今天，美國創(chuàng)業(yè)加速器 Y Combinator （簡稱YC）宣布正式進(jìn)入中國，陸奇擔(dān)任YC中國創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官，并任YC全球研究院院長。至此，陸奇在離開百度88天后，正式回歸中國市場。
在今日的媒體溝通會上，陸奇表示，融資方面，YC中國將建立人民幣基金，同時(shí)適當(dāng)考慮美元基金。陸奇稱，目前YC在中國的團(tuán)隊(duì)僅自己一人，下一步他將基于理念和人才質(zhì)量，利用自己現(xiàn)有的人脈和YC中國創(chuàng)始人的身份，招募人才并組建團(tuán)隊(duì)。
YC是誰？
YC創(chuàng)辦于2005年，總部位于Google總部所在地硅谷山景城，核心打法是投資+孵化器，為初創(chuàng)公司提供全套解決方案，快速推動初創(chuàng)公司創(chuàng)新。
截至目前為止，YC累計(jì)加速的公司超過1900家，總估值規(guī)模達(dá)到了1千億美元，總?cè)谫Y規(guī)模超過180億美元，Airbnb、Dropbox和Reddit等公司都入選過YC。
中國是YC作為美國市場外展開業(yè)務(wù)的首個(gè)國家，也是YC邁向全球化的第一步。YC中國的新業(yè)務(wù)會包括創(chuàng)業(yè)孵化、人才培訓(xùn)、科研和公益。YC中國的使命和太平洋彼岸保持一致：利用技術(shù)創(chuàng)新，推動社會變革，并讓進(jìn)步的成果被盡可能廣泛的人群公平地享有。
陸奇在今天的媒體發(fā)布會上說：“YC將為中國提供寶貴的、創(chuàng)新的技術(shù)驅(qū)動力量?！?/p>
為什么是YC？
今年5月18日，百度官方宣布，百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官陸奇由于個(gè)人和家庭原因，無法繼續(xù)全職在北京工作，將從7月起不再擔(dān)任上述職務(wù)，但仍將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)公司副董事長。
陸奇在百度的486天內(nèi)，重組了百度業(yè)務(wù)，不到一年時(shí)間開始對百度的發(fā)展起到積極效果。最明顯的變化，就是百度重新得到資本市場的認(rèn)可，隨后百度還交出了一份強(qiáng)于預(yù)期的二季度業(yè)績，同時(shí)財(cái)報(bào)還證明了由AI驅(qū)動的信息流廣告業(yè)務(wù)所呈現(xiàn)的增長前景。
陸奇離職后，不少業(yè)內(nèi)人士猜測，陸奇可能會披甲創(chuàng)業(yè)系，也有人猜測其還會投奔巨頭系。不過沒人猜到，陸奇會以YC中國創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官身份再回到中國市場。
為什么選擇YC？
陸奇對媒體透露，自己加入YC的原因?yàn)椤疤鞎r(shí)、地利、人和”，“考慮完全部因素，YC是我唯一剩下的選擇?！?/p>
他說：“我個(gè)人的職業(yè)生涯，決定了我更適合參與新一代技術(shù)創(chuàng)新的波浪，在中國成為創(chuàng)新大國的浪潮中能夠直接參與，是每次想來都令人心跳加速的?！?/p>
在這股“浪潮”中，陸奇認(rèn)為最重要的是技術(shù)驅(qū)動。他本身就是個(gè)擁有“強(qiáng)技術(shù)背景”的人，YC的創(chuàng)始人中也不乏程序員出身。兩相合作，順理成章。
他說，“天時(shí)”還體現(xiàn)在中國處在一個(gè)尤其需要新生態(tài)的階段。過去十幾年，中國在商業(yè)模式和用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新上做得非常好，在這兩方面創(chuàng)新空間越來越小的情況下，中國非常需要大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新推動社會新一輪的進(jìn)步。
至于“地利”和“人和”，他表示，因?yàn)榧彝ピ颍约盒枰环莨ぷ髂軌蛟谥忻纼蓢g頻繁往返，從而能和兩地的親人都有更多的時(shí)間待在一起；而且自己1998年在雅虎時(shí)就和后來YC的創(chuàng)始人Paul Graham坐在一起工作，后來在2005年又結(jié)實(shí)了YC現(xiàn)在的CEO Sam。
為什么是陸奇？
YC為何選擇陸奇擔(dān)任YC中國創(chuàng)始人？
YC總裁Sam Altman說，他為陸奇加盟已經(jīng)努力了十年。早在陸奇選擇加入百度之前，他們就聊過這件事。“所以當(dāng)他離開百度時(shí)，我很快就聯(lián)系到了。”
公開資料顯示，陸奇進(jìn)入百度之前，還曾任雅虎執(zhí)行副總裁、微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁。陸奇具備了長時(shí)間跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉美國公司文化，這一點(diǎn)對YC而言只會是加分項(xiàng)。陸奇在百度的工作經(jīng)驗(yàn)，讓其對中國市場有了更深入的了解，為百度轉(zhuǎn)型帶來的效益，也有了更多的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
不過，外企在華一直都存在水土不服病癥，當(dāng)年的谷歌、Uber、昔日巨頭雅虎如此，LinkedIn、亞馬遜、被淘寶打趴下的eBay等亦是如此。YC中國可能會同樣遇到這種情況，即便有陸奇也不例外。
而且，中國本土做創(chuàng)投孵化的企業(yè)都是YC中國的同行競爭者，陸奇要如何做好本地化、差異化，仍是較大的挑戰(zhàn)。01號員工陸奇，在國內(nèi)將面臨一場新的探險(xiǎn)之旅。
資料來源 | 創(chuàng)業(yè)邦 36氪 量子位
記者 | 潘福達(dá)
編輯 | 涂露芳
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