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呈貢區(qū)委組織部抓實調(diào)查研究明確工作路徑 確保成果轉(zhuǎn)化





 為提高調(diào)查研究工作實效,去年以來,昆明市呈貢區(qū)委組織部結(jié)合“組織工作上溫度、組工干部下基層”行動,以開展系統(tǒng)調(diào)研、分析反饋問題、常態(tài)監(jiān)督回訪為工作路徑,推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作實效。





建立“重點明確、內(nèi)容明晰、時間明白、責(zé)任明了”的調(diào)研責(zé)任清單





 以重點工作涉組內(nèi)容、年度組織工作要點、巡視巡察反饋涉組問題等內(nèi)容為主,確定調(diào)研重點,梳理形成12項重點調(diào)研內(nèi)容。堅持問題導(dǎo)向,聚焦基層黨建重難點問題、干部隊伍監(jiān)督管理短板、公務(wù)員平時考核盲區(qū)、人才隊伍發(fā)展弱項等,細分確定各條塊34條調(diào)研內(nèi)容。平衡常規(guī)工作推進與實地調(diào)研開展,由部領(lǐng)導(dǎo)帶頭,每周下沉街道社區(qū)、機關(guān)部門、兩新組織等調(diào)研至少2次。按照部班子成員分工情況,明確掛聯(lián)調(diào)研單位,劃分調(diào)研小組,確?!耙恍〗M一調(diào)研”“一調(diào)研全覆蓋”,避免重復(fù)調(diào)研。





完善“集中調(diào)研 專項調(diào)研 常態(tài)調(diào)研”工作機制,促進調(diào)研工作精簡高效、常態(tài)長效






 由部長示范帶頭,部班子其他成員共同參與,采取“全領(lǐng)域、全系統(tǒng)、全層次”方式,遍訪機關(guān)單位、街道社區(qū)、兩新組織、中小學(xué)校等領(lǐng)域系統(tǒng),通過“領(lǐng)導(dǎo)干部逐個談、黨組織書記集中談、黨員群眾普遍談”,實現(xiàn)思想談?wù)?、行動談?zhǔn)、情況談清,全面掌握工作全貌。以年度干部隊伍專項調(diào)研、黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興專項調(diào)研、公務(wù)員源頭培養(yǎng)工程等專項工作為主題,組織開展專項調(diào)研,靶向化解專項工作中存在的重點難點問題。圍繞年度組織工作任務(wù),由調(diào)研小組采用“四不兩直”方式到基層單位開展常態(tài)調(diào)研,檢驗各項任務(wù)在基層一線執(zhí)行情況、落地情況和困難情況,對各單位在發(fā)展黨員、支部規(guī)范化建設(shè)、干部公務(wù)員平時考核、人才隊伍建設(shè)方面存在的問題困難現(xiàn)場看、現(xiàn)場說、現(xiàn)場教。截至目前,部班子成員帶領(lǐng)調(diào)研小組下沉一線開展各類調(diào)研34次,全覆蓋調(diào)研6個街道、54個機關(guān)單位、46個社區(qū),專項調(diào)研24所中小學(xué)校、113個兩新組織。





構(gòu)建“每周報告、每月研判、季度總結(jié)”調(diào)研采集問題研判銷號機制,促進調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的實際成效






 結(jié)合每周周一工作例會,由各調(diào)研小組負(fù)責(zé)人匯報上周調(diào)研情況,需要由部務(wù)會專項研究解決的難點問題,由分管部領(lǐng)導(dǎo)提請近期部務(wù)會研究。每月至少召開1次專題部務(wù)會,研究各調(diào)研小組月度調(diào)研情況,梳理反映較為集中、矛盾較為突出、問題層次較深的情況形成問題清單,由部務(wù)會會議研究分析,針對具體問題提出具體工作措施,分解任務(wù)責(zé)任到人。由調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,每季度至少梳理1次各調(diào)研小組調(diào)研成果,著重檢驗重點任務(wù)完成情況、難點問題化解情況,提煉總結(jié)調(diào)研過程中取得的好經(jīng)驗好做法,健全完善調(diào)研方法體系。目前,累計聽取各調(diào)研小組匯報18次,召開專題部務(wù)會研究調(diào)研情況4次,制定重點問題清單梳理重點問題23項,解決基層反映較為突出問題42個。





建立調(diào)研反饋問題日常監(jiān)督檢查機制





 對各單位存在的問題,各調(diào)研小組按層次、分程度采取電話聯(lián)絡(luò)、微信溝通、實地走訪、專題授課、警示約談等方式,進行回訪。針對業(yè)務(wù)不熟悉的問題,采取電話聯(lián)絡(luò)、微信溝通等線上方式,再次告知相關(guān)單位具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。針對反映較為集中的問題,組織各科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人開展巡回培訓(xùn)、專題講座、實地回訪,反復(fù)強調(diào)講解問題關(guān)鍵點、易錯點。針對屢教屢犯的問題,采取個別約談、集中約談等方式,警示矛盾解決不充分、態(tài)度拖延、推諉扯皮的單位或個人,做好督查督辦。將調(diào)研反饋問題處理情況納入書記抓基層黨建述職評議考核和干部年度考核內(nèi)容,對思想認(rèn)知不到位、整改措施不具體、整改成效不明顯的,進行提醒談話、函詢誡勉。截至目前,累計開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座12次,集中警示約談2次,發(fā)出提醒通知32份,開展提醒談話16人次,實地回訪27次覆蓋44家單位部門。

來源:呈貢區(qū)委組織部

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