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高校教師專業(yè)發(fā)展階段及其路徑,講師-副教授-教授

引 言:在長(zhǎng)期的職業(yè)生涯中,教師面對(duì)各種可預(yù)測(cè)或不可預(yù)測(cè)的變化,需要不斷優(yōu)化重構(gòu)自身專業(yè)能力素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和成熟,即為教師專業(yè)發(fā)展。盡管外在客觀環(huán)境、內(nèi)在先天秉賦、受專業(yè)教育系統(tǒng)化程度以及個(gè)人主觀能動(dòng)性等因素均會(huì)影響專業(yè)發(fā)展速度,但卻難以使其發(fā)生跨越式發(fā)展,即教師專業(yè)發(fā)展是循序漸進(jìn)而非一蹴而就的。職稱晉升只是外顯路徑,教學(xué)、 科研工作重點(diǎn)及工作方式的變化則相對(duì)內(nèi)隱。而研究這些內(nèi)隱路徑,有助于使處于不同專業(yè)發(fā)展階段教師關(guān)注應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn),打好各階段的基礎(chǔ),既可加快專業(yè)發(fā)展速度,也為專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大空間。
一、從講好一堂課到建設(shè)一門(mén)課再到負(fù)責(zé)一個(gè)專業(yè),教師即課程




1、講師前講好一堂課,夯實(shí)教學(xué)基本功




年輕教師主要的教學(xué)工作是按照教學(xué)大綱、人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)計(jì)劃要求講好每一堂課,這是年輕教師需要突破的第一個(gè)關(guān)口,也是樹(shù)立職業(yè)自信的關(guān)鍵。此階段主要存在 “講不下去、講不清楚、講不精彩”的問(wèn)題?!爸v不下去”表現(xiàn)為教師講解不熟練、思路不流暢、照本宣科,講課如背課,原因在于備課不充分,達(dá)不到脫稿上講臺(tái)的條件,未充分消化理解所要講授的教學(xué)內(nèi)容并內(nèi)化為自身的教學(xué)語(yǔ)言和思路?!爸v不清楚”表現(xiàn)為教師授 課思路不清晰、重點(diǎn)不突出、難點(diǎn)沒(méi)講透,教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度不高,原因在于沒(méi)有從學(xué)的角度遵循教學(xué)邏輯設(shè)計(jì)課堂教學(xué),未規(guī)范、靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法?!爸v不精彩”表現(xiàn)為教師未充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,講授沒(méi)有激情,教學(xué)如同學(xué)術(shù)報(bào)告,原因在于課堂教學(xué)科學(xué)性有余、藝術(shù)性不足,沒(méi)能充分挖掘出課程教學(xué)內(nèi)容所蘊(yùn)含的思維、情感、態(tài)度、價(jià)值觀之“美”。


夯實(shí)教學(xué)基本功是教師此階段的專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。教師需在扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)上,通過(guò)“備課程、備教材、備學(xué)員”的三備工作,深入了解教學(xué)對(duì)象的知識(shí)技能、學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣等基礎(chǔ),苦練說(shuō)(教學(xué)語(yǔ)言組織運(yùn)用)、寫(xiě)(板書(shū)和媒體設(shè)計(jì)運(yùn)用)、作(服飾儀表、形體姿態(tài)、動(dòng)作姿態(tài)、情感態(tài)度等教態(tài))、演(課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與組織實(shí)施)四項(xiàng)教學(xué)基本功,在勤奮實(shí)踐中獲得發(fā)展。





2、副教授前建設(shè)一門(mén)課,提升課程建設(shè)和開(kāi)發(fā)能力




課程是教師的安身立命之本,教師總要擔(dān)任一門(mén)或幾門(mén)課程的主講并負(fù)責(zé)其建設(shè),這也是成為副教授需要具備的基本條件。此階段主要存在“不建設(shè)、不改革、不開(kāi)發(fā)”的問(wèn)題, 即不(會(huì))建設(shè)課程資源、不(會(huì))改革課程教學(xué)、不(會(huì))開(kāi)發(fā)新課程。外在表現(xiàn)為所負(fù)責(zé)的課程教學(xué)理念陳舊,目標(biāo)定位不準(zhǔn),內(nèi)容針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性不強(qiáng),教學(xué)模式不能 滿足教學(xué)目標(biāo)達(dá)成要求,教材、訓(xùn)練器材、專業(yè)教室、實(shí)驗(yàn)室等無(wú)法完全滿足課程教學(xué)組織實(shí)施的需求,精品課程、優(yōu)秀教材、教學(xué)競(jìng)賽等標(biāo)志性成果缺乏;不根據(jù)時(shí)代變化和教學(xué)對(duì)象崗位需求變化及時(shí)進(jìn)行課程教學(xué)改革;不緊跟教學(xué)對(duì)象崗位實(shí)際、結(jié)合科研成果開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新的課程等等。內(nèi)在原因既在于教師教學(xué)基本功不牢,未能在講好每一堂課的過(guò)程中逐漸把握課程整體教學(xué)設(shè)計(jì),也在于不能駕馭涵蓋課程基本文件、教材、教學(xué)訓(xùn)練器材和教師隊(duì)伍的全面建設(shè)工作,不關(guān)注或不掌握課程建設(shè)方法,更遑論課程開(kāi)發(fā)方法。

課程建設(shè)和開(kāi)發(fā)能力形成是教師此階段的專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。教師需提升課程理論修養(yǎng),學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)、決策、實(shí)施、評(píng)估的課程基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)“學(xué)”和“教”的教育理論,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),積極思考教改背后的教育價(jià)值取向變化趨勢(shì)及理論基礎(chǔ),及時(shí)更新教育理念,不斷深化對(duì)課程教學(xué)三維目標(biāo)的理解,在修訂課程基本文件、教學(xué)組織實(shí)施、修編教材、開(kāi)發(fā)建設(shè)教學(xué)訓(xùn)練器材中將先進(jìn)理念落實(shí)落細(xì)。教師應(yīng)增強(qiáng)觀察教學(xué)需求和教學(xué)效果的敏銳性,把握教學(xué)管各方對(duì)課程教學(xué)的需求、理解和期望,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和模式,甚至根據(jù)需求重新設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新的課程。





3、教授前負(fù)責(zé)一個(gè)專業(yè),形成專業(yè)建設(shè)發(fā)展引領(lǐng)能力




成為副教授后,教師不能局限在一門(mén)課或者一類課程中,應(yīng)力爭(zhēng)站在專業(yè)層面,以帶頭人姿態(tài)負(fù)責(zé)或骨干姿態(tài)指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展。此階段主要存在“不掌握、無(wú)統(tǒng)籌、不培養(yǎng)” 的問(wèn)題,不掌握專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域和教育領(lǐng)域前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),不理解專業(yè)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 不了解培養(yǎng)對(duì)象未來(lái)崗位需求,沒(méi)有統(tǒng)籌考慮教學(xué)管各方要求,實(shí)施前瞻性建設(shè)以保持專業(yè)建設(shè)領(lǐng)先水平,不注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)效益較低等。

專業(yè)建設(shè)發(fā)展引領(lǐng)能力形成是教師此階段的專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。教師先應(yīng)明晰專業(yè)帶頭人與學(xué)術(shù)帶頭人之間的本質(zhì)區(qū)別,除把握科研發(fā)展趨勢(shì)確保本專業(yè)的科研領(lǐng)先度之外,還應(yīng)具備較高的教育理論水平和教學(xué)能力,能夠站在教育層面審視專業(yè)建設(shè),把握人才培養(yǎng)方向,保證專業(yè)教育的領(lǐng)先度,并具備相應(yīng)管理能力,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。





4、教師在教師與課程的交融中實(shí)現(xiàn)由匠到師的轉(zhuǎn)變




教學(xué)始終是教師最重要的本職工作。從一堂課到一門(mén)課再到一個(gè)專業(yè),教師需完成從教書(shū)到教學(xué)再到教育的轉(zhuǎn)變。新教師剛?cè)肼殨r(shí)還是一個(gè)學(xué)科專業(yè)的學(xué)習(xí)者,習(xí)慣于關(guān)注學(xué)科專業(yè)知識(shí)和技能本身,常常處于“教書(shū)”層面;隨著工作的深入,教師必須關(guān)注到學(xué)科專業(yè)知識(shí)和技能背后所隱藏的學(xué)科思維方式和行為方式,并設(shè)法以科學(xué)有效的方法教給學(xué)生,即關(guān)注“教學(xué)”,關(guān)注學(xué)習(xí)如何發(fā)生、學(xué)習(xí)能力如何形成、學(xué)科思維如何形成等。而課程教學(xué)的最高境界遠(yuǎn)不止如此,教師最終應(yīng)關(guān)注教育,關(guān)注蘊(yùn)含在學(xué)科思維方式和行為方式之中的情感態(tài)度和價(jià)值觀,并能將自身的人格素養(yǎng)與課程價(jià)值觀融為一體,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的融入課程教學(xué)情境中,才能實(shí)現(xiàn)言教和身教的完美融合。加拿大教育學(xué)家馬克斯·范梅南曾經(jīng)提出:“老師就是他所教授的知識(shí)。一個(gè)數(shù)學(xué)老師不僅僅是碰巧教授數(shù)學(xué)的某個(gè)人。一個(gè)真正的數(shù)學(xué)老師是一位體現(xiàn)了數(shù)學(xué)、生活在數(shù)學(xué)中的教師,從一個(gè)很強(qiáng)意義上說(shuō),他就是數(shù)學(xué)的某個(gè)人”。這是一種新的課程觀:教師即課程。當(dāng)教師在長(zhǎng)期的教學(xué)工作中,逐漸從教書(shū)、教學(xué)走向教育,自覺(jué)將自身學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)素養(yǎng)和人格素養(yǎng)與課程三維教學(xué)目標(biāo)完美融合,便實(shí)現(xiàn)了這種課程觀,實(shí)現(xiàn)了從課程基本文件的照本宣科者到課程研究、創(chuàng)造和重構(gòu)者轉(zhuǎn)變,真正從一個(gè)教書(shū)匠成長(zhǎng)為有思想的教育大師。

二、從寫(xiě)好論文到主持課題再到培育成果,教師即研究者





1、講師前寫(xiě)好學(xué)術(shù)論文,夯實(shí)思維能力和表達(dá)能力基礎(chǔ)




“寫(xiě)”是教學(xué)基本功之一,不僅包括板書(shū)、媒體的設(shè)計(jì),還包括學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)。高校教師在入職前應(yīng)已具備一定的論文撰寫(xiě)能力,但現(xiàn)實(shí)情況并不盡如人意,論文主題不明確、 中心不突出、思路不清、論證論述不足、內(nèi)容寬泛、文體不當(dāng)、語(yǔ)言不精煉等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。究其原因,一是思維能力不足,不能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)看規(guī)律,面面俱到而抓不住重點(diǎn), 分析乏力不深刻;既不善于理論聯(lián)系實(shí)際,感性認(rèn)識(shí)也上升不到理性層面。二是表達(dá)能力不足,堆砌資料而駕馭不了論點(diǎn)和論據(jù)的關(guān)系,概念混亂,缺乏推理,觀點(diǎn)跳躍;處理不好論文與工作總結(jié)、報(bào)告或建議的關(guān)系;語(yǔ)言不精煉。三是學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)不夠,基本概念不準(zhǔn)確,理論性不足,現(xiàn)實(shí)性不夠,聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題不足。

當(dāng)前部分年輕教師在職稱晉升方面不應(yīng)唯論文、教學(xué)任務(wù)繁重沒(méi)時(shí)間寫(xiě)、科研任務(wù)缺乏不知道寫(xiě)什么等為借口,不重視論文撰寫(xiě)。實(shí)際上,思維和表達(dá)是教師作為教育者需要具備的基本能力,兩者均衡發(fā)展更是優(yōu)秀教師之本,學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)是思維和表達(dá)能力訓(xùn)練的基本途徑。再者,教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程在實(shí)踐、反思、學(xué)習(xí)、再實(shí)踐的過(guò)程中完成,論文撰寫(xiě)過(guò)程恰是將實(shí)踐能力通過(guò)反思上升為理論水平、將經(jīng)驗(yàn)上升到智慧形成學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和思想的過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展必需的環(huán)節(jié)。因此,養(yǎng)成問(wèn)題論文意識(shí),在多思多寫(xiě)中夯實(shí)思維和表達(dá)能力,養(yǎng)成研究實(shí)際問(wèn)題并及時(shí)通過(guò)論文撰寫(xiě)形成觀點(diǎn)和思想的習(xí)慣,才能為后續(xù)專業(yè)發(fā)展奠定必須的基礎(chǔ)。





 2、副教授前主持課題研究,提升學(xué)術(shù)研究能力




高校既傳授知識(shí)也創(chuàng)造知識(shí),教師必須是一個(gè)具有研究意識(shí)的研究者。美國(guó)教育家歐內(nèi)斯特·博耶提出大學(xué)教師的學(xué)術(shù)研究應(yīng)包括發(fā)現(xiàn)的學(xué)術(shù)、整合的學(xué)術(shù)、應(yīng)用的學(xué)術(shù)和教學(xué)的學(xué)術(shù),前三者可統(tǒng)稱為學(xué)科的學(xué)術(shù),而無(wú)論是學(xué)科的學(xué)術(shù)還是教學(xué)的學(xué)術(shù),都是學(xué)術(shù)研究, 都是高校教師的本職工作之一。此階段存在的問(wèn)題較多,但有幾點(diǎn)不容忽視。一是部分教師專業(yè)發(fā)展自主意識(shí)不強(qiáng)的特點(diǎn)逐漸凸現(xiàn),對(duì)科研學(xué)術(shù)作用認(rèn)識(shí)不足,甚至有一定抵制情緒。二是部分教師科研學(xué)術(shù)能力不足,表現(xiàn)為學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)理論或教育理論水平偏低,課題研究學(xué)術(shù)性、理論性不強(qiáng);不跟蹤前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),不善于發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題,并及時(shí)將其轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行研究,課題研究前沿性、實(shí)用性不強(qiáng);研究方法手段單一,常常有定性無(wú)定量,有方法論無(wú)具體方法,課題研究科學(xué)性不強(qiáng)、深度不夠。三是部分教師缺乏穩(wěn)定的課題研究方向,科研選題散亂隨意,處處淺嘗輒止。

加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究是提升自身學(xué)術(shù)水平實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的必由之路,教師首先要有自主“育己”意識(shí),正確認(rèn)識(shí)學(xué)術(shù)研究工作的重要性,堅(jiān)持學(xué)習(xí),養(yǎng)成凡事格物窮理、凡行動(dòng)必研究的習(xí)慣,始終保持對(duì)學(xué)科專業(yè)和教育教學(xué)前沿動(dòng)態(tài)的敏銳性。其次,教師應(yīng)掌握學(xué)術(shù)研究的科學(xué)方法,以教學(xué)學(xué)術(shù)為例,教師應(yīng)堅(jiān)持從問(wèn)題中來(lái)到問(wèn)題中去、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的基本原則,從培養(yǎng)對(duì)象身上表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題,倒查教學(xué)基本要素的合理性,從導(dǎo)向要求和現(xiàn)實(shí)差距中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,依據(jù)教與學(xué)的原理探求問(wèn)題根源,基于現(xiàn)實(shí)研究解決問(wèn)題的具體方案,并評(píng)估實(shí)施結(jié)果。最后,教師要有科研方向意識(shí),結(jié)合本職工作和實(shí)際能力水平確定方向,克服急躁、浮躁和急功近利思想,孜孜以求,聚焦穩(wěn)定方向堅(jiān)持多角度、多方面持續(xù)深入的研究。





 3、教授前培育成果,關(guān)注實(shí)際問(wèn)題解決




 研究表明,46-55歲階段教師的科研能強(qiáng),獲得獎(jiǎng)勵(lì)最多,說(shuō)明此階段教師大多進(jìn)入了專業(yè)發(fā)展成熟期、成果豐碩期。但從整體看,此階段也出現(xiàn)了教師專業(yè)發(fā)展的兩極分化現(xiàn)象,不同性格、對(duì)專業(yè)發(fā)展持不同態(tài)度、具備不同能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)、不同工作習(xí)慣、不同外部環(huán)境等各種因素的影響效果均開(kāi)始集中顯現(xiàn)。此階段教師的專業(yè)發(fā)展,應(yīng)在前期圍繞穩(wěn)定 方向開(kāi)展課題研究的基礎(chǔ)上,著眼解決現(xiàn)實(shí)中意義重大的實(shí)際問(wèn)題,積極思考在什么樣的新形勢(shì)下面臨什么樣的新問(wèn)題?解決問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)意義是否重大?實(shí)踐問(wèn)題中蘊(yùn)含著怎樣的科學(xué)問(wèn)題?如何創(chuàng)新性的解決這些問(wèn)題?如何取得可持續(xù)的實(shí)質(zhì)效果?解決問(wèn)題的方法是否可以被借鑒推廣等一系列問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、理論研究、方案論證、組織實(shí)施、推廣應(yīng)用中, 統(tǒng)籌規(guī)劃成果的立項(xiàng)培育、實(shí)踐驗(yàn)證和總結(jié)推廣,在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)的交融中,形成自身專業(yè)發(fā)展中的標(biāo)志性成果。






4、教師在教學(xué)和科研的交融中實(shí)現(xiàn)由匠到師的轉(zhuǎn)變




教學(xué)與科研之關(guān)系是高校永恒的話題,教師不應(yīng)將兩者看作非此即彼的對(duì)立關(guān)系,或是認(rèn)為“人的精力是有限的,我不可能把教學(xué)科研都做好”,或是認(rèn)為“搞科研勢(shì)必影響教學(xué), 教師要回歸初心,專心搞好教學(xué)”。在內(nèi)在邏輯上,教學(xué)與科研本就是良性互促關(guān)系。從教學(xué)學(xué)術(shù)看,上世紀(jì)六十年代英國(guó)課程專家斯騰豪斯便提出了“教師研究者”,意為教師應(yīng)以教育教學(xué)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題為研究對(duì)象,對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反省、研究和改進(jìn)以提高實(shí)踐效果。此后,“教師即研究者”逐漸成為教育界普遍認(rèn)同的理念和努力追求的目標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)中, 隨著教師專業(yè)發(fā)展的日益成熟,會(huì)日益意識(shí)到?jīng)]有研究的教學(xué)無(wú)異于做課本知識(shí)的搬運(yùn)工, 簡(jiǎn)單、機(jī)械,只有當(dāng)教學(xué)與研究交融,科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)中真實(shí)的內(nèi)容、方法和手段時(shí), 教學(xué)實(shí)踐才有了更科學(xué)更理性的內(nèi)涵。從學(xué)科學(xué)術(shù)看,科研經(jīng)歷使教師有更寬視野、更嚴(yán)謹(jǐn) 思維以及對(duì)學(xué)科專業(yè)基本理論更深刻的理解和把握,深入的學(xué)科專業(yè)教學(xué)也使教師獲取更多的科研靈感。當(dāng)然,教師也必須清楚地認(rèn)識(shí)到,倘若教學(xué)與科研相關(guān)度不高,相輔相成的融洽關(guān)系將不復(fù)存在。部分教師在科研選題時(shí)忽視與本職教學(xué)工作相關(guān)度,以省勁好干、易出成果為標(biāo)準(zhǔn),常常導(dǎo)致兩者矛盾沖突日趨顯著。因此,教師在專業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持“教師即研究者”的理念,注重正確選擇科研方向,積極建立科研與教學(xué)的互促關(guān)系,在二者交融互促中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

三、從端正態(tài)度到掌握方法再到打造團(tuán)隊(duì),教師即領(lǐng)導(dǎo)者




1、講師前完成工作任務(wù),端正職業(yè)態(tài)度




職業(yè)道德、謙虛好學(xué)、勤于實(shí)踐是職業(yè)生涯早期成功的基本要素。新教師工作水平不高通常源于缺乏經(jīng)驗(yàn)、目光短淺、判斷力不足以及行為不道德等,經(jīng)驗(yàn)不足在短期內(nèi)會(huì)被包容,而由于職業(yè)態(tài)度不端正導(dǎo)致行為不道德則是專業(yè)發(fā)展大忌。例如,做表面工作,相信沒(méi)什么區(qū)別,別人發(fā)現(xiàn)不了;撒謊、不靠譜,責(zé)任心不強(qiáng),不能對(duì)自身行為負(fù)全責(zé),功勞歸于自己,過(guò)錯(cuò)推給別人,把個(gè)人利益置于集體利益之上;工作標(biāo)準(zhǔn)低,低級(jí)錯(cuò)誤反復(fù)犯,認(rèn)為別人都是太較真;不好學(xué),懶散懈怠,“佛系”等。

新教師首先應(yīng)認(rèn)識(shí)到專業(yè)發(fā)展的最大影響因素是自身心態(tài)。不成熟的教師往往在心理上拒絕接受或是有意忽視自身行為將帶來(lái)的不可避免的后果。例如,長(zhǎng)期滿足于簡(jiǎn)單機(jī)械完成工作而不追求精益求精;缺乏競(jìng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),不樂(lè)意參加各類競(jìng)賽;借口沒(méi)有時(shí)間不寫(xiě)論文,實(shí)際上既不樂(lè)于也不善于思考等。其次,應(yīng)認(rèn)識(shí)到獲得專業(yè)發(fā)展的首要條件是出眾的工作表現(xiàn)、未來(lái)的工作潛質(zhì)以及崗位與自身專業(yè)能力素質(zhì)的匹配度,惟有勤奮好學(xué)得到所需技能、努力工作、專注于手頭的工作并相信其重要性,持續(xù)用功,竭盡全力。專業(yè)發(fā)展道路上,優(yōu)秀教師不是在一場(chǎng)賽事中而是在所有賽事中表現(xiàn)出色并穩(wěn)定發(fā)揮,恰是這種拙勁為他們贏取了更大發(fā)展空間。





 2、副教授前掌握高效方法,提升工作效益




教師工作是創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng),需要大塊時(shí)間通過(guò)專注深入思考獲得靈感火花,日常工作繁雜零碎卻在客觀上導(dǎo)致部分教師疲于應(yīng)付,日積月累使工作日益浮于表面、陷于“拉磨式”循環(huán)。教師需克服拖延和消極心理,在勤奮基礎(chǔ)上掌握高效方法,方能游刃有余。

一是積極、盡早、非正式的開(kāi)展工作。在重要也緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要也不緊急的四類工作中,即便優(yōu)先處理重要也緊急的工作,也始終留出足夠的時(shí)間處理重要但不緊急的工作,在其還沒(méi)變成緊急工作之前,沒(méi)有壓力、深思熟慮的著手準(zhǔn)備,通過(guò)提前一拍、主動(dòng)開(kāi)展工作牽引工作走向,促使工作進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。例如,教學(xué)成果正式申請(qǐng)立項(xiàng)培育之前,基本完成先期理論研究,教育教學(xué)改革方案基本成形,對(duì)于想要解決什么問(wèn)題、用什么創(chuàng)新性方法解決、可供他人學(xué)習(xí)借鑒等已有清晰思路,才可能在申報(bào)中獲得較高等級(jí)的立項(xiàng)。

二是管理時(shí)間整合碎片,定期做階段性計(jì)劃,確定重點(diǎn)工作及優(yōu)先級(jí)等;同類事務(wù)分時(shí)段集中處理;控制干擾,避免辦公時(shí)間處理私事、閑聊、長(zhǎng)時(shí)間看手機(jī)等;適當(dāng)提前或延后工作時(shí)間,主動(dòng)尋找不受打擾的時(shí)間;善于立體操作,安排好隨時(shí)可進(jìn)行的備用任務(wù);積極止損,堅(jiān)持體育鍛煉、勞逸結(jié)合等等。

三是一次到位避免工作反復(fù)。工作標(biāo)準(zhǔn)低更易引起反復(fù),應(yīng)以扎實(shí)細(xì)致作風(fēng)爭(zhēng)取一次到位,其后“螺旋式”上升,始終保持較高水平;充分利用馬太效應(yīng),深挖井求效益,整合多項(xiàng)工作,避免工作相互割裂。例如,參加教學(xué)比賽、學(xué)習(xí)交流、工作總結(jié)后迅速將所思所得及時(shí)總結(jié)凝煉成為學(xué)術(shù)論文。   





3、教授前打造教研團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)以文化人




晉升副教授后,教師工作越發(fā)復(fù)雜,專業(yè)建設(shè)發(fā)展、成果培育等都難以憑個(gè)人能力取得多目標(biāo)最優(yōu)化,必須依靠團(tuán)隊(duì)合作提升工作績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),此階段教師理應(yīng)發(fā)揮出指導(dǎo)幫帶他人的作用,以課程或?qū)I(yè)建設(shè)、科研課題或成果培育等任務(wù)為牽引,外在建立具有共同目標(biāo)、良好合作精神、明確責(zé)任分工的群體,內(nèi)在建立自然合作文化中的學(xué)習(xí)共同體, 促進(jìn)對(duì)話交流,使教師因任務(wù)而合作、學(xué)習(xí)分享,取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高,增強(qiáng)歸屬感和安全感,避免職業(yè)倦怠,使教師在同伴支持和資深教師傳幫帶中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。教師作為團(tuán)隊(duì)帶頭人,應(yīng)以提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作為專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。一要把握前沿發(fā)展趨勢(shì)、教學(xué)科研基本規(guī)律及團(tuán)隊(duì)成員能力優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)創(chuàng)新、把握方向,前瞻性確定發(fā)展目標(biāo)和策略,通過(guò)“做正確的事”提升自身團(tuán)隊(duì)影響力。二要在建設(shè)任務(wù)目標(biāo)指引下正確果斷決策,腳踏實(shí)地、穩(wěn)步推進(jìn),制定規(guī)劃、分解任務(wù)、控制執(zhí)行,通過(guò)“正確地做事”來(lái)提升自身團(tuán)隊(duì)管理力。三要體察團(tuán)隊(duì)成員需求和動(dòng)機(jī),平衡利益,有效溝通,通過(guò)擘畫(huà)遠(yuǎn)景,號(hào)召、吸引、影響不同性格、不同能力、不同訴求的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)提升自身團(tuán)隊(duì)凝聚力。    





4、教師在自我管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的交融中實(shí)現(xiàn)由匠到師的轉(zhuǎn)變




在全球研究領(lǐng)導(dǎo)力的熱潮中,人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解由領(lǐng)導(dǎo)才應(yīng)具備的能力轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕紤?yīng)具備的、一種進(jìn)行社會(huì)交往和有目的合作所必需的能力。1988年,利伯曼、薩斯?fàn)柡瓦~爾斯首次提出教師領(lǐng)導(dǎo)力的概念,所謂教師領(lǐng)導(dǎo)力,指教師在特定情境中為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)而對(duì)學(xué)校中的人和事施加影響的能力。在高校中,教師從來(lái)都不應(yīng)是教學(xué)科研的參與者、追隨者,而應(yīng)是真正的引領(lǐng)者、行動(dòng)者、領(lǐng)導(dǎo)者,只有教師真正認(rèn)識(shí)到自身角色定位, 通過(guò)自身思想信念、知識(shí)、能力、情感等要素相互作用,管理自我、影響他人,為了教育教學(xué)目標(biāo)達(dá)成,真正發(fā)揮對(duì)自己、學(xué)生、課程、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)乃至學(xué)校的“領(lǐng)導(dǎo)”時(shí),才真正實(shí)現(xiàn)促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)、自我專業(yè)發(fā)展和協(xié)助同伴發(fā)展。


四、結(jié)語(yǔ)

綜上,教師專業(yè)發(fā)展是有路徑可循的,各個(gè)階段都要扎實(shí)做好相應(yīng)工作,夯實(shí)相應(yīng)基礎(chǔ), 做好準(zhǔn)備迎接下一個(gè)階段的到來(lái)。教師專業(yè)發(fā)展也是持續(xù)終身的,晉升教授后的教師發(fā)展平臺(tái)更大,需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、管理專業(yè)、培育成果、傳承文化。與此同時(shí),平臺(tái)越大責(zé)任越大, 身為教授絕不能僅僅關(guān)注自身,而應(yīng)切實(shí)發(fā)揮出“教師即課程、教師即研究者、教師即領(lǐng)導(dǎo)者”的作用,更加注重觀全局、盡義務(wù)、做公益,更多地參與學(xué)校公共事務(wù),反哺給予自身廣闊專業(yè)發(fā)展平臺(tái)的學(xué)校和行業(yè)。

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