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以毛澤東管理智慧為擎,為企業(yè)插上騰飛之翼

假如能將一個國家縮微為一家企業(yè),

毛澤東無疑是偉大、成功、值得學(xué)習(xí)的企業(yè)家!

——向毛澤東學(xué)管理

毛澤東,中國歷史上最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)人之一,他是締造中國共產(chǎn)黨和中華人民共和國的領(lǐng)袖,是帶領(lǐng)軍隊(duì)叱咤戰(zhàn)場立下赫赫戰(zhàn)功的統(tǒng)帥,是匯聚了中國共產(chǎn)黨集體智慧「毛澤東思想」的導(dǎo)師。毛澤東管理智慧在政治領(lǐng)域的成功應(yīng)用,不僅帶動中國實(shí)現(xiàn)深遠(yuǎn)變革,其中蘊(yùn)含的原則和方法對企業(yè)管理也同樣具有重要的啟示和意義。

面對如今高速變化的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)如何鑄就凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力?如何保持活力?如何鍛造一支戰(zhàn)無不勝的高績效鐵軍?將毛澤東管理智慧切實(shí)應(yīng)用于企業(yè)管理,或許可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供獨(dú)特且行之有效的思維框架,助力企業(yè)應(yīng)對風(fēng)云變幻的未知風(fēng)險,使企業(yè)立于不敗之地。

為了讓書友們進(jìn)一步了解毛澤東管理智慧的精髓,同時也作為“八·一”獻(xiàn)禮,730日,終身學(xué)習(xí)讀書會邀請到企業(yè)管理領(lǐng)域的著名專家李凱城書友作為嘉賓,為大家?guī)怼?/span>向毛澤東學(xué)管理”專題分享,通過深度分析、探究毛澤東的管理智慧,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供可供借鑒和應(yīng)用的管理精華。

李凱城書友,系中國管理科學(xué)學(xué)會副會長,曾任中國人民解放軍總參政治部研究室主任,大校軍銜。其從事紅色研究二十余年,致力于將毛澤東管理智慧與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合,著有《紅色管理》《領(lǐng)軍之道》《向毛澤東學(xué)管理》等著作,并在中央電視臺主講《從毛澤東領(lǐng)軍之道看企業(yè)管理》。

本次分享活動中,李凱城書友主要從以下方面為我們揭示了毛澤東管理智慧對于當(dāng)代企業(yè)管理的影響與價值。

??精神聚眾,充分發(fā)揮核心價值觀的作用

毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)打過無數(shù)場勝仗,他是靠什么凝聚這樣一支舉世無雙的鐵軍?李凱城書友認(rèn)為,毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力是其成功的關(guān)鍵,但最終靠的還是信仰,是宗旨。毛澤東的成功不是偶然的,是基于他對人民的深刻理解和堅(jiān)定信仰共產(chǎn)主義的結(jié)果。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,這樣的核心價值觀讓決策指揮有了最終依據(jù),使奮斗犧牲有了力量源泉,為凝聚軍心提供精神支柱,成就外部形象鮮明亮點(diǎn)。

信仰和宗旨,是領(lǐng)導(dǎo)者的思想引領(lǐng)和精神支柱,對于當(dāng)代企業(yè)來說,就是企業(yè)文化、使命愿景,也即精神聚眾,使命驅(qū)動。充分發(fā)揮核心價值觀的作用,對于當(dāng)代企業(yè)發(fā)展具有重大意義。

??思想教育助力企業(yè)文化落地生根

企業(yè)的核心價值觀必須真正落地,否則只是一紙空談。中國共產(chǎn)黨創(chuàng)造了許多奇跡,其一就是政治思想工作的成功。共產(chǎn)黨的理論和方法是一套完整的規(guī)律,可以充分調(diào)動每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成整體合力,產(chǎn)生1+1>2的效果。同時,組織建設(shè)和思想建設(shè)同樣重要,需要建立黨組織來凝聚力量,也就是,將管理與教育融為一體。

李凱城書友從毛澤東軍隊(duì)思想建設(shè)理論著手,介紹了毛澤東關(guān)于思想教育的主要觀點(diǎn),即,高度重視人的因素、把政治建設(shè)擺在軍隊(duì)各項(xiàng)工作的首位、堅(jiān)持思想領(lǐng)先原則、用先進(jìn)的理論教育人、武裝人、改造人,著眼于提高官兵的根本覺悟。由此引發(fā)對企業(yè)文化建設(shè)的思考,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的必要性,認(rèn)為只有讓員工認(rèn)同共同的價值觀,才能產(chǎn)生凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能將正確的企業(yè)價值觀變成員工的信仰,成為使命驅(qū)動。同時,也呼吁領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該注重對員工的教育和灌輸,成為他們的精神領(lǐng)袖。

??叛軍”“叛將的防范

當(dāng)代企業(yè),特別是民營企業(yè),跳槽事件屢見不鮮,更甚者,能將企業(yè)推入萬劫不復(fù)之地。如何提高團(tuán)隊(duì)忠誠度,領(lǐng)導(dǎo)者可以借鑒毛澤東的管理經(jīng)驗(yàn)。毛澤東從上到下設(shè)置兩套管理系統(tǒng),即,在行政指揮系統(tǒng)之上附加一層信仰組織系統(tǒng),形成一種復(fù)式結(jié)構(gòu)。毛澤東管理軍隊(duì)最大的秘密,就在這兩套系統(tǒng)及其職能、作用的發(fā)揮上。具體來說,即堅(jiān)持黨指揮槍的原則,實(shí)行雙首長制,同時發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。此外,還要建立良好的人際關(guān)系和組織形象,以增強(qiáng)組織的凝聚力、向心力,以及戰(zhàn)斗力。

??建立和培養(yǎng)鐵的紀(jì)律

毛澤東認(rèn)為,紀(jì)律規(guī)矩十分重要,建軍必先立法,立法漸求完備,變強(qiáng)制為自覺。對于企業(yè)來說,首先要制定完備的規(guī)章制度,一視同仁地嚴(yán)格執(zhí)行,同時,注重平時培養(yǎng),點(diǎn)滴養(yǎng)成,讓員工自己管理自己,并且做好監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)沒有檢查就沒有執(zhí)行力,只有建立良好的紀(jì)律和完備的管理制度,才能確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

??狼性如何養(yǎng)成?

對于“狼性”的養(yǎng)成,毛澤東認(rèn)為首要任務(wù)是樹立優(yōu)良作風(fēng)。部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)不僅僅局限于英勇頑強(qiáng),還包括絕對忠誠、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行、緊密團(tuán)結(jié)、艱苦樸素,注重學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新等等。良好的作風(fēng)是靠教育、磨煉、獎勵、摔打出來的,是主要領(lǐng)導(dǎo)帶出來的。同時,要注重團(tuán)結(jié)的力量,化內(nèi)耗為合力。艱苦奮斗永不過時,爭先創(chuàng)優(yōu)搞競賽,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,管好重點(diǎn)人物。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)對于當(dāng)代企業(yè)管理來說,依然適用。

??民主管理是王道

事業(yè)興衰,系于人心。毛澤東始終強(qiáng)調(diào),人民群眾是戰(zhàn)爭勝負(fù)的決定力量。一切脫離人民的理論都是蒼白無力的,一切不為人民造福的理論都是缺乏生命力的。走群眾路線是制勝法寶,得人心者得天下。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)實(shí)行民主管理,充分調(diào)動了官兵的積極性,將上下級和官兵緊密聯(lián)系在一起,最大限度地集中群眾的智慧,同時實(shí)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的有效監(jiān)督。至于如何實(shí)現(xiàn)民主管理,則需要加強(qiáng)思想教育,不斷增強(qiáng)官兵的民主意識,建立必要的民主制度,實(shí)行集中指導(dǎo)下的民主。

在當(dāng)代企業(yè)管理中,企業(yè)民主管理被稱為企業(yè)勞動關(guān)系的“穩(wěn)定閥”“潤滑劑”。企業(yè)經(jīng)營過程中,市場需要有人開拓、技術(shù)需要有人研發(fā)、品牌靠人塑造,把人管好、管住,各種資源就都管好了,企業(yè)也就能從容應(yīng)對商場風(fēng)云,基業(yè)長青。領(lǐng)導(dǎo)者可以借鑒毛澤東民主管理模式,加強(qiáng)內(nèi)部人際關(guān)系的建設(shè),鼓勵員工積極參與決策和問題解決,讓員工與企業(yè)協(xié)商共事、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享,充分激發(fā)員工的主人翁意識,源源不斷地為員工的主觀能動性注入動能,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。只有真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,才是企業(yè)長盛不衰的秘訣。

??鑄造良好的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系

毛澤東高度重視官兵關(guān)系的處理,堅(jiān)持從根本上解決對戰(zhàn)士的態(tài)度問題,將官兵關(guān)系建立在階級友愛基礎(chǔ)上,明令嚴(yán)禁打罵、體罰和污辱士兵,不斷改進(jìn)帶兵方法,正確處理管理者與被管理者的矛盾,持續(xù)不斷地開展尊干愛兵活動,因而得以構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系。

這一套處理內(nèi)部人際關(guān)系的方法論對企業(yè)非常適用。企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的好壞與企業(yè)的興衰成敗緊密相連。營造和諧無間、協(xié)同共進(jìn)的工作氛圍,可以將員工的積極性、創(chuàng)造性、能動性充分調(diào)動起來。因而,企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系建設(shè),也是領(lǐng)導(dǎo)者不容忽視的工作重心之一。

??塑造良好的社會形象

毛澤東注重軍隊(duì)對外形象的塑造,堅(jiān)持從宗旨出發(fā)處理軍政軍民關(guān)系,反復(fù)教育,且勇于創(chuàng)新,持續(xù)不斷地開展擁政愛民活動,倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn),從而使子弟兵的概念深入人心,獲得民眾的擁戴。

對于當(dāng)今企業(yè)而言,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大局之下,企業(yè)間的競爭重心已經(jīng)由產(chǎn)品、產(chǎn)量、成本等硬實(shí)力的較量轉(zhuǎn)向品牌、影響力等企業(yè)軟實(shí)力的競爭。企業(yè)文化和企業(yè)形象已然被提至戰(zhàn)略高度,企業(yè)形象已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的基本要素。

如何塑造良好的企業(yè)形象?可以借鑒毛澤東的經(jīng)驗(yàn),以企業(yè)價值觀和使命愿景為出發(fā)點(diǎn)和驅(qū)動力,全面處理好企業(yè)與員工、客戶、社會之間的關(guān)系,通過經(jīng)常性的內(nèi)部教育和培訓(xùn),灌輸企業(yè)的核心價值觀和使命,引導(dǎo)員工深入理解并積極踐行,鼓勵員工勇于創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),同時積極參與公益活動和社區(qū)服務(wù),以增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感和社會認(rèn)可度,塑造積極正面的企業(yè)形象。

      ??毛澤東的育人之道

為政之要,重在用人;事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人。毛澤東十分強(qiáng)調(diào)人的因素在管理中的重要性,注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的干部,高度重視人才培養(yǎng),堅(jiān)持任人唯賢,用人所長,視育人為建軍之本,重視人才的發(fā)展和激勵,使他們能夠在管理實(shí)踐中發(fā)揮最大的作用。在企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者十分有必要借鑒這些寶貴的智慧,注重培養(yǎng)和激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能,為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵機(jī)制,使員工在工作中能夠充分發(fā)揮自己的才能。

最后,李凱城書友指出,毛澤東是人類歷史上最偉大的思想家,軍事家之一,又是成功的領(lǐng)導(dǎo)者,他成功背后的這些豐富的理論寶藏,如果應(yīng)用到企業(yè)管理中,必將幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

本次李凱城書友的精彩分享受到書友們的一致好評,大家熱情高漲,直播間一度燃爆。曾經(jīng)大部分人都以為,毛澤東思想只屬于嚴(yán)肅的政治領(lǐng)域,與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活似乎并無關(guān)聯(lián),但經(jīng)李凱城書友系統(tǒng)性的介紹后,重新產(chǎn)生全面認(rèn)知。

原來,毛澤東的智慧也能與當(dāng)代企業(yè)管理融為一體。這種活學(xué)活用后的變革與創(chuàng)新,賦予中國式管理獨(dú)特魅力。身處于全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,毛澤東的管理經(jīng)驗(yàn)可以成為領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理領(lǐng)域取之不盡、用之不竭的智慧之源,為企業(yè)插上騰飛之翼。

??特別致謝:本次活動主持人湯嘉源書友

圖文編輯|Cecilia YIN

審稿|Alex LI

         

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