中國冶金報(bào) 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 陳黎明
“去產(chǎn)能化是一個長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要靠政策導(dǎo)向，更要靠市場這只無形的手來抉擇，不能夠指望畢其功于一役。”3月中旬，全國工商聯(lián)冶金業(yè)商會會長、沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮就鋼鐵行業(yè)目前態(tài)勢和沙鋼創(chuàng)新發(fā)展的思路接受了《中國冶金報(bào)》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者專訪。他表示，鋼鐵行業(yè)要保持戰(zhàn)略自信。
站在新的歷史起點(diǎn)，沙鋼制訂了企業(yè)“九五”期間（2016~2020年）的發(fā)展規(guī)劃，并且明確提出2016年的生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)是：力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入2200億元、利潤40億元。
去產(chǎn)能須痛下決心
“鋼鐵產(chǎn)品的國內(nèi)市場需求至少還有20年以上的空間，國際上也需要中國的優(yōu)質(zhì)鋼材。”沈文榮對鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景保持戰(zhàn)略自信。他表示，經(jīng)過30年創(chuàng)新發(fā)展，中國成為鋼鐵大國，生產(chǎn)總量占世界的50%左右，這是中國鋼鐵人的光榮。盡管“十三五”期間宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩至6.5%~7%，目前產(chǎn)能相對過剩，鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，但中國城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化建設(shè)還在全面實(shí)施。
在沈文榮看來，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能必須痛下決心，令行禁止，切忌左右搖擺，不可以一邊強(qiáng)調(diào)全行業(yè)要壓縮產(chǎn)能，一邊又以“裝備技術(shù)最先進(jìn)”為由批建新的千萬噸級新鋼廠。因?yàn)?，目前國?nèi)包括寶鋼、武鋼、首鋼、沙鋼等一大批企業(yè)的裝備技術(shù)均已達(dá)到國內(nèi)一流、世界先進(jìn)水平了，經(jīng)過科技創(chuàng)新和環(huán)保技改，節(jié)能減排環(huán)保指標(biāo)水平甚至好于國外同行。所以，所謂“裝備技術(shù)最先進(jìn)”可能只是新建項(xiàng)目的托詞?！罢?yàn)槎嗄陙碛捎诙喾N原因造成嚴(yán)重的‘高水平的重復(fù)建設(shè)’，進(jìn)一步加劇了鋼鐵產(chǎn)能過剩，必須引以為戒?！鄙蛭臉s表示。
在企業(yè)并購重組過程中，沈文榮認(rèn)為要選擇工藝裝備比較好、產(chǎn)品也比較好，但出現(xiàn)資金、技術(shù)、管理瓶頸等困難的企業(yè)為對象，通過優(yōu)化整合，進(jìn)一步合理定位提高產(chǎn)業(yè)集中度。
“千萬不能再搞‘拉郎配’式的聯(lián)合重組，對落后企業(yè)進(jìn)行收購兼并然后再進(jìn)行所謂技術(shù)改造，客觀上起到了保護(hù)落后產(chǎn)能甚至擴(kuò)大產(chǎn)能的負(fù)面效應(yīng)?！?/span>沈文榮強(qiáng)調(diào)，當(dāng)務(wù)之急是要對于污染嚴(yán)重、環(huán)保工作不過關(guān)、地理位置偏遠(yuǎn)，且當(dāng)?shù)貨]有產(chǎn)品銷路、原材料和運(yùn)輸成本很高、長期嚴(yán)重虧損的“僵尸企業(yè)”按照政策加緊關(guān)停，妥善分流安置人員，堅(jiān)決去除其落后產(chǎn)能。
沈文榮指出，去產(chǎn)能必須進(jìn)一步鼓勵鋼鐵產(chǎn)品“走出去”。他強(qiáng)調(diào)，市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì)，目前產(chǎn)能過剩不只是鋼鐵行業(yè)面臨的問題，水泥、煤炭、化工、紡織甚至新能源、IT等行業(yè)都產(chǎn)能過剩；產(chǎn)能過剩更不是中國獨(dú)家“專利”，美國、日本、德國等國的汽車以及美國的飛機(jī)等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能同樣大量過剩，他們也通過大量出口國外市場來平衡產(chǎn)能，并取得可觀經(jīng)濟(jì)效益。
“鋼鐵是中國具有國際市場競爭力的行業(yè)之一，不僅要鼓勵所謂高附加值產(chǎn)品出口，而且要鼓勵包括高、中、低端鋼鐵產(chǎn)品在內(nèi)的都主動走向國際市場。因?yàn)橛惺袌?、有效益的產(chǎn)品就是‘高附加值’。”沈文榮認(rèn)為，中國鋼鐵產(chǎn)品完全應(yīng)該理直氣壯地“走出去”。同時，政府有關(guān)部門要進(jìn)一步研究出臺配套政策，為中國鋼鐵產(chǎn)品擴(kuò)大出口正面引導(dǎo)，提供新的出口動力和穩(wěn)健的國際經(jīng)貿(mào)保證。
“對于所謂貿(mào)易壁壘、所謂‘反傾銷’，我們不能前怕狼后怕虎，應(yīng)該按照WTO規(guī)則，據(jù)理力爭，積極應(yīng)對。 ”沈文榮強(qiáng)調(diào)。
成功就要先人一步
當(dāng)前，國家明確提出，在“十三五”期間要淘汰1.5億噸左右落后產(chǎn)能，要圍繞市場加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入開展節(jié)能減排，進(jìn)一步優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展與鋼鐵關(guān)聯(lián)度大的多元經(jīng)營。對此，沈文榮表示，沙鋼堅(jiān)決擁護(hù)。因?yàn)榻ㄔO(shè)鋼鐵強(qiáng)國，需要正確的政策導(dǎo)向，更需要包括民營鋼鐵企業(yè)在內(nèi)全行業(yè)的共同奮斗。
2015年，沙鋼實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2058億元、利稅47.4億元、利潤18.9億元，經(jīng)濟(jì)效益居全國同行第二位，同時，產(chǎn)品出口674萬噸，同比增長54%，在應(yīng)對鋼鐵“寒冬”嚴(yán)峻考驗(yàn)中交出一份靚麗的成績單。
在談及沙鋼創(chuàng)新發(fā)展的成功之道時，沈文榮發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，改革開放30多年來，涌現(xiàn)出一大批民營鋼鐵企業(yè)，隨著他們工藝裝備水平不斷提高，品種質(zhì)量不斷優(yōu)化，規(guī)模總量占據(jù)全國鋼鐵業(yè)的半壁江山，成為中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。
“在這些企業(yè)中，有成功的，也有不成功的。但成功是相對的，是處于不斷運(yùn)動轉(zhuǎn)化之中的，今天的成功不等于未來永久的成功。”沈文榮解釋說，世界上也有上百年歷史的老廠，最終還是衰落了或者失敗了，這就說明再好的企業(yè)都會遇到不確定的內(nèi)外部因素的沖擊，都有可能發(fā)生各種各樣的變化。這就要看企業(yè)家如何審時度勢、未雨綢繆，把握好發(fā)展方向，為可能出現(xiàn)的市場風(fēng)險做好預(yù)判，為未來的長期發(fā)展做好規(guī)劃準(zhǔn)備，特別是要將做好企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一代代地傳承下去。
沈文榮深有感觸地說：“成功始終行在路上，沒有句號；成功只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要認(rèn)真做事，創(chuàng)新思維，先人一步，才能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；40年來，沙鋼就是這樣做的?！?nbsp;
為實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)，沙鋼的總體工作思路是，堅(jiān)持“以鋼為基、多元發(fā)展”總基調(diào)，充分發(fā)揮沙鋼工藝裝備、科技人才、品種質(zhì)量、區(qū)位物流、企業(yè)品牌等綜合優(yōu)勢，實(shí)施“做精做細(xì)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，做新做大做優(yōu)現(xiàn)代物流，做專做好做實(shí)非鋼產(chǎn)業(yè)”三大發(fā)展戰(zhàn)略。沙鋼將緊緊圍繞“提升質(zhì)量、效率、效益”中心，深挖降本增效潛力，著力打造產(chǎn)品質(zhì)量品牌化、市場拓展國際化、科技創(chuàng)新智能化、節(jié)能環(huán)保低碳化、非鋼產(chǎn)業(yè)多元化、人才培養(yǎng)高端化等系列工程，實(shí)現(xiàn)效率效益水平、技術(shù)創(chuàng)新水平、市場服務(wù)水平、投資管控水平均有新的突破和提高，進(jìn)一步創(chuàng)造和壯大企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)在新常態(tài)下繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)健運(yùn)行，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為中國鋼鐵工業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。
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