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如何做好副職(轉(zhuǎn)帖) - 組工人事 - 紅網(wǎng)論壇
  如何做好副職


   泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò):“果實(shí)的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,但是讓我們做葉的事業(yè)罷,葉是謙遜地專心地垂著綠蔭的。”在我看來(lái),任何一個(gè)單位或者一個(gè)崗位,這句話是對(duì)事業(yè)發(fā)展的最佳注釋。“果實(shí)的事業(yè)”是“一把手”的工作,因?yàn)榻y(tǒng)領(lǐng)全局,運(yùn)籌帷幄,把握方向,所以偉大;“花的事業(yè)”是全體工作人員的業(yè)績(jī),因?yàn)橥ㄟ^(guò)每個(gè)人的參與和創(chuàng)造工作,樹(shù)立了形象,展現(xiàn)出風(fēng)采,所以甜蜜;而“葉的事業(yè)”則體現(xiàn)出單位“副職”的工作本質(zhì),勤勤懇懇,默默無(wú)聞。只有綠葉襯托紅花,杰出果實(shí),甘當(dāng)助手,才能成就事業(yè)。

  如何甘做綠葉襯紅花呢?

  
做一個(gè)明智人:當(dāng)好參謀,共謀發(fā)展

  單位的正職是決策者,統(tǒng)領(lǐng)者。維護(hù)正職的權(quán)威不應(yīng)是對(duì)個(gè)人的認(rèn)識(shí),而是對(duì)行政機(jī)關(guān)所承擔(dān)的政府責(zé)任的意識(shí)與行為的表現(xiàn)。一把手的正確決策、科學(xué)行政,除了依賴自己已有的認(rèn)識(shí)、實(shí)踐和正確的工作方法外,還應(yīng)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。因而,在這廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的過(guò)程中,副職就應(yīng)審時(shí)度勢(shì),把握好“上情準(zhǔn)確傳達(dá),摸清下情迅速反應(yīng)”的分寸,成為一把手決策的參謀者。作為行政副職參謀角色應(yīng)要體現(xiàn)對(duì)一把手正確決策的積極支持,從大局出發(fā)、審慎思考,在一定會(huì)議或合適的場(chǎng)所,直言不諱,完善工作方法措施。要充分考慮行政決策的法律法規(guī)、政策依據(jù)及本單位實(shí)際作出決策。在最終重大決策時(shí),副職應(yīng)多建議、少定音。一旦經(jīng)集體決策,就要積極傳達(dá)并堅(jiān)決執(zhí)行,保證按集體決策、分工合作、相互配合,把事情辦好。在作參謀的過(guò)程中,副職力求把問(wèn)題看得更深遠(yuǎn)些,要立足謀事而不是謀人,立足 “參”,其核心是“謀”,要充分掌握情況,力求在維護(hù)正職權(quán)威中自覺(jué)擺正位置,認(rèn)清方向,講究團(tuán)結(jié),堅(jiān)持把高度的原則性和靈活的策略性結(jié)合起來(lái)。

  
做一個(gè)明白人:精通管理,獨(dú)擋一面

  正職總攬全局,但不可能事無(wú)巨細(xì),什么都抓。因而,副職是執(zhí)行力的最佳表現(xiàn)。具體說(shuō)來(lái)是種好自己的“責(zé)任田”,一把手制定了工作目標(biāo),猶如“種子”,副職就應(yīng)該滿懷赤誠(chéng),用
科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo),做到盡力而為,量力而行,“精耕深作”使自己這片“責(zé)任田”充滿希望,獲得豐碩的收成。而獨(dú)擋一面是要做到自己擔(dān)負(fù)工作的情況熟悉,充分調(diào)動(dòng)所有工作人員的積極性,創(chuàng)新工作方法。要具備德才兼?zhèn)?,以德為先,?shù)立把問(wèn)題也看成財(cái)富,建構(gòu)辦法總比困難多的信心,以身作則,大公無(wú)私,嚴(yán)格自律,關(guān)心群眾,強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),做到善斷勇謀,求真務(wù)實(shí),能出色干好正職分配的工作任務(wù)。
做一個(gè)正直人:率先垂范,出色工作

  副職任何時(shí)候都要有以全局工作為重,整體利益優(yōu)先的思想,做正直的人,堅(jiān)持心胸豁達(dá),包容兼明。在工作中,面對(duì)出現(xiàn)的不同意見(jiàn),要善于溝通,及時(shí)交流。要自覺(jué)做到只要是集體決策,就應(yīng)絕對(duì)服從,保持與正職鮮明一致態(tài)度,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。要鼎力相助,作為副職要努力為正職排憂解難,幫助其擺脫具體事務(wù)的糾纏,當(dāng)棘手問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在自己分管的工作中,成為管理的能手。副職首先要有一定的管理思想、解決具體問(wèn)題的策略和辦法。要“以德服人”、“以能服人”,要積極配合其他副職的工作,共同營(yíng)造科學(xué)決策,依法行政,和諧發(fā)展,共同進(jìn)步的工作環(huán)境,形成相互學(xué)習(xí),共同支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作秩序。

  做一個(gè)中間人:協(xié)調(diào)關(guān)系,和諧發(fā)展

  副職要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,必然要注意“縱橫”暢通。“縱”是指與一把手溝通,取得共同的認(rèn)識(shí),接受領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo);“橫”是同事之間、部門(mén)之間,群眾的利益及提高素質(zhì)等之間的關(guān)系。作為承上啟下,體現(xiàn)執(zhí)政的執(zhí)行力、公信力的副職,必須具有協(xié)調(diào)的能力。這種協(xié)調(diào)能力應(yīng)有理解、包容、寬容的心胸;要有永遠(yuǎn)在群眾中生存、生活的習(xí)慣;要有整體利益和大局出發(fā)、長(zhǎng)謀遠(yuǎn)慮,超前思維、追求創(chuàng)新,以期工作有新的突破的能力;要有以普通群眾心態(tài),理解群眾疾苦,樂(lè)于為群眾謀福,嚴(yán)于律己,寬以待人的工作作風(fēng);要有善于集中群眾意見(jiàn),分層推進(jìn),尋求共識(shí)的才智,努力尋求各方面利益的融匯點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),要善于抓住契機(jī),乘勢(shì)而為,理順關(guān)系,解決矛盾。

  副職是人,但更應(yīng)該成為心平氣和,機(jī)智靈活、尊重群眾,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、善于理解別人的人。而這一切的目的都是為了黨的事業(yè)發(fā)展,人民最根本利益的維護(hù)和發(fā)展。

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