觸控優(yōu)先的設(shè)計,這無疑進(jìn)一步疏遠(yuǎn)了傳統(tǒng)桌面用戶。
  • 對于開發(fā)人員來說,Edge 只是另一個 IE,另一種痛苦。它比 IE 更好,但在功能和 Web 標(biāo)準(zhǔn)方面仍然是落后的,它所采用的渲染方式和其他瀏覽器不同。不過這不是 Edge 團(tuán)隊本身的問題,在與他們的互動過程中,我發(fā)現(xiàn)他們其實非常棒。他們都是偉大的工程師,開放 Web 的支持者。在我看來,或許是缺乏足夠的資源,因為 Edge 團(tuán)隊相當(dāng)小。此外,微軟堅持將瀏覽器更新作為操作系統(tǒng)更新的一部分,這一策略是失敗的。要知道,競爭對手每 6 周就發(fā)布一次新版本。
  • 缺乏營銷。有時候,微軟會因為走老路而陷入困境。他們認(rèn)為,只要他們交付的軟件就會得到大規(guī)模的采用,就像它過去長達(dá)數(shù)十年的主導(dǎo)時期一樣。但那些好日子結(jié)束了,你需要參與競爭,贏得市場和人心,并長期堅持下去。但微軟為 Edge 這么做了嗎?沒有!

但以上的這些原因并不是最重要的。如果微軟做對了這些事,或許份額會從 4%增加到 6%,但肯定不會讓 Edge 在市場份額方面成為主角。

真正重要的原因是:移動。如果一個網(wǎng)站現(xiàn)在有 50-60%的移動流量,并且如果數(shù)十億人以移動設(shè)備作為唯一的入口,而移動方面卻不見你的身影,那么可以肯定地說,在瀏覽器大戰(zhàn)中,你已經(jīng)是個輸家。

桌面仍然是一個大而有趣的市場,在這方面,微軟發(fā)現(xiàn)自己可以與谷歌相抗衡。谷歌擁有全球最重要的 Web 服務(wù),可以輕松將 Chrome 推向數(shù)十億用戶。但微軟做不到,因為它沒有這些服務(wù)。谷歌甚至可以讓他們的服務(wù)限制在 Chrome 上,他們迫使 Android 制造商將 Chrome 和其他無數(shù)的谷歌應(yīng)用程序作為默認(rèn)設(shè)置推向數(shù)十億用戶。

所以我得出結(jié)論,Edge 注定要失敗,而它的下一個版本從一開始同樣注定要失敗。原因很簡單,微軟對瀏覽器的安裝方式幾乎沒有發(fā)言權(quán):在移動設(shè)備上作為默認(rèn)應(yīng)用程序,在桌面上通過谷歌控制下的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)進(jìn)行安裝。切換到 Chromium 對市場份額不會帶來什么影響,因為現(xiàn)在競爭的關(guān)鍵在于 UI,而不是引擎。

Chromium 上的 Edge

Edge 使用 Chromium 作為渲染引擎意味著什么?

首先,不會帶來太多的市場份額增長。它可能會有微小的提升,因為 Edge 將與 Chromium 主導(dǎo)的 Web 更加兼容,因此可以吸引更多用戶。但我不認(rèn)為這會帶來太大影響,因為它并沒有什么獨特的地方。

對于開發(fā)者來說,他們可以少為一個瀏覽器引擎操心了。他們的測試工作量減少了,特定于瀏覽器的錯誤修復(fù)也減少了,生產(chǎn)力提升了。

對于開放的 Web 來說,這有點復(fù)雜。如果我是一個務(wù)實的開發(fā)者,我不認(rèn)為瀏覽器引擎之間的競爭會帶來多大好處。實際上,我希望在輸入并運(yùn)行代碼時能夠看到相同的結(jié)果,而不管使用的是哪個引擎。看到不同的輸出結(jié)果或者錯誤并不是一種好處,而是一種痛苦。引擎之間的功能差異很大,這意味著需要為同一個東西構(gòu)建不同的版本。你可以給它一個很好的名字,比如“漸進(jìn)式增強(qiáng)”,但從純粹務(wù)實的生產(chǎn)力角度來看,這并沒有改變它的糟糕之處。

那么擁有不同引擎的意義是什么?可能是為了速度,但我現(xiàn)在幾乎不認(rèn)為速度會是一個問題。從目前來看,每一種引擎的速度似乎看起來都差不多。

在實際當(dāng)中,雖然太多的引擎給我們帶來了很多痛苦,但它們有時也會為整個開放 Web 帶來好處。瀏覽器供應(yīng)商發(fā)明了一些最終成為 Web 標(biāo)準(zhǔn)的新功能。當(dāng)然,新功能也可以內(nèi)置到共享的開源引擎中,比如 Chromium。如果那個引擎的開源真正具有民主性,那就對了。

在我看來,瀏覽器引擎并不是保持 Web 開放的驅(qū)動力。如果是這樣,那么在 Chromium 占主導(dǎo)地位的情況下,開放 Web 就不存在了。相反,我認(rèn)為是 Web 標(biāo)準(zhǔn)決策過程中的多樣性、競爭和協(xié)作。

更明確地說,在 W3C 會議或標(biāo)準(zhǔn)討論會中,參與者不應(yīng)該有 60-70%的谷歌員工。同樣,谷歌不應(yīng)該對像 Chromium 這樣的“開源”項目擁有否決權(quán)。微軟、Mozilla、Adobe 等公司應(yīng)該獲得同等的發(fā)言權(quán),這樣,即使引擎數(shù)量變少了,我們?nèi)匀幌碛袑@些引擎的所有權(quán)和決策權(quán)。

瀏覽器創(chuàng)新的另一個方面是在引擎之外,也就是在 UI 部分。關(guān)于這一點,很多人都跟我持相同的看法,沒有什么異議。

至于微軟為什么轉(zhuǎn)向 Chromium,我們只能做出推測。我認(rèn)為微軟意識到他們無法通過 Edge 獲得顯著的市場份額,他們發(fā)現(xiàn)花了錢卻看不到隧道盡頭的曙光。以高成本開發(fā)一個瀏覽器引擎卻無法獲得任何商業(yè)利益,這是很痛苦的。由于失去了移動市場并且逐步成為一家提供服務(wù)的公司,他們無論如何都要將所有產(chǎn)品做得與 Chromium 100%兼容。即使是在微軟內(nèi)部,Chromium 也是一等公民,而不是 Edge。

人們可能會想為什么微軟想要推出另一款瀏覽器。新的瀏覽器在市場份額上肯定不會超越 Edge,那么為什么微軟還要這么做?我認(rèn)為他們可能想將一些 Windows 設(shè)備獨有的功能集成到瀏覽器中,例如網(wǎng)頁繪圖功能。此外,如果微軟發(fā)布的操作系統(tǒng)里沒有了瀏覽器是很令人尷尬的,因為那樣人們就無法下載 Chrome。

Firefox:越跑越偏

如果你認(rèn)為 Edge 的情況已經(jīng)很糟糕,后面還有更嚴(yán)峻的。我一直認(rèn)為 Firefox 會成功,不是因為我認(rèn)為他們擁有最好的瀏覽器,而是出于感情上的原因:他們是唯一的獨立瀏覽器,是開放 Web 的守護(hù)者。與其他公司相比,他們具有優(yōu)越的人性價值,我希望他們能夠做好。

然而,他們卻表現(xiàn)得不盡如人意,他們已經(jīng)輸了。首先,他們的 Firefox OS 計劃失敗了,就像微軟一樣,他們在移動設(shè)備領(lǐng)域沒有了立足之地。它在移動市場的份額幾乎不到 1%左右,比 Edge 還低。

我們可以在這里重申一個簡單的結(jié)論,即如果沒有抓住移動市場,你就輸了。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)流量都是以移動為入口,事情就是這么簡單。

但同樣,桌面并不完全消失。然而,F(xiàn)irefox 在這方面也慘遭失?。?/p>


Firefox 位于低市場份額分組的上方,它曾經(jīng)足以被認(rèn)為是一個主要的瀏覽器,一個嚴(yán)肅的玩家,但現(xiàn)在不行了。根據(jù)眾多消息來源,F(xiàn)irefox 已經(jīng)跌破 10%的桌面市場份額。盡管他們努力進(jìn)行營銷,但顯然沒有奏效,或者還沒有開始奏效。

跨設(shè)備市場份額則更令人震驚:


在 8 年內(nèi),從超過 30%的市場份額高峰掉到幾乎完全不剩。上圖很清楚地表明,隨著 Chrome 和移動 Safari 的興起,移動革命是造成 Firefox 敗退的主要原因。

Firefox 現(xiàn)在已經(jīng)成為總市場份額中不相關(guān)的瀏覽器,而在桌面市場也逐漸失守,這種跡象已經(jīng)清晰可見。在過去十年中,沒有哪個 Web 開發(fā)人員開發(fā)的東西會在 Firefox 中運(yùn)行不起來,如果運(yùn)行不起來你一定會受到嘲笑。Firefox 曾經(jīng)是開發(fā)人員的默認(rèn)瀏覽器。

然而,這些已成歷史。我現(xiàn)在看到越來越多的網(wǎng)站在 Firefox 中無法正常運(yùn)行,但卻沒有人關(guān)心這些。漠視 Firefox 的行為變得越來越普遍。所以,關(guān)于 Firefox 是否已經(jīng)變得無關(guān)鍵要的問題,答案很明顯了,剩下的問題是它將變得有多無關(guān)緊要。

Mozilla 手握兩把武器,用來對抗市場份額的下降,但它們最終都會慘敗。不是因為我希望他們失敗,或者過于消極或悲觀,而是因為這兩把武器都沒能從根本上解決問題。

第一把武器是技術(shù)。從工程角度來看,Mozilla 在重寫瀏覽器方面做得很棒。Servo、Rust、WebRenderer 都看起來非常具有創(chuàng)新性,最終會得到一個更好的瀏覽器。從技術(shù)角度來看,他們可能很快就能夠提供世界上最好的桌面瀏覽器。

像我一樣的 Firefox 死忠肯定會喜歡它,但僅此而已。瀏覽器市場份額的巨大變化不是由瀏覽器功能或性能引起的,而是由移動革命和主導(dǎo)方(谷歌)向數(shù)十億用戶發(fā)布默認(rèn)瀏覽器引起的。非技術(shù)用戶不會根據(jù)功能或速度有意識地選擇瀏覽器,即使他們會這樣做,現(xiàn)代瀏覽器已經(jīng)都很快了,所以速度對于用戶來說并沒有多大差異。Firefox 的下降和競爭對手的急劇上升并非由于工程,因此解決方案也不在于工程。即使你堅定地認(rèn)為工程就是解決方案,但我確定你也未必是谷歌的對手。你可以贏得一場戰(zhàn)斗,但不會是整場戰(zhàn)爭。

第二把武器是理念傳播。Firefox 是隱私的守護(hù)者,是一股獨立的清晰之風(fēng)。我很在乎這些,而且我有情感方面的原因,但我不得不說,大多數(shù)人并不在乎。在便利性和原則之間做選擇時,大多數(shù)人會選擇便利性?;蛘?,他們甚至都不花時間思考,因為他們沒有聽到你講道,或者甚至都不知道你的存在??隙ㄓ腥岁P(guān)心 Firefox,但恐怕這些人不足以拯救 Firefox。在 Facebook 收購了 WhatsApp 之后,人們擔(dān)心隱私問題會導(dǎo)致用戶放棄 WhatsApp,但實際上沒有人這么做,Whatsapp 用戶在那一年反而增長了很多。

對于 Firefox 的現(xiàn)狀和未來,這是多么慘淡的一副景象。最好的結(jié)果也無非是他們阻止下降并穩(wěn)定在當(dāng)前水平。但即使他們做到了,他們的市場份額仍然會隨著手機(jī)的持續(xù)增長而下降,而 Firefox 在移動領(lǐng)域并沒有什么立足之地。桌面市場份額可能會變得穩(wěn)定,但不太可能顯著上升,因為我想不到有任何可能性。

最糟糕的情況是,它們在桌面市場也會繼續(xù)下降到 5%或更低。如果真的發(fā)生這種情況,它就將變得完全無關(guān)緊要。

請注意,我所說的無關(guān)緊要,并不是指死亡或無意義或沒有未來。作為擁有 5%市場份額的瀏覽器,仍然可以為 1 億用戶提供服務(wù)。我說的無關(guān)鍵要是指與全球范圍內(nèi)的瀏覽器戰(zhàn)爭無關(guān)。

微軟放棄 Edge 和他們自己的渲染引擎,可能是對的。如果它與 Mozilla 合作,可以成為一個強(qiáng)大的聯(lián)盟,反對 Chromium/Chrome 的主導(dǎo)地位。至少在桌面市場上可能會帶來一些不同。

但微軟沒有這么做,而是選擇了一條簡單的短期路徑。因為只有失敗者才會做正確的事,比如像 Firefox 這樣。好人到最后卻敗了,至少在這場戰(zhàn)爭中。

Chrome,也就是那個“Web”

關(guān)于 Chrome 的討論已經(jīng)不絕于耳了,我對它的看法非常復(fù)雜,或者說是有“層次”的。

首先,嚴(yán)格來說,就個人用途而言,我認(rèn)為 Chrome 是最好的瀏覽器。它速度快,具有非常好的用戶界面,擴(kuò)展支持非常好,開發(fā)者工具也很出色。這并不是說其他瀏覽器都是垃圾,它們也都很好,但 Chrome 會稍好一些。

在開發(fā)人員看來,它是最好的開發(fā)工具。更重要的是,Chrome 瀏覽器通常會首先發(fā)布新的 Web 功能。作為一名開發(fā)人員,我?guī)缀鯖]有遇到在 Chrome 中無法正常運(yùn)行但在競爭對手瀏覽器中可以運(yùn)行的情況,反過來的情況倒是經(jīng)常碰到。

Chrome 讓我變成一個愉快的用戶和開發(fā)者。這是一個很棒的瀏覽器,可以說,Web 歷史上沒有任何一家公司比谷歌為了改善 Web 平臺而做出更多的工作。

是的,他們有資源這樣做。微軟也有,只是它大部分時間在破壞 Web。或許,改進(jìn) Web 可能符合谷歌自身的利益,但如果沒有谷歌在改進(jìn) Web 方面的力度和速度,從技術(shù)方面講,我們將處于一個黑暗的時期。

如果你從未經(jīng)歷過那些黑暗時期,我可以總結(jié)一下:瀏覽器從不發(fā)布新功能,即使是最簡單的新功能也需要 5 年時間才能得到廣泛使用,但可能仍然無法正常運(yùn)行。谷歌讓 Web 成為一流公民,近年來幾乎獨攬了讓 Web 成為可持續(xù)應(yīng)用平臺的工作,或者至少是一股最大的驅(qū)動力。

當(dāng)然,Chrome 是一款好瀏覽器,而好瀏覽器可以有機(jī)地增加市場份額。Chrome 的部分市場份額增長是因為瀏覽器本身的質(zhì)量,畢竟它是用戶首選的瀏覽器。

但數(shù)十億用戶集體決定將 Chrome 用作默認(rèn)瀏覽器,不可能只是因為它是一款好瀏覽器那么簡單??诳谙鄠鞯乃俣炔粫敲纯欤藗円膊粫诩夹g(shù)因素來選擇一款瀏覽器。

顯然,Chrome 市場份額急劇上升是谷歌通過其他方式來實現(xiàn)的:

  • 如果你想在 Android 設(shè)備上添加 Playstore,也必須將谷歌的整個應(yīng)用套件放在設(shè)備上,其中就包括 Chrome。如果沒有 Playstore,你可能都不想打開設(shè)備。所以很簡單:如果你不是蘋果公司,但想要推出移動設(shè)備,那么一定會帶上 Chrome。你可能會說,還是有不使用 Playstore 的 Android 利基市場,但它不會改變絕大多數(shù)設(shè)備的整體情況。
  • 除了能夠?qū)?Chrome 強(qiáng)制推向數(shù)十億用戶之外,谷歌還提供了一些使用最為廣泛的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。搜索、地圖、Gmail、Youtube 等,它們在 Chrome 上都運(yùn)行得更好,或者包含了安裝 Chrome 的廣告。
  • Chrome 還可以通過各種其他方式發(fā)送給用戶,而無需用戶觸發(fā)操作。將 Chrome 作為其他軟件包的一部分進(jìn)行發(fā)行就是一個例子。

我認(rèn)為通過在市場 A 中的主導(dǎo)地位來捕捉市場 B 是一種反競爭行為。對于一家公司來說,這是一種常規(guī)做法,并且通常這樣做是被允許的。福特可能會推出一款福特汽車收音機(jī)(我知道這可能不是個好例子),沒有人會覺得有什么不妥,因為它合法,而且也沒有攪亂二級市場。

但從壟斷規(guī)模方面將,這就是另一碼事了,這與微軟被定罪的行為相同(沒有任何有意義的后果)。

你可以不同意,你也可以說,任何公司都可以在自己的操作系統(tǒng)或 Web 服務(wù)上做任何他們想做的事情。但無論如何,結(jié)果不會發(fā)生改變。谷歌是世界上唯一一家有能力通過移動優(yōu)勢和 Web 服務(wù)優(yōu)勢向這么多用戶提供默認(rèn)瀏覽器的公司。

Chrome 被推向數(shù)十億用戶之后,結(jié)果證明它是一款非常出色的瀏覽器,而且谷歌服務(wù)在 Chrome 上運(yùn)作良好。Chrome 本身是一款非常好的瀏覽器,再加上被推向數(shù)十億用戶,所以市場份額達(dá)到了 60-70%。然后,它成為開發(fā)人員默認(rèn)開發(fā)工具,以及各種各樣項目(如 Electron 和各種 Chromium 克隆)突然出現(xiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)了 Chrome 的主導(dǎo)地位。

所以很明顯,Mozilla 和微軟都無法贏回失去的市場份額。他們幾乎沒有移動設(shè)備和有意義的 Web 服務(wù)。微軟有能力通過 Windows 推送瀏覽器,但他們搞砸了?,F(xiàn)在,無論他們是否有能力開發(fā)出好的瀏覽器,這些都不重要了,因為它們無法大規(guī)模搶回市場份額。

所以,我們現(xiàn)在生活在 Chromium/Chrome 的世界里,或者已經(jīng)生活了一段時間。這似乎又回到了微軟之前主導(dǎo) IE 的那段時期,但實際情況卻是截然不同的。

微軟有一個臭名昭著的瀏覽器(IE6),而谷歌沒有。微軟的瀏覽器不遵循標(biāo)準(zhǔn),而 Chrome 基本上是基于標(biāo)準(zhǔn)的。微軟沒有投入一分錢來改進(jìn) Web,而且好多年都沒有碰觸 IE,反而在破壞 Web,使其流血至死。谷歌正好相反,他們積極投入改進(jìn) Web。

所以,谷歌處于一種更好的主導(dǎo)地位,它像一個友善的獨裁者。但說到底,它仍然是一個獨裁者。在短期內(nèi),對于開發(fā)人員來說一切都是積極的。一款偉大的瀏覽器,一款偉大的瀏覽器引擎,世界上大多數(shù)人都在用它。開發(fā)人員日常關(guān)注的是交付代碼,而這在單一的文化中會更容易,無論他們喜歡與否。

我不認(rèn)為其他人可以通過一款瀏覽器或瀏覽器引擎來打破這種主導(dǎo)地位,這就是為什么我會重申我已經(jīng)說過的內(nèi)容:在創(chuàng)建 Web 標(biāo)準(zhǔn)的過程中,參與方必須具有同等的代表性,以及用于確定實現(xiàn)優(yōu)先級順序的決策過程。然后我們會有更少的引擎,基本上只有一個,但它的開發(fā)決策需要大家的共同參與。一個開放的決策過程,然后在單個引擎中實現(xiàn),這也是一種開放的 Web。

我知道這算不上是一種理想的開放 Web,但它比控制于單個組織之下的單一引擎要好得多。

Safari

由于蘋果公司在移動領(lǐng)域的成功表現(xiàn),以及對用戶可安裝瀏覽器(或更準(zhǔn)確地說,他們可以使用哪種瀏覽器引擎)的鎖定,Safari 占據(jù)了顯著的市場份額。雖然不像谷歌那樣占主導(dǎo)地位,但也是不可小覷。

我們?nèi)匀豢梢哉f,微軟和 Mozilla 不能做到像蘋果那樣的推送或鎖定,因為它們基本上在移動方面沒有立足之地。這說明了 Web 瀏覽器的質(zhì)量或功能已經(jīng)變得不那么重要了。因為如果它們確實很重要,那么 Safari 可能已經(jīng)死了。

移動 Safari 肯定不會是因為它的功能而占據(jù)了 15%的市場份額。實際上,Safari 算不上好瀏覽器,在功能和 Web 標(biāo)準(zhǔn)支持方面,它落后于 Chrome、Firefox,甚至是 Edge。那些市場份額接近零的任何一款基于 Chromium 的瀏覽器都比移動 Safari 強(qiáng)。

當(dāng)然,Safari 的落后是故意而為之的。你可以看看 Safari 的發(fā)行說明,一個 bug 開了好多年都沒有得到修復(fù),當(dāng)發(fā)布一個新的 Web 功能時,通常是不完整的,甚至可能無法使用。

作為一家價值萬億美元的公司,蘋果公司可以通過投入更多的錢來超越谷歌,或者至少可以嘗試一下。他們還可以將他們備受贊譽(yù)的質(zhì)量思維模式應(yīng)用到瀏覽器中,但他們沒有。他們投入的資金只保證不會讓它流血致死,但絕對不足以讓它成為一個強(qiáng)大的應(yīng)用程序平臺。因為任何一個不屬于蘋果公司的平臺,即使它再強(qiáng)大,也都不會是蘋果公司優(yōu)先考慮的事項,甚至不是威脅。

我再一次說,瀏覽器背后的團(tuán)隊沒有錯。他們都是出色的工程師,他們支持開放 Web。只是因為出于利益考慮,他們所在的公司束縛了他們。我知道,這種事情通常發(fā)生在大公司,因為我也曾經(jīng)在這類大公司工作。

IE

關(guān)于 IE 還有什么可說的?除了它是歷史上死得最慢的瀏覽器之外,沒有什么可說的。甚至微軟的埋葬并沒有殺死它?,F(xiàn)在,很多開發(fā)人員可以忽略掉舊 IE,或者幾年前就開始這么做了。

但請不要低估了其他的一些人。例如,我在一家醫(yī)療保健公司工作,客戶似乎很喜歡 IE。我說的是 10%的市場份額,這樣的份額大到不容被忽視。而且這個數(shù)字似乎沒有下降多少,這一點確實令人感到沮喪。在構(gòu)建現(xiàn)代 Web 體驗時要兼顧舊 IE 就像是為特斯拉添加方形木輪。

然后是企業(yè)內(nèi)部,有些企業(yè)還在使用蹩腳的老式 IE 應(yīng)用程序。每個人都討厭它們,但又不得不繼續(xù)運(yùn)行。我總是在想,這些系統(tǒng)的所有者在期望什么,他們可能想要保持系統(tǒng)運(yùn)行,但最好不要投入一分錢,好像無所作為就會解決問題一樣。老系統(tǒng)已經(jīng)死了,必須被替換,只是等待并不能解決問題。

總 結(jié)

Web 現(xiàn)在運(yùn)行在單個引擎上。除了 Safari(基于 webkit,一個與 Chromium 同類的引擎)之外,沒有一個移動瀏覽器使用的是非 Chromium 引擎。

在桌面系統(tǒng)中,Edge 不再使用自己的引擎,這意味著 Firefox 成為最后一個對抗 Chromium 主導(dǎo)地位的瀏覽器。但 Firefox 已經(jīng)從懸崖上掉下來了,加入了“微不足道”的瀏覽器群體。因為它們在移動領(lǐng)域幾乎沒有立足之地,以及在推動瀏覽器安裝方面缺乏控制,因此它們也是束手無策。

如果你在等待一個幸福的結(jié)局,我只能很遺憾地說:沒有。就像 IE 時代一樣,新的壟斷不是通過最好的瀏覽器贏得公平競爭而創(chuàng)造出來的,世界比這要糟糕得多。新的壟斷是通過對市場的控制,以及以微妙的方式將瀏覽器推向數(shù)十億用戶的能力而創(chuàng)造出來的。只是這一次,它是通過一個功能強(qiáng)大的瀏覽器(Chrome)來完成的,與上一次(IE6)不同。

誰贏誰輸已經(jīng)非常明顯,除非其他參與者能夠以非常激進(jìn)的方式發(fā)生變化,否則不會恢復(fù)之前的那種平衡。所以,在平衡重新出現(xiàn)之前,享受 Chromium 吧。

作者:Ferdy Christant

譯者:無明

來源:前端之巔

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