9月27日，蘇寧易購發(fā)布公告稱，已經(jīng)完成股份交割，正式接手家樂福中國業(yè)務(wù)！
從6月23日，蘇寧易購宣布以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元，收購家樂福中國80%股份，到正式完成交割，歷時(shí)三個(gè)月。
蘇寧介紹，未來家樂福中國將繼續(xù)保持品牌和運(yùn)營的獨(dú)立，逐步進(jìn)行數(shù)字化發(fā)展，并將開拓出到家服務(wù)等社區(qū)生活業(yè)務(wù)。
蘇寧易購集團(tuán)副董事長 孫為民：包括從大賣場、前置倉、社區(qū)便利一體化的這種協(xié)同，真正要建立場景互聯(lián)網(wǎng)的新零售模式，我相信這樣的一個(gè)深度融合，對家樂福在中國的發(fā)展，也會(huì)是一個(gè)新的機(jī)遇。
數(shù)據(jù)顯示，家樂福目前在國內(nèi)開設(shè)有210家大型綜合超市以及24家便利店，2018年，家樂福中國營業(yè)收入接近300億元。線上電子商務(wù)企業(yè)和線下商超融合發(fā)展，是商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的新趨勢，能實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)展供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)空間。
新聞鏈接：陷入危機(jī)的家樂福
據(jù)了解，家樂福1995年正式進(jìn)入中國市場，在短短幾年間就開了上百家店，成為中國市場上名副其實(shí)的大賣場巨頭。然而，從2009年開始，家樂福中國的業(yè)績連年下滑。
家樂福成立于1959年，是大型綜合超市概念的創(chuàng)始者。1995年，家樂福正式進(jìn)入中國大陸市場，也是最早一批在中國開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)。
憑借成熟的商業(yè)模式，家樂福在短短幾年內(nèi)就在中國多個(gè)城市開店。2006年，家樂福在中國門店數(shù)突破100家。坐擁廣闊的市場，鮮有競爭對手的沖擊，家樂福中國盡享先驅(qū)者帶來的紅利。
不過好景不長，在激烈的商業(yè)圈中，家樂福中國卻漸漸失去了競爭力。
從2009年開始，家樂福中國開始走了下坡路，2010年起陸續(xù)在中國關(guān)店。2010年，家樂福在華門店數(shù)被沃爾瑪反超。
戰(zhàn)略決策的失誤和內(nèi)部管理的問題，讓家樂福中國的業(yè)績連年下滑。雖然家樂福中國在此后做出調(diào)整和改變，但依然沒能阻止下滑的頹勢。
除了在中國失利外，家樂福其他地區(qū)市場也遭遇不順。近幾年，家樂福先后退出日本、俄羅斯、馬來西亞、新加坡等市場。
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