來自有聽管理
執(zhí)行力是“劍”,寓意利劍出鞘快速解決問題。親和力是“盾”,寓意增強內(nèi)部凝聚力。
令行禁止,使命必達
簡要來說就是有命令就執(zhí)行,有禁令就不去做。形容法紀非常嚴明,做任何事都在規(guī)矩之內(nèi)。強調(diào)了執(zhí)行力在組織內(nèi)的貫徹是成功之本。
從華為看執(zhí)行力
執(zhí)行力不是喊出來的,更不能從管理著作中復(fù)制。無獨有偶,華為能在短短的十幾年間取得目前如此巨大的成功,相當大一部分要歸功于其強大的執(zhí)行力,而這種執(zhí)行力就是來自公司良好的管理制度。
尊重一線員工
作為管理者應(yīng)該明白,要想下屬怎樣對待你,你就應(yīng)該怎樣對待別人,這是為人處世的黃金法則。如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)捯源?,真誠地對待下屬,一定會贏得下屬們的信賴和支持。
“國民好老板”順豐王衛(wèi)的親和力管理
順豐快遞員被打的事件發(fā)生,順豐老板王衛(wèi)第一時間站出來捍衛(wèi)員工尊嚴。在順豐上市后,王衛(wèi)還發(fā)出40萬個紅包,總價值粗算為10億。一位順豐員工在微博上寫道:我們就是別人家的公司。
適度寬容你的下屬
學會善待下屬,擁有豁達、寬容的胸懷是成功老板必須走出的第一步。但是,管理一個團隊,不怕團隊成員犯錯,怕的是沒有解決錯誤的辦法。能夠運用激勵手段的領(lǐng)導(dǎo)者,容易在團隊中建立聲望。
本期音樂:《南方的我,北方的你》王般若
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左手親和力,右手執(zhí)行力。這兩種“武器”組合在一起,在企業(yè)管理當中,領(lǐng)導(dǎo)者將游刃有余。
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