裝備制造是國家工業(yè)發(fā)展的基礎，高端機床的制造更是體現(xiàn)一個國家制造水平，其中代表機床制造業(yè)最高境界的是五軸聯(lián)動數(shù)控機床。長期以來，以美國為首的西方工業(yè)發(fā)達國家，一直把五軸聯(lián)動數(shù)控機床系統(tǒng)作為重要的戰(zhàn)略物資，為此美國還牽頭成立于“巴黎統(tǒng)籌委員會”，簡稱巴統(tǒng)，其宗旨是限制成員國向社會主義國家出口戰(zhàn)略物資和高技術，巴統(tǒng)由17個成員國組成，日本也是其中之一。
東芝機床事件的歷史背景就是以美國為首的資本主義陣營和以前蘇聯(lián)為首的社會主義陣營之間長達半個多世紀的冷戰(zhàn)敵對關系與軍備競賽。誰的加工設備更先進，誰就能造出優(yōu)與對手的武器。
東芝事件始末：
由于技術落后，潛艇噪音過大問題一直困擾蘇聯(lián)海軍
蘇聯(lián)潛艇噪聲過大，除了設計水平低，加工制造的技術太差是最大的問題根源，蘇聯(lián)機械工業(yè)一直在使用著技術落后的裝備和工藝來生產(chǎn)軍事裝備，導致產(chǎn)量低質量次的問題始終無法解決。潛艇主要噪聲源是螺旋槳產(chǎn)生的流體動力噪聲，而要減少這個噪聲就需要用多軸聯(lián)動精密加工設備獲得具有極低形位公差和高表面光潔度的新型螺旋槳。蘇聯(lián)缺少的就是加工螺旋槳的技術能力和先進的加工設備。
于是，蘇聯(lián)軍事工業(yè)部門決心徹底根除這個問題，他們要不惜一切代價從西方國家獲取先進的數(shù)控加工設備。
1978年由于寒潮的影響，蘇聯(lián)糧食產(chǎn)量銳減，政府不得不用有限的外匯儲備來進口糧食，其他進口項目被嚴格限制，以保證糧食進口所需的資金，工業(yè)機械設備的進口幾乎全部停止，而當時日本是蘇聯(lián)主要的工業(yè)機械設備提供者。為了獲得極其有限的出口訂單數(shù)十家日本公司四處奔走，這其中也包括東芝機械公司。
1979年，在一場由日本東芝公司代表熊谷獨主持的商業(yè)酒會上蘇聯(lián)技術機械進口公司的副總裁奧西波夫悄悄告訴熊谷獨：“蘇聯(lián)正需要一種制造大型船舶推進器的數(shù)控機床，東芝是制造工業(yè)機械的行家，這種數(shù)控機床在日本已經(jīng)可以生產(chǎn)了?！本茣€沒結束東芝公司代表便急忙將這個消息發(fā)回東芝總部。
很快兩家便達成了合作意向， 蘇聯(lián)需要盡快進口四臺的MBP-110S型九軸五聯(lián)動數(shù)控螺旋槳銑床，配用22000×10000mm的工作臺，并開出了37億日元的天價，見錢眼開的日本人很快就把“巴統(tǒng)”的禁令拋擲腦后，1981年4月21日，蘇聯(lián)技術機械進出口有限公司代表奧西波夫和托洛特斯基在伊藤忠商社駐莫斯科辦事處與日方很快簽訂了一份供貨合同，并且為了繞開“巴統(tǒng)”的管制，日本人開始和蘇聯(lián)人一起策劃這起陰謀。
首先，奧西波夫的身份不是什么副總，而是一名克格勃的資深特工，他和日方簽署的供貨合同上明文寫著的是日方向蘇聯(lián)提供四臺TDP-70型兩軸聯(lián)動數(shù)控鏜銑床，但事實上這份合同只是為了掩人耳目。奧西波夫早就和東芝簽訂了一份秘密的供貨合同，內(nèi)容才是蘇聯(lián)真正要的MBP-110S數(shù)控螺旋槳銑床。
MBP-110S數(shù)控螺旋槳銑床
東芝公司隨后向通產(chǎn)省提出了出口申請，申請內(nèi)容為對蘇出口四臺兩軸聯(lián)動數(shù)控機床。由于兩軸聯(lián)動的機床并不在出口管制名單之列，所以通產(chǎn)省很快就批準了，東芝公司順利的拿到了出口許可證。
接下來，要解決數(shù)控裝置的問題，蘇聯(lián)和挪威早已簽訂了一份合同，內(nèi)容是挪威康士堡公司提供NC-2000數(shù)控系統(tǒng)，NC-2000一般是用于兩軸聯(lián)動的數(shù)控機床的，同樣不受出口管制，正好配合日本人演完了這出“偷天換日”的把戲。這些系統(tǒng)被發(fā)往日本，由東芝公司的技術人員對其配線進行了更改并且重新編寫了程序，使之適應九軸五聯(lián)動的機床。
1982年12月，到了合同規(guī)定的發(fā)貨日期，熊谷獨立刻從莫斯科飛赴日本東京，來到芝浦碼頭督促發(fā)貨工作。東芝公司早已將第一臺數(shù)控機床各系統(tǒng)分裝在了幾十個箱中（因這種機床重量高達200多噸，而且絕大部分是電氣設備的重量），為了防止日本海關橫生枝節(jié)要開箱檢查，熊谷獨上下打通了關節(jié)，并且向海關人員出示了那份所謂的TDP-70兩軸鏜銑床的出口許可證和相關文件，最終被免于開箱。巨大的吊車將一個個大箱送上了蘇聯(lián)貨輪“老布爾什維克黨員”號，一樁交易就這么完成了！
從1982年到1983年，四臺MBP-110S數(shù)控機床陸續(xù)運抵蘇聯(lián)北部軍港列寧格勒。1984年，蘇聯(lián)和日本又簽訂了一份備件合同，東芝公司提供了12個銑刀銑刀頭和大量的備件，并為他們的數(shù)控系統(tǒng)提供了擴展包，可以實現(xiàn)更多的附加功能，這批備件也被以同樣的“調包計”方式被發(fā)往列寧格勒。
在這批先進設備運抵蘇聯(lián)之后，被安裝在了波羅的海造船廠。頭兩臺由日本人負責安裝，蘇聯(lián)人在旁學習。后兩臺由蘇聯(lián)人自己進行安裝。波羅的海船廠的技術人員和工人們白天在觀摩日本人干活，然后記錄，晚上再如法炮制安裝另外兩臺，很快四臺機床就都安裝完畢了。
本來事情就這么結束了可紙終究包不住火，原本就蘇聯(lián)自身加工水平造出的潛艇，美國海軍要追蹤它們簡直易如反掌，就算遠隔200海里也聽得清清楚楚。漸漸地，美國人發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)潛艇的噪聲越來越小，別說監(jiān)聽站了有時靠近身邊了都沒法發(fā)覺。甚至在1986年發(fā)生了美國和蘇聯(lián)潛艇相撞事故。事情隨著當事人熊谷獨的揭發(fā)和美國情報人員的調查，終于東窗事發(fā)，美國勃然大怒東芝公司遭到制裁東芝機械公司高管也鋃鐺入獄。
通過這件事 可以看出，五軸聯(lián)動高端數(shù)控機床對一個國家整體的工業(yè)制造能力乃至國防安全都起著至關重要的作用。
現(xiàn)在普遍認為五軸聯(lián)動數(shù)控機床系統(tǒng)是解決葉輪、葉片、船用螺旋槳重型發(fā)電機轉子，燃氣輪機轉子等加工的唯一手段，所以在設計復雜曲面遇到無法解決的問題是往往選擇向五軸聯(lián)動數(shù)控加工系統(tǒng)求助。
隨著對高端機床越來越重視國內(nèi)企業(yè)也在這一領域取得了不錯的進步，打破了國外的壟斷，從零到一第一步總是艱難的。
“巴統(tǒng)”的禁運貨單中，中國禁單所包括的項目比蘇聯(lián)和其他東歐國家所適用的國際禁單項目多出了500多項，雖然隨著國際格局的改變，和全球化的出現(xiàn)“巴黎統(tǒng)籌委員會”于1994年宣布解散但其制定的禁運貨品列表被后來的瓦森納協(xié)定延續(xù)，尖端技術領域的制裁封鎖與貿(mào)易滲透之戰(zhàn)，依然在世界這個臺面上下無聲地持續(xù)著，自立自強刻苦研發(fā)才能無懼這一紙禁單。
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