一、看似必死的任務(wù)
1937年9月平型關(guān)大捷之后不久，聶榮臻就接到了一個(gè)艱巨的任務(wù)：率少部分兵力挺進(jìn)五臺山敵后地區(qū)。
艱巨體現(xiàn)在哪呢？
第一，115師主力全部東進(jìn)南下，聶榮臻手里只剩下三個(gè)團(tuán)的次等主力，人數(shù)共約3000。
第二，115師主要領(lǐng)導(dǎo)全部南下，包括師長林彪、參謀長周昆、政訓(xùn)處主任羅榮桓等，聶榮臻幾乎是光標(biāo)司令。
第三，115師主力去的地方是日寇尚未攻到之處（河北中南部、山東），而五臺山正處在日寇占領(lǐng)區(qū)的心腹之地。
哪怕不懂軍事的人也能看得出來：這幾乎是必死的任務(wù)??！
這還是表面上能看得出的形勢。還有一層聶榮臻暗暗叫苦但不好明說的意思，聶榮臻自參加革命以來，一直跟隨中央一起行動(dòng)，還沒有放過“單飛”，這次去五臺山跳入敵人腹心之地，與中央的聯(lián)系幾乎被切斷，意味著要獨(dú)當(dāng)一面，心里沒底。
但是中央大計(jì)已定，只有硬著頭皮上了。
怎么上呢？若是換作一般人，就如國民黨留在后方的殘兵游勇，第一要?jiǎng)?wù)便是拉桿子、聚綹子，不管青紅皂白，先把武裝力量拉起來，人多膽氣壯，也好打仗嘛！
聶榮臻不一樣，沒有著急拉武裝力量，而是先辦了兩件常人屑為之的緩事：
第一，培養(yǎng)干部。
第二，發(fā)展黨員。
雖是緩事，卻都是關(guān)系重大、非同小可之事。
就以培養(yǎng)干部為例說一說。
林彪、周昆、羅榮桓帶主力東進(jìn)南下，走之前和聶榮臻商量怎么分干部的事，哪些人走，哪些人留。聶榮臻大手一揮，你們想帶走多少就帶走多少，不要管后方。
林周羅感動(dòng)得無以自處，當(dāng)然不能全帶走，不能真讓聶榮臻當(dāng)光標(biāo)司令。合計(jì)一番，各主力旅的旅長、團(tuán)長及政委等主要干部都帶走，只把師機(jī)關(guān)的參謀人員留一些。
走的這些人日后都是叱咤疆場的名將，諸如陳光、陳士榘、楊得志、楊勇、李天佑、梁興初、徐海東、黃克誠、韓先楚等等。大概是林周羅等領(lǐng)導(dǎo)覺得把戰(zhàn)將全帶走不太合適，只把115師獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長楊成武留下了。
后來晉察冀根據(jù)地作戰(zhàn)，還真就是楊成武將軍最硬、最好使，成了晉察冀區(qū)的臺柱子。
聶榮臻唯一做了爭取工作的，是讓師隨營學(xué)校留下，還留下了師教導(dǎo)大隊(duì)隊(duì)長孫毅，主要目的就是留下來辦干部學(xué)校，培養(yǎng)干部。
二、聶榮臻的絕招
在戰(zhàn)事緊急、日寇大舉包圍進(jìn)逼的情況下，聶榮臻頂住壓力，讓孫毅辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)連排級干部。這個(gè)學(xué)校的初衷，乃是師法毛澤東在江西蘇區(qū)辦紅軍大學(xué)，以及在延安辦抗日軍政大學(xué)。
當(dāng)時(shí)連主力部隊(duì)的生存都很困難，恨不得把晉察冀軍區(qū)機(jī)關(guān)人員都下放到連隊(duì)當(dāng)戰(zhàn)士，聶榮臻居然還能好整以暇地把學(xué)員集中起來辦學(xué)、培訓(xùn)，這份大智慧、大定力，放眼全軍，又有幾人能及？
當(dāng)然聶榮臻也不是神仙，大戰(zhàn)之下，培訓(xùn)周期必須縮短，每期三個(gè)月，學(xué)員們主要學(xué)習(xí)政治理論和游擊戰(zhàn)術(shù)，學(xué)完之后立即趕赴基層部隊(duì)當(dāng)連排長。
這種干部，和部隊(duì)中靠戰(zhàn)功提拔起來的干部有著明顯的差別。他們懂政策，明大勢，意志堅(jiān)，可能在戰(zhàn)術(shù)上比不過戰(zhàn)功提拔的干部，但看得遠(yuǎn)，悟得深，會(huì)得多，領(lǐng)會(huì)意圖準(zhǔn)，頭腦清醒，在一片混亂的敵后，一個(gè)干部就是一個(gè)種子，能夠帶動(dòng)一片人。
聶榮臻率領(lǐng)3000人到達(dá)五臺山區(qū)，當(dāng)時(shí)提出一個(gè)“滾雪球”戰(zhàn)略，即把各團(tuán)分開，在各地分頭發(fā)展武裝力量。說起來容易做起來難，滾雪球說白了就是做群眾的工作，把老百姓、土匪、中間力量發(fā)展成傾向我們、甚至加入我們的力量，難就難在如何把道理講通，把事情做到點(diǎn)子上，需要大批懂政策的干部。
這些短期培訓(xùn)出來的干部，就扮演了這樣的角色。雖然短期培訓(xùn)的干部并不都是能說會(huì)道能征善戰(zhàn)的精英，但好歹個(gè)個(gè)頂用，不說外行話，不辦外行事，每一個(gè)連排干部都像是中央的傳聲筒，講中共的抗戰(zhàn)政策、講統(tǒng)一戰(zhàn)線、講土改都有模有樣，不論老百姓還是土匪、偽軍，聽了都信，慢慢地在他們的動(dòng)員下，都加入我們了。
“滾雪球”的最大成果就是把東北軍呂正操所部拉到黨和人民的隊(duì)伍中。
呂正操原是東北軍53軍691團(tuán)團(tuán)長，手下有2400人，步槍1200支，輕重機(jī)槍60多挺，各種炮16門，幾乎頂?shù)蒙下櫂s臻帶到五臺山的部隊(duì)的實(shí)力。
聶榮臻能把這支部隊(duì)拉過來，除了上層領(lǐng)導(dǎo)之間惺惺相惜，統(tǒng)一戰(zhàn)線政策起了很大作用，另外一個(gè)重要法寶，就是聶榮臻派過去了大批連排級干部，一點(diǎn)一點(diǎn)把東北軍老部隊(duì)改造成了帶有紅軍作風(fēng)的新型人民子弟兵。
呂正操50年后回憶說，當(dāng)時(shí)他心里著急啊，不能光他自己加入共產(chǎn)黨、成了內(nèi)外皆紅的正牌紅軍將領(lǐng)，底下的士兵們改造也是一件大事。
呂正操將軍幾次三番地找聶榮臻要干部，第一次要，聶榮臻大方地給了一批連排長，呂正操感覺不夠，又要。聶榮臻沒給，呂正操就發(fā)了牢騷。
聶榮臻聽后也急了，說：“你著急什么，你缺干部，難道我就不缺嘛！”
大家雖急，可都是出于一樣的目的。后來聶榮臻還是從萬難之中調(diào)撥一批干部派到東北軍中，把這支軍閥出身的部隊(duì)，徹底改造成堅(jiān)不可摧的人民子弟兵。
縱觀后來晉察冀根據(jù)地能夠發(fā)展出30萬大軍的歷程，培養(yǎng)干部、造就大批善于滾雪球的基層干部，絕對是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
對比其他幾大抗日根據(jù)地，聶榮臻此舉就算不是獨(dú)一無二，也是罕有其匹。
三、作戰(zhàn)也不含糊
敵后抗戰(zhàn)，作戰(zhàn)自然是最要緊的事。
聶榮臻在五臺山地區(qū)發(fā)展游擊隊(duì)，短短1年時(shí)間，就已控制了數(shù)座縣城，建立了遍及晉、冀、察、熱、綏等數(shù)省的龐大根據(jù)地，人馬發(fā)展到數(shù)萬人。
這股龐大的力量威脅到日軍在華北的占領(lǐng)，引起日軍的高度重視。
1938年9月，日軍大本營制定了一個(gè)計(jì)劃：中攻武漢、南取廣州、北圍五臺。
五臺山區(qū)居然和武漢、廣州相提并論，從敵人嘴里說出來，這自然是對我黨我軍抗戰(zhàn)的高度認(rèn)可。
日軍出動(dòng)5萬正規(guī)軍，不要一兵一卒的偽軍，兵分25路，分頭撲向五臺山區(qū)的八路軍控制區(qū)。
聶榮臻面臨的危機(jī)比1937年剛來時(shí)嚴(yán)重的多，那時(shí)我在暗敵在明，暗中發(fā)展力量便利的多。此時(shí)則是敵我皆明，仗怎么打，聶榮臻犯了難。
當(dāng)時(shí)晉察冀軍區(qū)下已經(jīng)有了四個(gè)分區(qū)，大家普遍都覺得兵多了，可以和日軍來一場硬拼。聶榮臻心里有數(shù)，抗日部隊(duì)雖然有數(shù)萬人馬，算上地方游擊隊(duì)可能比日軍還多，但是我們的武器裝備和訓(xùn)練水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及日軍，絕不能硬拼。
正當(dāng)他準(zhǔn)備帶部隊(duì)化整為零轉(zhuǎn)入全面游擊戰(zhàn)時(shí)，發(fā)生了一件意想不到的事，惹得聶榮臻雷霆震怒。
當(dāng)時(shí)日軍一個(gè)叫清水正夫的混成旅的大隊(duì)長，軍銜大佐，級別相當(dāng)高了。此人氣焰非常囂張，在飛機(jī)掩護(hù)下突入五臺縣核心區(qū)，揚(yáng)言要消滅聶榮臻本人。
晉察冀軍區(qū)機(jī)關(guān)和一部分部隊(duì)，在軍區(qū)參謀長唐延杰率領(lǐng)下緊急撤退。不料撤退途中，意外與清水大隊(duì)遭遇。唐延杰占了地形優(yōu)勢，本可退走，但他眼見有日軍在此，不打一下不過癮，于是帶著一個(gè)警衛(wèi)連和教導(dǎo)隊(duì)干部培訓(xùn)班一部分人，借地利優(yōu)勢打了清水大隊(duì)一個(gè)措手不及。
這場戰(zhàn)斗當(dāng)場打死了清水大佐，但因?yàn)楸Σ欢啵哲娪质怯?xùn)練有素的正規(guī)軍，經(jīng)過了短暫的懵逼狀態(tài)，迅速組織了反撲。我軍力量不足，唐延杰在戰(zhàn)斗中受了重傷，干部培訓(xùn)班的幾十人也受到嚴(yán)重傷亡，只好退走。
聶榮臻雖然后來通過日偽報(bào)紙得知干掉了日軍一個(gè)大佐級高官，但一點(diǎn)也高興不起來，對唐延杰大吼道：“你是軍區(qū)參謀長，高級干部，折了你怎么了得！我手底下就這么點(diǎn)干部苗子，你一口氣傷亡了好幾十人，還過不過了！”
聶榮臻定下的作戰(zhàn)原則是，只能與敵周旋，而不能與敵硬拼。
日軍的策略著實(shí)厲害，以分散對分散，每一路只有2000多人，但正面硬剛足以打八路軍三個(gè)以上的團(tuán)，我軍雖也分散，每一路部隊(duì)都占不了優(yōu)勢。
所以五臺山區(qū)短時(shí)間內(nèi)淪喪大部。
聶榮臻是個(gè)實(shí)事求是的人，危急時(shí)刻向中央引咎自責(zé)，說對付不了日軍這種戰(zhàn)法。甚至向中央提出，為了保存有生力量，是否可以暫時(shí)撤出五臺山區(qū)，畢竟發(fā)展了數(shù)萬人馬著實(shí)不易。
毛澤東也開誠布公地回復(fù)聶榮臻，對付日軍這種新戰(zhàn)法，別說你聶榮臻，就是中央沒有十足的把握，誰也不是先知先覺包打一切。目前唯一的策略就是繼續(xù)死撐，一邊打一邊找日軍的弱點(diǎn)。
另外，中央能夠做的，也就是讓賀龍120師在冀中進(jìn)行牽制作戰(zhàn)，別的就無計(jì)可施了。
聶榮臻理解中央的難處，既然中央把自己孤懸于敵后，就必須做犧牲的準(zhǔn)備，寧可戰(zhàn)死也不能退出五臺山。
聶榮臻帶領(lǐng)部隊(duì)艱苦地轉(zhuǎn)戰(zhàn)，按毛澤東指示一邊打一邊琢磨日軍的短處。
說話的容易，可是當(dāng)時(shí)的情境有多難我們已無法想象。
晉察冀部隊(duì)在敵人圍攻下兵力銳減，最少時(shí)僅剩三萬多人，當(dāng)然跑散的大多是意志不甚堅(jiān)定的地方武裝和新改造的土匪、國民黨殘兵，我軍骨干兵力仍在。
苦撐了一個(gè)月，聶榮臻終于發(fā)現(xiàn)了日軍的弱點(diǎn)：后勤補(bǔ)給。
越是深入五臺山區(qū)，敵人的補(bǔ)給線越長，他們無法就地取糧取彈，必須從遙遠(yuǎn)的北平后方向前供應(yīng)。而且兵力分散的情況下，一旦被我軍抓住，仍有可能實(shí)施各個(gè)擊破戰(zhàn)術(shù)。
找到正確方向之后，聶榮臻指示各部隊(duì)，總體與敵周旋，局部可以圍殲，同時(shí)偷襲后方。
打了48天，日軍始終無法找到聶榮臻主力部隊(duì)，在后勤補(bǔ)給難以為繼、兵力無法發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢的情況下，日軍難以為繼了。
而八路軍卻越打越熟悉、越打越得心應(yīng)手。日軍在付出5200人傷亡代價(jià)下，不得不撤出五臺山區(qū)。我軍傷亡人數(shù)亦不在日軍之下，然而保住了五臺山核心區(qū)，功莫大焉。
晉察冀軍區(qū)打得妙戰(zhàn)、勝仗很多，像雁宿崖之戰(zhàn)、黃土嶺之戰(zhàn)，打死的日軍最高官中將阿部規(guī)秀，這些仗固然影響力大，但筆者只舉了1938年這次反圍攻作戰(zhàn)。
為什么？
這次反圍攻作戰(zhàn)的最具有根本意義。它奠定了全面抗戰(zhàn)八年間晉察冀抗擊日軍圍攻的基本模式，是聶榮臻開創(chuàng)出的帶有獨(dú)特意義的作戰(zhàn)模式。
適度認(rèn)慫，絕不認(rèn)輸，機(jī)動(dòng)靈活，巧打久撐。
這樣打，既從戰(zhàn)略上化解了日軍強(qiáng)大的突擊能力，使其空有萬鈞之力卻無從施展。而我軍卻能在縫隙中生存和堅(jiān)持下來，像山間巖縫中的松樹一樣，縱使頭頂是萬鈞之石，亦能一點(diǎn)一點(diǎn)頑強(qiáng)地頂開它、戰(zhàn)勝它。
即使后來形勢更加嚴(yán)峻的1942年日軍五一大掃蕩時(shí)，我軍依然延續(xù)1938年反圍攻時(shí)的戰(zhàn)略，日軍始終無可奈何，無法從根本上消滅晉察冀根據(jù)地。
四、政治工作的絕頂高手
再說說聶榮臻的政治工作，這是晉察冀根據(jù)地能發(fā)展壯大的另一大關(guān)鍵因素。
自古道，一法通，萬法通。聶帥雖不像羅榮桓帥、譚政大將那樣以政治工作聞名于世，但他在政治工作方面的造詣也是絕頂。聶帥在晉察冀抓政治工作的事情太多了，足夠?qū)懸槐緯?，茲就幾個(gè)典型的例子說道一二。
其一是統(tǒng)戰(zhàn)工作。對國民黨軍的統(tǒng)戰(zhàn)自不必說，該聯(lián)合則聯(lián)合，該斗爭則斗爭?？h大隊(duì)抄了閻錫山在老家村子的宅子，聶榮臻親自向閻錫山致電道歉，狠批了基層干部。這些能屈能伸的，都是基本操作。
邊區(qū)選舉干部，聶榮臻提議讓五臺山的愛國僧侶也參加邊區(qū)政府代表大會(huì)，、。我黨信奉的是無神論，很多干部覺得這樣不合適，有些老百姓也覺得不合適，僧侶們都是出家的啊，四大皆空，怎么還能參加政府工作。
聶榮臻當(dāng)眾批駁這種觀點(diǎn)，僧侶雖然出家，但是沒有出國。日寇犯我中華，凡中華兒女皆是守土抗戰(zhàn)之則。五臺山的愛國僧侶們和八路軍一道放哨巡警，一道抗擊敵人，一樣可以加入政府。
五臺山的愛國僧侶們很受感動(dòng)，一些年輕有志氣的僧人們還加入了八路軍。
新華社得知此事，專門發(fā)了一條報(bào)道，宣傳愛國僧侶投身抗日的好事，其響亮的口號就是聶榮臻總結(jié)的：我們出了家，但沒有出國。
此事在全國范圍引起轟動(dòng)。聶帥之活用統(tǒng)戰(zhàn)原則，不拘一格開展工作，于此可見一斑。
1938年1月22日,蔣介石和閻錫山不無勉強(qiáng)地批準(zhǔn)了晉察冀邊區(qū)的成立。這是在敵后的所有中共根據(jù)地中惟一獲得中央政府承認(rèn)的根據(jù)地。
其二是重視文化工作。
聶帥有著濃郁的人文氣息，非常注重文化宣傳的重要功用。在戰(zhàn)事繁忙之際，他專門組建了軍區(qū)文化隊(duì)和抗敵劇社，用這種方式活躍文化生活，向廣大將士和人民群眾進(jìn)行政治宣傳。
那時(shí)節(jié)，底層人民群眾哪有機(jī)會(huì)看戲劇。聶榮臻派抗敵劇社到農(nóng)村、到基層部隊(duì)演戲劇，既演紅色劇，也演上海流傳過來的時(shí)髦劇。聶榮臻不搞愚民主義，有一次他對抗敵劇社說，全演紅色劇也不是辦法，老百姓只了解無產(chǎn)階級，不了解資產(chǎn)階級也不行，指示劇社把曹禺的《日出》上演一次。
以前誰敢演這個(gè)啊，這不等于宣傳民族資產(chǎn)階級嗎？可是聶榮臻就敢拍這個(gè)板。
抗敵劇社熱情非常高漲，這種高水平的戲劇，哪個(gè)文藝工作者不想演一次？他們僅用了三天時(shí)間，就完成了臺詞背記、排練和劇場設(shè)計(jì)，在農(nóng)村野地里，上演了一出反映民國都市生活的現(xiàn)代戲劇。
老百姓和基層部隊(duì)士兵看得如醉如癡，在極度寒冷的華北野外，大家坐了三個(gè)小時(shí)一個(gè)走的都沒有。演出結(jié)束后，掌聲如雷鳴一般響起。
搞一搞演出真能讓老百姓多打幾百斤糧食、讓戰(zhàn)士們槍法更準(zhǔn)一些嗎？未必。但是這樣的事情，讓廣大軍民的心團(tuán)結(jié)在了一起，知道中央在想著大家，在關(guān)懷大家。
人心不就是這樣嗎？做一件實(shí)事，頂?shù)眠^一百句說教。
人心齊，泰山移！
聶帥對文化隊(duì)極為重視，把他們視作戰(zhàn)斗力的發(fā)動(dòng)機(jī)之一。為了保持著文化隊(duì)和劇社的活力和延續(xù)性，他下了一道嚴(yán)厲的命令：不論多高級的干部，一律不準(zhǔn)到這里來找老婆。
晉察冀軍區(qū)的文化工作，因此得以長久地延續(xù)下來，成為幾大抗日根據(jù)地中最出色、影響力最大的一支隊(duì)伍。
毛澤東因此稱晉察冀根據(jù)地為唯一的“模范根據(jù)地”。
白求恩大夫去世前，給聶榮臻留下一封信，信中說：最近兩年，是我生命中最愉快、最有意義的時(shí)日……
是什么能讓一個(gè)文化不通、語言不通的外國友人，能夠說出這樣的話來？
筆想揣想，這既是共產(chǎn)主義者共同的革命信念，更有聶榮臻晉察冀軍區(qū)那種大無畏的、充滿人文關(guān)懷的濃郁氛圍，深刻地感染了白求恩。
晉察冀根據(jù)地到1941年發(fā)展到12萬人，1942年反“掃蕩”后減至8萬余人。但由于聶榮臻打下的基礎(chǔ)非常堅(jiān)實(shí)，1943年后再度蓬勃地發(fā)展起來，到1945年勝利前夕，革命武裝已達(dá)到32萬多人。這32萬大軍，后來成為解放山西、華北及西北的支柱力量。
解放戰(zhàn)爭時(shí)期華北軍區(qū)副司令員徐向率領(lǐng)華北一兵團(tuán)解放山西
我們回到文首的話題。聶帥如此之勛，與陜甘寧、山東、中原、晉綏、晉冀魯豫、華中等根據(jù)地領(lǐng)導(dǎo)人相比，尤其是與賀龍、羅榮桓、劉伯承、陳毅等元帥級人物相比，其爆兵能力不弱于羅榮桓元帥，尤其和善于擴(kuò)軍的羅榮桓元帥相比，羅帥的方法可能更依賴于土改，以及組建二線兵團(tuán)。聶帥的方法迥異于羅帥，但是殊途同歸，大家的效果是一模一樣的。
八年全面抗戰(zhàn)期間，晉察冀根據(jù)地建立了冀中、冀晉、冀察、冀熱遼幾大軍區(qū),面積約80萬平方公里,人口約2550萬，與日偽軍作戰(zhàn)3.2萬余次,殲滅日偽軍35萬余人,為抗日戰(zhàn)爭的偉大勝利作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
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