【來源：新劇觀察（ID：xinjuguancha）】
【作者：卡籮】
騰訊和阿里巴巴作為中國互聯網領域的領軍企業(yè)，一個是游戲界的老大，一個則是電商領域的扛把子，二者在前幾年紛紛開啟大文娛戰(zhàn)略，在自主設立與戰(zhàn)略投資的雙重模式下迅速完成了在文學、在線視頻平臺、短視頻、內容制作、在線票務平臺、內容投資等方面的布局。
文學領域
文學作為大文娛板塊眾多IP的起點，騰訊和阿里巴巴自然也不會錯過這一領域。網絡文學是中國文學市場中增長最快的板塊，其2013年至2016年的復合年增長率達44.9%，預計2016年至2020年將按30.9%的復合年增長率持續(xù)增長。2016年，中國網絡文學市場規(guī)模為人民幣46億元，占中國文學市場總規(guī)模的11.4%，預期到2020年中國網絡文學市場規(guī)模占比將增至22.7%。
騰訊的網絡文學起始于QQ閱讀，2013年9月成立騰訊文學，2015年1月騰訊斥資50億收購盛大文學，2015年3月隨著QQ閱讀與盛大文學的整合，閱文集團誕生，2017年11月8日閱文集團以55港元/股的價格發(fā)行上市登陸港股。
阿里巴巴的網絡文學布局則相對較晚，阿里巴巴文學，即阿里文學，是阿里巴巴移動事業(yè)群于2015年4月23日宣布正式推出的新業(yè)務，也是阿里巴巴2016年6月正式成立的“阿里巴巴大文娛版塊”的組成部分之一。目前，除了阿里文學之外，旗下還有書旗小說和UC小說（該板塊為UC瀏覽器的嵌入功能）。
在線閱讀一方面是網絡原生文學，另一方面則是線下文學作品的電子化。這兩者在商業(yè)化邏輯和大文娛產業(yè)鏈定位上是有所區(qū)別的。線下文學的電子化對于平臺而言商業(yè)開發(fā)空間小，這主要是因為這類作品多為專業(yè)型、工具類、名著類等作品，且版權完全歸屬于作者，平臺僅是作為一個閱讀工具。
目前騰訊和阿里巴巴重點開發(fā)的實質上是網絡文學板塊。網絡文學是大文娛領域IP的重要起點，掌握IP就意味著掌握最源頭的創(chuàng)意和資源。騰訊和阿里巴巴也都不約而同的做起版權運營的生意。除了簡單的IP授權和買賣之外，閱文集團收購了新麗傳媒，并獲得騰訊59億資金支持，大力構建“閱文IP+新麗制作+騰訊播映”的產業(yè)鏈協作模式；阿里文學聯手阿里文娛集團旗下優(yōu)酷、阿里影業(yè)推出網絡電影HAO計劃，開放IP資源，提供集IP衍生、項目融資、內容制作、電影宣發(fā)在內的全鏈路支持。
在線視頻平臺領域
BAT三家在視頻平臺領域已經形成了三足鼎立的態(tài)勢。目前，內容自制已經成為了三家的共同策略，這一策略的實施和BAT在大文娛產業(yè)鏈的布局有著密切的關系。整體來看，在線視頻平臺是現在大文娛面向觀眾的重要輸出端口（音樂、文學影視化、長尾化的渠道），也是與產業(yè)鏈上下游合作時重要的談判籌碼。關于BAT以及優(yōu)愛騰的商業(yè)邏輯、產業(yè)鏈布局、影視綜等內容的合作模式、上下游投資等可以參見前期的文章。
相比較音樂和文學板塊，騰訊視頻和優(yōu)酷視頻目前均未獨立上市。
內容制作公司領域
騰訊和阿里巴巴雜大文娛板塊也設立或者投資了大量內容制作公司，這也是騰訊視頻和優(yōu)酷走向內容自制、把控行業(yè)話語權、實現IP影視化的重要產業(yè)鏈布局。
根據不完全統(tǒng)計，騰訊系目前有6家主要從事影視內容制作和投資的公司。其中，企鵝影視和騰訊影業(yè)為自設，新麗傳媒為通過閱文集團收購間接控制。檸萌影業(yè)和耀客傳媒為戰(zhàn)略投資，而上海影視傳媒有限公司則是與愛奇藝、阿里巴巴、恒大共同設立的影視內容制作公司。
阿里系在內容制作方面的投資主要是通過優(yōu)酷和云鋒基金、阿里創(chuàng)投等投資機構進行。相比較騰訊直接收購或是戰(zhàn)略投資業(yè)內知名影視公司的方式，優(yōu)酷更加傾向于通過與業(yè)內精英共同新設公司的方式來實現“利益共享”。下表為優(yōu)酷的影視內容制作方面投資設立的公司。
近兩年優(yōu)酷主要的自制綜藝節(jié)目，如《火星情報局》《這就是鐵甲》《以團之名》等，皆是由其與業(yè)內知名制作人通過合作設立公司的形式來進行推進和完成的，目前，優(yōu)酷在綜藝節(jié)目這方面直接投資設立的公司有4家。在影視劇內容制作方面，與綜藝節(jié)目進行制作和實現資源綁定的思路一致。優(yōu)酷和楊文軍、高欣、姚嘉、曹盾、楊紅文、劉開珞等知名制片人、導演、編劇分別設立了6家影視劇內容制作公司。而這些資源將是未來優(yōu)酷在內容制作領域和獨播劇、定制劇的主力生產力量。
除了優(yōu)酷的資源綁定之外，阿里系也投資了華誼兄弟、光線傳媒、耀客傳媒、靈河文化、榮信達、果派聯合等內容制作公司。同時，阿里影業(yè)也早已登陸港股。
內容投資領域
騰訊和阿里巴巴的大文娛戰(zhàn)略下，二者也對影視內容、綜藝制作方面進行很多投資，這一方面是為了實現騰訊視頻和優(yōu)酷的內容自制戰(zhàn)略，另一方面也是形成大文娛生態(tài)的重要一環(huán)。
騰訊對外進行內容投資的主體主要是騰訊影業(yè)和企鵝影視，以及其控股的內容制作公司。主要代表作品包括：《毒液》《魔獸》《神奇女俠》《金剛：骷髏島》等。
阿里巴巴對外進行內容投資的主體主要是阿里影業(yè)以及阿里系設立或投資的內容制作公司。主要代表作品包括：《綠皮書》《流浪地球》《我不是藥神》《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》《西虹市首富》等。
實質上，目前市面上眾多的電影、電視劇背后都有阿里巴巴和騰訊的身影。電影方面，二者對于在線票務平臺的控制實質上就是掌控住了電影宣傳推廣的最為重要的路徑之一，在線票務平臺現在也已經逐漸從參與宣發(fā)向內容投資領域滲透。電視劇方面，騰訊和阿里投資的眾多內容制作公司是我國頭部電視劇內容市場的重要參與者，且騰訊視頻和優(yōu)酷視頻作為網絡播放渠道也使得騰訊和阿里在電視劇投資方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。隨著內容自制戰(zhàn)略的實施，越來越多的制作公司已經開始為平臺打工。
短視頻領域
2016年短視頻市場總規(guī)模約19億元，但預期到2020年，該市場規(guī)模將達到415.5億元，年均復合增長率116%。與市場規(guī)模增長相一致的是短視頻月活用戶數和滲透率的快速增長。據統(tǒng)計，截至2018年6月，短視頻用戶占全網用戶的比例，即滲透率已經達到46%，月活用戶數也從2016年2月的1.4億增長至5.1億。
短視頻作為當下最熱的風口，騰訊和阿里巴巴這兩個互聯網大廠也都有入局。相比較頭條系憑借抖音、火山小視頻、西瓜視頻在短視頻領域的領先地位，騰訊和阿里巴巴仍在構建與其整體商業(yè)生態(tài)相輔相成的短視頻矩陣。
騰訊在短視頻領域從自由APP數量個來看更為激進，目前騰訊旗下約擁有十余款短視頻APP，涵蓋了生活分享、內容制作、搞笑段子、音樂等各種品類。雖然數量眾多，但目前仍未有能夠躋身頭部平臺的產品。除了自主研發(fā)的產品之外，騰訊還戰(zhàn)略入股了快手、梨視頻等，旨在進一步加強在短視頻領域布局。
與騰訊不同，阿里在短視頻領域的布局依然主要圍繞電商業(yè)務開展。阿里的流量主要來自于淘寶和支付寶，因此在進行短視頻領域的布局時，更多的關注的是營銷和購物分享。若深究抖音、快手在營銷開發(fā)后最終的導流方向，可以發(fā)現淘寶占據了最主要的流量。所以頭部的短視頻平臺對于阿里系而言威脅相對較小。但阿里也并未錯過短視頻風潮，淘寶最先引入主圖視頻，促進店鋪展示流量轉化率提高。此后對標抖音、快手等熱門短視頻，阿里也將土豆視頻轉型短視頻，并推出以電商為核心的“鹿刻小視頻”。
未來，騰訊和阿里巴巴在短視頻領域的布局仍然主要是為其社交、游戲、電商、長視頻平臺提供流量支持，短視頻也是音樂、IP、影視綜等內容的重要宣傳端口。
在線票務平臺領域
票務平臺作為重要的流量端口，也是騰訊和阿里巴巴均有涉足的領域。
2017年，貓眼和微影整合完成后獲得騰訊10億投資，2019年春節(jié)貓眼娛樂登陸港股。
2016年，阿里影業(yè)旗下的互聯網售票業(yè)務平臺“淘寶電影”正式將品牌更名為“淘票票”，并宣布與大麥網正式達成戰(zhàn)略合作，致力打造成國內最大的泛娛樂產業(yè)營銷平臺。
目前，阿里和騰訊兩大互聯網巨頭幾乎已經壟斷了在線票務行業(yè)。
結語
騰訊和阿里的商業(yè)競爭一直在持續(xù)，大文娛板塊作為其近些年的重點發(fā)展領域，自然是動作頻頻、精彩紛呈。二者在大文娛的軍備競賽仍在進行，但圍繞版權、IP的產業(yè)鏈開發(fā)已經逐漸成型，貫穿音樂、文學、內容制作、宣發(fā)渠道、長短視頻的大文娛生態(tài)也已基本形成閉環(huán)。
【注：內容有刪減】
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