早上剛上班，車間主任叫來班組長小張了解員工近階段的工作情況，正巧，車間的同事曉斌風(fēng)風(fēng)火火地向車間跑來。
一看就知道，他遲到了。
看到主任和組長雙雙站在車間門口“恭候”他，曉斌不好意思地說：“對(duì)不起主任，我七點(diǎn)半就出門了，剛出門發(fā)現(xiàn)電動(dòng)車壞了，就忙著打的來單位，誰知路上又堵車，所以……”
“你真的是七點(diǎn)半出門嗎？”沒想到，曉斌支支吾吾的還沒說完，組長小張就質(zhì)疑道：“真是好巧啊，咱們住在一個(gè)小區(qū)，我比你出門還晚10分鐘，路上打的，一路暢通??！”
經(jīng)過組長小張的一番“渲染”，曉斌當(dāng)即羞得面紅耳赤。主任生氣地對(duì)曉斌說：“你遲到了還說謊，真是太讓我失望了，回去寫份檢討書！這個(gè)月的全勤獎(jiǎng)你也別想了，全扣掉！”
主任走后，曉斌找到張組長，說道：“我得到單位的懲罰你很高興嗎？我對(duì)你厭惡至極！”說完，曉斌憤然離去。
后來，同事們知道這件事，也都紛紛埋怨張組長不該當(dāng)著主任的面拆人臺(tái)，落井下石。
俗話說，打人不打臉，罵人不揭短。當(dāng)別人出現(xiàn)錯(cuò)誤，我們挑出來，目的是為了幫助別人認(rèn)識(shí)并加以改正。
但是，要把握時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，讓犯錯(cuò)的人心悅誠服地接受才是目的。我們?cè)跒樗颂翦e(cuò)時(shí)，切記不要讓人家下不了臺(tái)面。
遲到當(dāng)然有錯(cuò)，但不管出于何種初衷，張組長當(dāng)著主任的面，揭了曉斌的老底兒，不經(jīng)調(diào)查與核實(shí)，就斷言曉斌是“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)，也做得太過了些。
假若，張組長是采取私下溝通，效果或許就不一樣了。
可惜的是，他這種當(dāng)面挑人錯(cuò)又拆人臺(tái)的做法，不僅沒得到當(dāng)事人改正錯(cuò)誤，反而惹來一身埋怨。
只有你敬人一尺，別人得到真正的理解和尊嚴(yán)，也會(huì)對(duì)你敬一丈，你的批評(píng)和建議也會(huì)得到對(duì)方的認(rèn)同。
