文｜白孟宸
1940年5月10日，德軍將曼施坦因計(jì)劃付諸實(shí)踐，突襲西歐，西線戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，英法的綏靖政策最終破產(chǎn)。就在這一天，內(nèi)維爾·張伯倫辭職，溫斯頓·丘吉爾正式繼任為首相。這是一個(gè)危機(jī)四伏黑暗的時(shí)刻，但也是丘吉爾最輝煌的時(shí)刻。在這一刻，他強(qiáng)烈感受到的是“如釋重負(fù)”，因?yàn)樗敖K于獲得指揮全局的大權(quán)了”。
是的，對(duì)丘吉爾來說，從踏入政壇開始，他就只有一個(gè)目標(biāo)，那就是成為內(nèi)閣首相。在為這個(gè)目標(biāo)努力的過程中，他遍歷所有內(nèi)閣重要職務(wù)，為自己打下了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，這些經(jīng)歷都得到了回報(bào)，他以令人信服的資歷，登上了首相的寶座，迎來了屬于他的最輝煌時(shí)刻。
丘吉爾（圖中部探頭觀察戴禮帽者）在1911 年1 月3 日到現(xiàn)場(chǎng)視察“西德尼街圍攻
多面丘吉爾
作為英國歷史上名將——初代馬爾巴羅公爵的后代，丘吉爾身上集中了很多出色的品質(zhì)：勇敢無畏、精力充沛、善于理性思考、忠君愛國、君子不黨等等。這一系列頗具古典政治家作風(fēng)的品質(zhì)，加上其父?jìng)惖婪騽拙袅粝碌恼钨Y源，他作為出色戰(zhàn)地記者和軍人積累下的傳奇口碑，讓丘吉爾早早成為英國政壇的明星。
但另一方面，這位“天之驕子”也有著貴族子弟身上常見的諸多問題：自負(fù)甚至是自戀，眼高手低，缺乏真正意義上的基層經(jīng)驗(yàn)等等。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，讓丘吉爾的“遠(yuǎn)見卓識(shí)”常常變?yōu)殡y以實(shí)現(xiàn)的“空中樓閣”，除了在他和同僚之間徒增摩擦外，實(shí)際意義不足。例如在擔(dān)任殖民地事務(wù)次官時(shí)，圍繞殖民地管制和未來發(fā)展的問題，丘吉爾與他的上司埃爾金勛爵時(shí)有沖突甚至爭(zhēng)吵，而他的下屬對(duì)于丘吉爾恣意挑剔文法錯(cuò)誤的習(xí)慣十分反感，認(rèn)為這個(gè)貴族子弟“醉翁之意不在酒”，完全是借機(jī)虐待下屬。
但是，上下級(jí)對(duì)丘吉爾的意見并沒有影響他的仕途。1908年，34歲的丘吉爾成為貿(mào)易大臣。1910年他成為內(nèi)政大臣，由于任期內(nèi)瘋狂鎮(zhèn)壓工人運(yùn)動(dòng)，英國媒體幾乎把他跟為了看熱鬧而點(diǎn)燃羅馬城的尼祿相提并論，并留下了很多“段子”：其中之一就是“西德尼街圍攻”中丘吉爾拒絕讓消防隊(duì)救火，理由是他認(rèn)為困在燒著的房子里面的都是些“兇猛的流氓”。
強(qiáng)硬的海軍大臣
好在此時(shí)已經(jīng)在民眾中“臭名昭著”的丘吉爾轉(zhuǎn)到了軍界，1911年10月他擔(dān)任海軍大臣。實(shí)際上當(dāng)丘吉爾入住金鐘大廈時(shí)，海軍內(nèi)部認(rèn)為他不懂技術(shù)，只會(huì)摳門。這種印象主要來自幾年前丘吉爾聯(lián)合勞合·喬治拼命阻止在1909-1910年財(cái)年建造6艘無畏艦計(jì)劃的往事。但事實(shí)上，在海軍大臣的崗位上，丘吉爾的遠(yuǎn)見得到了相當(dāng)大的發(fā)揮，例如他不但自己學(xué)習(xí)駕駛飛機(jī)，而且借助自身影響力在皇家海軍中推廣航空兵。此外他也是重油—煤炭混燒鍋爐最主要的支持者，并推動(dòng)建立了英國最初的石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備。不過，丘吉爾獨(dú)裁的風(fēng)格也讓他在海軍迅速“積累”了一大群敵人。例如他在副手、第一海務(wù)大臣威爾遜上將反對(duì)自己的決定之后，在整個(gè)海軍的罵聲中將這位德高望重的名將踢出了海軍部。雖然丘吉爾十分尊敬同樣專橫跋扈的費(fèi)希爾勛爵，但當(dāng)費(fèi)希爾與自己意見相左時(shí)，原有的尊敬和良好關(guān)系幾乎立刻“煙消云散”。
作為一個(gè)風(fēng)格強(qiáng)硬的海軍大臣，丘吉爾也不遺余力地壓制陸軍的發(fā)展。他在擔(dān)任財(cái)政部長時(shí)期就曾經(jīng)提出一年減少近百萬英鎊的陸軍軍費(fèi)，惹得時(shí)任陸軍大臣霍爾丹幾乎要跟丘吉爾決斗。作為布爾戰(zhàn)役的老兵，丘吉爾對(duì)陸戰(zhàn)的概念和理解似乎遠(yuǎn)不如他在思考海軍和空軍發(fā)展時(shí)那么有遠(yuǎn)見。也有部分研究者認(rèn)為丘吉爾心中對(duì)陸軍始終抱有一定的偏見和歧視。否則很難理解他為何無視各種先天不足，強(qiáng)行推動(dòng)達(dá)達(dá)尼爾攻擊計(jì)劃。
無論如何，達(dá)達(dá)尼爾的失敗讓丘吉爾名聲掃地，再也不會(huì)有人信任他的戰(zhàn)略眼光和指揮能力了。1916年，勞合·喬治甚至批評(píng)丘吉爾將個(gè)人意志和面子凌駕于國家利益之上。只是作為一名有根基的政治家，還有不少人記得丘吉爾對(duì)于塹壕戰(zhàn)和航空兵等新形勢(shì)新變化的準(zhǔn)確預(yù)判，作為海軍大臣卻推動(dòng)坦克研制讓英國朝野認(rèn)為丘吉爾是最適合管理軍工生產(chǎn)的人選。1917年7月，他擔(dān)任1915年新設(shè)立的軍需部長一職。1919年1月，他擔(dān)任陸軍大臣和空軍大臣。在這些職務(wù)上，丘吉爾努力推動(dòng)英國軍隊(duì)接受坦克、飛機(jī)甚至毒氣等新技術(shù)。但同時(shí)，丘吉爾判斷未來歐洲在5到10年內(nèi)不再發(fā)生全面戰(zhàn)爭(zhēng)，因此制定了以控制預(yù)算為主旨的軍備發(fā)展十年計(jì)劃，直接導(dǎo)致英國在一戰(zhàn)后的武器更新中始終受到預(yù)算的限制。不過作為一名善于在文章里面漂白自己的優(yōu)秀作家，丘吉爾后來在《第二次世界大戰(zhàn)回憶錄》中將自己“打扮”成與福熙一樣看透《凡爾賽和約》本質(zhì)的“高人”。
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