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衛(wèi)計(jì)委:醫(yī)院評(píng)審不會(huì)停


導(dǎo)讀:近日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局綜合評(píng)價(jià)處處長(zhǎng)劉勇明確表示:“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審不會(huì)停,只是可能會(huì)在評(píng)審方式上進(jìn)行改進(jìn)。”


作者:田瀟

來(lái)源:“醫(yī)策”微信號(hào)

《醫(yī)學(xué)界》轉(zhuǎn)載本文已獲授權(quán)


  2013年,國(guó)家暫停了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,引起了各方猜測(cè),到底只是技術(shù)性的“短暫?!?,還是取消等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的信號(hào)?一年半過(guò)去了,雖然個(gè)別省份在進(jìn)行等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作,但國(guó)家層面等級(jí)醫(yī)院評(píng)審和復(fù)審工作仍然處于停滯狀態(tài),各種等級(jí)醫(yī)院評(píng)審將取消的江湖傳言也時(shí)有爆出。


  5月15日,在“全國(guó)醫(yī)院品管圈活動(dòng)與追蹤評(píng)價(jià)工具應(yīng)用成果匯報(bào)暨學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)”上,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局綜合評(píng)價(jià)處處長(zhǎng)劉勇明確表示:“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審不會(huì)停,只是可能會(huì)在評(píng)審方式上進(jìn)行改進(jìn)。”


  等級(jí)醫(yī)院評(píng)審制度作為一項(xiàng)提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要抓手,制定了一系列醫(yī)院需要共同遵循的準(zhǔn)則、規(guī)范和制度,同時(shí)通過(guò)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院的周期性檢查和監(jiān)督,促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)和管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),更好地履行社會(huì)職責(zé)和義務(wù),提高醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)水平與服務(wù)能力,滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求。


  盡管等級(jí)醫(yī)院評(píng)審最初的目的是希望醫(yī)院各方面都按照規(guī)范達(dá)到最好,但是在實(shí)際操作過(guò)程中,由于等級(jí)醫(yī)院評(píng)審與醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)、醫(yī)院的行業(yè)地位等方面掛鉤,所以,為了通過(guò)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審使醫(yī)院躋身更高的層級(jí),提升醫(yī)院品牌內(nèi)涵、增加患者信任,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中,醫(yī)院存在過(guò)度迎檢的現(xiàn)象。


  等級(jí)醫(yī)院評(píng)審前幾個(gè)月,醫(yī)院基本上要天天加班,整理資料,醫(yī)護(hù)人員需要背誦各種規(guī)章制度,并且教會(huì)患者回答各種檢查時(shí)可能遇到的問(wèn)題。檢查時(shí)期,醫(yī)院每個(gè)人都需要堅(jiān)守崗位,科主任不能出去參加學(xué)術(shù)會(huì)議,每個(gè)基層工作人員也人人自危,生怕抽查到自己回答問(wèn)題。在這樣的情況下,等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的目的已經(jīng)背離了初衷,醫(yī)院為了應(yīng)對(duì)評(píng)審工作弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)重,并且嚴(yán)重影響基層醫(yī)務(wù)工作者的工作秩序。這也讓醫(yī)務(wù)人員對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審“深?lèi)和唇^”。因此當(dāng)2013年等級(jí)醫(yī)院評(píng)審暫停時(shí),醫(yī)療界充斥了各種不同的聲音,但基層醫(yī)務(wù)人員大多歡欣。


  “下一步,我們將更多通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)手段,在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過(guò)數(shù)據(jù)分析等方法提取更多客觀指標(biāo),減少主觀評(píng)價(jià)指標(biāo),讓等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作更加符合現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)?!睂?duì)于給醫(yī)務(wù)人員造成的困擾,劉勇表示,“希望通過(guò)減少現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式,不打擾醫(yī)務(wù)人員的正常工作?!?/span>


  在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中,醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)是重要的評(píng)審內(nèi)容,《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011年版)》更是首次將應(yīng)用管理工具改善醫(yī)療質(zhì)量與安全納入其中,以品管圈為代表的管理工具如雨后春筍出現(xiàn),據(jù)劉勇介紹,下一階段,推動(dòng)管理工具在醫(yī)院管理活動(dòng)的應(yīng)用將是國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委的工作重心之一。


  其中品管圈是近年來(lái)最受醫(yī)務(wù)人員歡迎的管理工具之一,“這是最接地氣的管理工具?!眲⒂卤硎尽?jù)國(guó)內(nèi)品管圈最早的推動(dòng)者,清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院教授劉庭芳粗略估計(jì),通過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,截止2014年,全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)展了2萬(wàn)多個(gè)品管圈,達(dá)到了1960年日本全國(guó)的品管圈數(shù)量。


  “品管圈有利地調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的積極性,推動(dòng)了管理工具在我國(guó)醫(yī)院的廣泛應(yīng)用,初步形成了嶄新的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理文化?!眲⑼シ荚跁?huì)上表示。


  品管圈作為一種區(qū)別于傳統(tǒng)管理的工具,以自下而上的方式,發(fā)動(dòng)每一個(gè)基層醫(yī)務(wù)工作人員共同參與,將管理滲透到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)流程、每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),“當(dāng)醫(yī)院將所有基層醫(yī)務(wù)工作人員組織起來(lái),通過(guò)推廣品質(zhì)管理工具,改善醫(yī)療質(zhì)量、提高醫(yī)療安全?!眲⒂聫?qiáng)調(diào),“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審自然就通過(guò)了,再也不用弄虛作假、過(guò)度迎檢了,衛(wèi)生行政部門(mén)也不會(huì)騷擾醫(yī)院的正常工作了?!?/span>

 

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