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aq
 Adversity Quotient,一般被譯為挫折商或逆境商。
 
AQ值(逆境商數(shù))是我們在面對逆境時的處理能力。明確地描繪出一個人的挫折忍受力。
  根據(jù)AQ專家保羅·史托茲博士的研究,一個人AQ愈高,愈能以彈性面對逆境,積極樂觀,接受困難的挑戰(zhàn),發(fā)揮創(chuàng)意找出解決方案,因此能不屈不撓,愈挫愈勇,而終究表現(xiàn)卓越。
  相反的,AQ低的人,則會感到沮喪、迷失,處處抱怨,逃避挑戰(zhàn),缺乏創(chuàng)意,而往往半途而廢、自暴自棄,終究一事無成。
  AQ不但與我們的工作表現(xiàn)息息相關(guān),更是一個人是否快樂的重要關(guān)鍵。
  除了智商、情商外,近年來又流行一個新概念:挫折商。IQ EQ AQ并稱3Q,成為人們獲取成功必備的不二法寶。有專家甚至斷言,100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。
  心理學家認為,一個人事業(yè)成功必須具備高智商,高情商和高挫折商這三個因素。在智商和情商都跟別人相差不大的情況下,挫折商對一個人的事業(yè)成功起著決定性的作用。
  高AQ可以幫助產(chǎn)生一流的成績、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力,可以幫助人們保持健康、活動和愉快的心情。
  高AQ是可以培養(yǎng)的,并且最好是從小培養(yǎng),所以現(xiàn)在許多教育機構(gòu)都在提倡挫折教育。
  在挫折商的測驗中,一般考察以下四個關(guān)鍵因素——控制,歸屬,延伸,忍耐,簡稱為CORE??刂浦缸约簩δ婢秤卸啻蟮目刂颇芰?;歸屬是指逆境發(fā)生的原因以及愿意承擔責任、改善后果的情況;延伸是對問題影響工作生活其它方面的評估;忍耐是指認識到問題的持久性以及它對個人的影響會持續(xù)多久。。

 
什么是AQ

  IQ 和 EQ 也許你非常熟悉,但是,你知道 AQ(Adversity Quotient逆商) 嗎 ?
  20 世紀 90 年代,美國著名學者、白宮知名商業(yè)顧問保羅"史托茲在綜合數(shù)十位著名科學家研究成果的基礎(chǔ)上,提出“順境要 EQ, 逆境需AQ”。這就是AQ

 
AQ的分類

  控制感(Control)是指人們對周圍環(huán)境的信念控制能力。面對逆境或挫折時,控制感弱的會聽天有命;而控制感強的人則會盡最大的力量改變狀況。
  起因和責任歸屬(Origin & Ownership)是指在遭到挫折時,人們是否能主動承擔責任,努力改變不利的現(xiàn)狀。具有較高AQ的人會主動負責處理事務,而不管這件事是否和他們有關(guān)。相反,AQ較低的人會把自己的問題全部歸結(jié)到別人頭上,并感到無奈和受傷害。
  影響范圍(Reach)是指人們在遇到挫折時,受到影響的領(lǐng)域大小。具有較高 AQ 的人會將挫折的影響控制在一定范圍之內(nèi),不讓它們干抗到生活的其他領(lǐng)域。而AQ較低的人則傾向于將一時的逆境認定為災難性的失敗,并將這種挫折遷移到其他無關(guān)領(lǐng)域。
  持續(xù)時間(Endurance)是指一次挫折給人們帶來的影咱會持續(xù)多久,能夠超越當前的困難看待問題是維持希望的一項重要能力。

 
怎樣提高AQ

  1.丟了西瓜撿到芝麻也算有收獲
  最初的目標受挫后,用其他的目標代替原來的目標,以其他的成功來給予補償,以取得心理平衡。期中考試卷子發(fā)下來了,原本想考80分的歷史才65分, 是不太好,但你可以找找其他科目是否有進步,即使沒有分數(shù)上的體現(xiàn),糾正了一個以前經(jīng)常犯的錯也該高興啊 !
  2.郁悶呼叫轉(zhuǎn)移
  如果過分注重某一次挫折事件,往往會感到苦悶,從而進入惡劣情緒的死胡同。為了減少面對挫折的恐懼心理,可以用轉(zhuǎn)移情緒的方法來化解。比如翻翻自己心愛的影集、看看電影、找同學打打球、做做游戲等。
  3.哭吧哭吧不是罪
  適度發(fā)泄郁悶的情緒:一是哭,人遭遇挫折后,通過流淚可以將一些有害的物質(zhì)排泄出去;二是傾訴,即遇到挫折時把自己的煩悶向別人訴說,也可以寫博客,傾訴自己的不快和今后的打算。
  4.合理的夢想更好實現(xiàn)
  期望太高,自然容易受挫。梅璐性格開朗,很多同學都喜歡她,她也非常在意同學們對自己的看法,總是希望每個人都喜歡她。有一次,她偶然聽到兩個同學在議論她,說她假裝對別人好。這讓她有崩潰感,一時間也不知道到底哪些人是真的覺得她好。希望每個人都喜歡自己,可能是很多人的愿望,但這樣的期望顯然不合理,大多數(shù)人認可就已經(jīng)很不錯了。
  AQ逆境測試(PSYTOPIC版)
  每個人在生活中都不同程度地受到挫折,人們在受挫折后恢復的能力卻各不相同,有些人彈性實足,有些人受挫后一蹶不振,而大多數(shù)人則介于兩者之間。保羅﹒斯托茨在20世紀90年代中期率先提出了“逆境商數(shù)”(Adversity Quotient,縮寫為“AQ”),用于衡量一個人應對挫折、逆境的能力。“逆商”對許多人來說也許是一個陌生的名詞,但在實際生活中,我們每個人都曾經(jīng)歷過或者正在經(jīng)歷著“逆商”的考驗。PSYTOPIC在保羅·史托茲教授AQ一書基礎(chǔ)上修訂了這份AQ測試,供網(wǎng)友在職業(yè)選擇和個人能力提升參考。-psytopic.com
  美國優(yōu)秀小說《湯姆叔叔的小屋》中湯姆叔叔的原型喬·塞·亨森原是一名黑奴,他在歷盡曲折道路、戰(zhàn)勝重重逆境而獲得人生自由和經(jīng)營上的成功后,坎特博雷主教問他:“先生,你是從什么大學畢業(yè)的?”亨森回答道:“逆境大學”。
  逆商是人們面對逆境,在逆境中的成長能力的商數(shù),用來測量每個人面對逆境時的應變和適應能力的大小。保羅·史托茲教授將逆商劃分為四個部分,即:
  Control:控制感
  Origin & Ownership:起因和責任歸屬(Psytopic翻譯為主動性)
  Reach:影響范圍
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  Endurance:持續(xù)時間
  Control:控制感
  你能否改善這種情況?
  你認為你有多少控制力?
  在面對逆境時,那些AQ較高的人比AQ較低的人認為自己能表現(xiàn)出更多的控制力和影響力,即使當情況顯得無法抵抗,或者超出他們的控制范圍時,那些擁有較高AQ的人總是能夠找到一些他們能夠控制的方面。而那些AQ較低的人則傾向于作出很少或根本無法控制的反應,然后放棄。
  Origin & Ownership:起因和責任歸屬(Psytopic翻譯為主動性)
  你自認為應為改善這種狀況承擔多少責任?
  你在多大程度上起到了使狀況變好的作用?
  承擔責任是行事的關(guān)鍵部分。那些具有較高AQ的人會主動負責處理事務,而不管這件事是否和他們有關(guān)。相反,那些AQ較低的人會避開承擔責任,并常常感到無奈和受傷害。
  Reach:影響范圍
  這種境況會影響到你生活或工作的的其他領(lǐng)域嗎?
  當前的逆境會在多大程度上波及其他事情?
  有效解決問題的基本條件之一是把逆境控制在一定的范圍之內(nèi)。那些具有較高AQ的人將挫折和挑戰(zhàn)控制在一定范圍之內(nèi),不讓它們干擾到自己工作、生活的其他領(lǐng)域。而那些AQ較低的人則傾向于將逆境認定為災難性的失敗,并將這種挫折遷移至其他無關(guān)領(lǐng)域,構(gòu)成破壞。
  Endurance:持續(xù)時間
  逆境會持續(xù)多久?
  能夠超越當前的困難看待問題是維持希望的一項重要能力。那些具有較高AQ的人擁有不可思議的能力,既能夠留心過去的接踵而至的困難,又能夠擁有希望、保持樂觀。而那些AQ較低的人則認為逆境會無休止的延續(xù)下去,即便事實并非如此
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