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面試】校長競聘精選答辯題及參考答案(七)

 1、 請簡要的向我們介紹一下你自己? 

2、為什么要報考后備干部公開選拔考試?

 參考答案:(1)對后備干部的認識。(2)考后備干部的目的。(3)所具備后備干部的條件。

3、你認為自己有哪些優(yōu)點,自己比較適合做哪些工作?

 參考答案:我認為自己最為重要的是學會了一些分析問題和解決問題的方法。平時在工作和學習中,我經(jīng)常會遇到許多需要與大家一起交流或討論的時候,經(jīng)常需要考慮別人的觀點和想法,這不僅培養(yǎng)了我的團隊意識,更重要的是強化了尊重他人的一種思考習慣。我認為這點無論是對于工作還是生活都是非常重要的??偟膩碚f,我覺得自己分析和解決問題的能力較強,口頭語言和文字表達能力還不錯,我覺得我能夠勝任行政助理或其他相關崗位的工作。

4、 如果你遇到了挫折你將怎么辦

參考答案:一帆風順是許多人的美好想法,但是每個人都不可能做到一帆風順。所以我們要學會接受這樣一個現(xiàn)實:成功的背后往往會有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折,在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的,只有經(jīng)驗和知識的不斷積累才能塑造出一個成功者。如果我遇到了挫折,我會鼓勵自己從以下幾個方面努力:第一,敢于面對,不懼怕困難,敢于向困難挑戰(zhàn);第二,敢于反省,認真分析失敗的原因,尋根究源,在挫折中掌握教訓,為下一次奮起提供經(jīng)驗;第三,敢于學習,在平時的工作生活中加強學習,加強與周圍朋友、同事和親人的交流,要在別人的經(jīng)驗中吸取教訓,群策群力渡過難關。

 5、問:經(jīng)過這次面試,決定不錄用你,你自己認為有那些原因?

參考答案:(1)、我認為面試向來是五分靠實力,五分靠運氣的。我們不能指望一次面試就能對一個人的才能、品格有充分的了解。畢竟面試時間太短,而要打分的項目很多(2)當然最大的原因可能是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的認可,比如我的心理的確感到有些緊張。吃一塹長一智,所謂無論面試的結果如何,我的這段經(jīng)歷將為我提供一個自我省查的機會,發(fā)現(xiàn)自己的不足。既有臨場經(jīng)驗的不足,也有知識儲備的不足。希望以后能有機會向各位考官討教。(3)、我會好好的總結經(jīng)驗教訓,加強學習,彌補不足。另外,希望考官能對我進行全面、客觀的考察,我一定會努力,使自己盡量適應崗位的要求。

 、 你能簡單談談你的個性嗎?

 、你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎?

 參考答案:我自己有很多的朋友,所以我認為自己在這方面做起來不會有太大困難。上學時,班里舉辦的各種活動以及學校課余俱樂部的活動,我都很熱情地參加,并且很適應這種集體活動的氣氛。在家里面,每次回去都會有朋友找我一起聊天。不過有時我過于在乎周圍人的反應和議論,常常因為別人的態(tài)度而左右自己的情緒,故在行動上謹小慎微,左顧右盼,這倒是自己今后應該注意的。對于“協(xié)調(diào)性”問題,我曾多方注意,覺得做的不錯。能夠很好的處理幾件矛盾的事情。容易配合他人的節(jié)奏。尤其喜歡團隊工作的那種氛圍,在一起討論,共同策劃,這對自己很有幫助,自己的意見也會得到他人的認可。

8、你得到提拔后A同事對你十分熱情,言聽計從 B同事反應冷漠,不言不語C同事冷言冷語,你如何處理與3人的關系?

參考答案:(1)我認為一般情況下人與人的關系是具有連續(xù)性的,不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢的小人,一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領導的架勢,自己覺得高人一等,領導職位只是便于工作的開展才設的。平時大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他們搞好關系是很重要的。(2)和A同事相處,不管它是怎么樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對待他。(3)和B同事相處,他可能是個沉默寡言的人,跟我關系一般,但他對任何人當領導都不關心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在適當?shù)臅r機用恰當?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯,在酒桌上聊聊天。?/font>4)不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當?shù)臅r間進行以下建設性的溝通,找出兩個人間的問題癥結所在,表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達理的人 

9、問題:你手頭上有許多重要的工作,你的領導又交給你一件任務,而你沒有多余的時間,你如何處理這件事情?參考答案:(1)、應該相信這是領導一時疏忽,忘記了有許多重要的工作,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的 ,正確看待,不心存怨言,覺得是領導在給我穿小鞋。(2)、如果可能的話,在給領導處理新任務的時候,首先調(diào)整手頭上的工作,加快工作進度,看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。(3)、實在不行的話,向領導說明情況,將手頭工作的重要性向領導提示,如果手頭的工作不急,能第二天做最好。如果不行問領導,這件任務是否急著要辦,如是,而且由我來做最合適,那就請領導協(xié)調(diào),將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是,告訴領導,我要等這些重要工作做完才能著手去做。 

10、問題:你有何特長?

參考答案:所謂特長一般指的是我有的而別人沒有的優(yōu)點,或者是大家都有的但是我必被人強的優(yōu)點。我這個人呢特長談不上,但還是有一些優(yōu)點。1、我的性格較強偏向文靜,待人熱情彬彬有禮,,辦事穩(wěn)重認真,有事業(yè)心。我覺得這個性格比較適合辦公室的工作。2、我比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在日常工作中都在不斷鉆研業(yè)務。在實際工作中也取得過很好的實際效果。比如。。。。。。3、我有很強的團隊精神,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。4、我的學習能力比較強,容易接受新知識,喜歡擺弄一些新東西,思考一些新問題,提出一些新思路。

11、你在領導和被領導之中喜歡哪一種?

參考答案:干工作不分貴賤高低,都是為人民服務。、兩者崗位不同,工作性質(zhì)一樣,都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的,這是每個人都肯定會遇到的事情,不能說你不喜歡就不去作這件事了,關鍵要擺正自己的位置,妥善處理領導與被領導的關系。1、先分析領導與被領導這樣的關系是肯定存在的,人在社會,總歸會有自己的領導,而自己有一天也會成為領導,也會領導一部分人去做工作。2、如果自己處在被領導的崗位,首先要服從領導安排,做好本職,爭取領導的信任與支持。3、如果自己處在領導的崗位,應該作好模范,以身作則,關心下屬的工作與學習,帶領大家作好工作。4、每個人不可能一參加工作就直接踏到領導的崗位,應踏踏實實做好本職工作,愛崗敬業(yè),勤政為民,在工作崗位上充分展示自己的能力與才華,相信總有一天會踏上領導崗位。5、如果這次能成為一名后備干部,我將怎么樣怎么樣,只要真正能夠為人民謀利益,愿意服從組織的安排和考驗,

12 、假如領導安排調(diào)換你的工作崗位,但是你認為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長,而且你正在業(yè)余進修,新的崗位經(jīng)常需要加班,你幾乎不可能有時間學習。你怎么辦?

 參考答案:首先,對自己要有一個清醒地認識,了解現(xiàn)在的崗位是否適合自己,領導調(diào)換我的原因是什么;其次,如果可以的話應及時跟領導進行溝通,說明自己的狀況,尤其是自己現(xiàn)在進行學習,即使是調(diào)換工作,可不可以晚些時候;最后,在跟領導溝通的基礎上,做出適當?shù)恼{(diào)整,服從領導的安排。 

13、家庭和事業(yè)你覺得哪個更重要參考答案:家庭和事業(yè)對于我來說都十分的重要,但我認為人最重要的是要保持自己的活力,因此,工作對于我來說就顯得尤為重要。所以,當工作和家庭之間發(fā)生沖突的時候,我會首先選擇工作,我認為我的家人都會理解和支持我的決定。 

14、你的一位領導脾氣比較急,批評下屬時常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦? 參考答案:首先,我會對領導的批評認真虛心地接受,不會因為領導的批評而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;其次,我可以私下找機會和領導溝通,向領導反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展;最后,至于是否接受建議、改變方法,由領導自己決定,我應該服從領導的安排和指示。 

15、在工作中你的同志不如你,你的工作很出色,而他卻找出了你的缺點向領導匯報。這時你會怎么處理? 參考答案:首先,主動找機會與他進行溝通,謝謝他幫我找到了缺點,讓我可以更加正確全面地認識自己,但對于他的這種做法表示并不認同。其次,在以后的工作中積極改正缺點,更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平,大家相互學習、共同提高。

16 、單位的一份機密文件不見了,當你準備向領導報告時,發(fā)現(xiàn)第二天它又出現(xiàn)在你的抽屜里。請你談談如何處理這件事? 參考答案:首先,我認為應該要向領導報告這份文件失蹤的事,并向領導檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密,因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴肅的,不相干的人不能看到,否則將構成犯罪。其次,追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人,并向領導報告,并請示處理意見。最后,深刻檢討自己的工作過失,提高對保密工作的認識,嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關規(guī)定的可以向領導提出建議。

17 、古人云“用人不疑,疑人不用,”,假設你現(xiàn)在需要使用下屬干部,請談談你對這句話的理解。 參考答案:“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后所應具有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格,以此來感化、激勵被用者,充分發(fā)揮其主觀能動性,自覺的承擔工作責任與義務。但用人完全“不疑”也不可取,因為所用之人的成長是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的,“不疑”論容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施。所以,我們需要辨證的看待用人的“疑”與“不疑”,而不應將此絕對化。 

18、 有人說,人生如流水,你如何看這問題? 參考答案:俗話說“一寸光陰一寸金”,上面的這句話我認為包含了兩層意思:首先,時間是寶貴的,時間將如流水一般一去不復回,我們要珍惜時間,從現(xiàn)在做起,從身邊做起;其次,盡管人生短暫,但我們要在有限的時間里,盡己所能實現(xiàn)自身價值,為社會做出自己的貢獻。 

19、領導安排你和某個同事完成一項任務,由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿胀瓿汕闆r不好,但同事跑到了領導面前說是你的問題,領導在會議上嚴厲批評了你,你對此怎么想,怎么做參考答案:第一,工作任務沒有完成好,也有自己的問題,領導在會議上嚴厲地批評自己,是正確的,自己不能因為領導沒有批評這位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作;應該在會后的適當時機誠懇地向領導承認錯誤,虛心接受領導的批評建議,并向領導表示會立即采取補救措施,先把工作做好; 第二,盡管這位同事配合不夠,而導致任務完成情況不好,但自己不應該責怪他或者心懷怨恨之情,應該仍然向以往那樣,在人格上尊重他,在工作上幫助他;當務之急是向他真誠溝通,表示任務的完成需要兩個人通力合作;詢問究竟是什么原因?qū)е滤c自己配合不力,如果是自己的原因,則應該主動改進錯誤;如果是這位同事的原因,則應該以適當方式詢問是何具體原因,表示自己可以幫助他解決困難,以求得兩人合作任務的完成; 第三,如果這位同事主觀故意與自己不合作而導致工作任務無法完成,則應該向領導匯報情況,請領導和組織幫助他改正錯誤; 第四,在任務完成后,要以此事為教訓,不斷提高自己的能力素質(zhì),包括與他人溝通合作配合的能力等,以求工作的高質(zhì)量完成。 

20、請你談談“坐懷不亂”典故對領導干部從政的啟示。 參考答案:對領導干部從政的啟示主要有這么兩點:第一,作為領導干部,應該品行端正,作風正派,時刻做好表率作用;第二,領導干部在工作當中應該善于助人,敢于破俗,應該具有創(chuàng)造性的完成工作或解決問題的能力。 

21、為什么有的單位能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”,而有的單位則是“三個和尚沒水喝”。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理? 參考答案:“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”說明了單位中尋找根源,激發(fā)合力對于工作的積極作用,而“三個和尚沒水喝”則是工作渙散,人浮于事的消極表現(xiàn)。假如我去這樣一個單位上任,我會主要抓好以下兩個方面的工作:第一,明確職責,按制獎懲,提高單位的工作效率;第二,定編定崗,引進競爭機制,淘汰不合格人員。 

22、你認為當好一個領導,哪些素質(zhì)最重要? 參考答案:(1)要有敬業(yè)精神;(2)較高的理論水平;(3)組織協(xié)調(diào)能力強,有大局意識;(4)能起表率作用;(5)德、能、勤、績、廉都要過硬。

23、談談你最喜歡的一本書? 參考答案:我比較喜歡讀書,而我小時候最早看的一本書就是《三國演義》,這本書中描寫的一些人物對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來,我最喜歡的還是這本。在《三國演義》當中,我往往驚嘆于諸葛亮的睿智,這讓我明白了學習的重要性;我往往欽佩于關羽的忠誠,這讓我明白了安身立命的道理,而從關羽身上所表現(xiàn)出來的這種忠誠一直是我很推崇的。一個人的忠誠往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其他類似這樣的啟迪還有很多,總之,《三國演義》這本書博大精深,它對我的影響也是全方位的,時間原因我不再贅述。 

24、請你談談對城市“牛皮癬”現(xiàn)象的理解? 參考答案:城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結果,它已經(jīng)成為了城市的主要污染。這種現(xiàn)象破壞了我們生活的環(huán)境,在我們共同努力創(chuàng)建和諧社會的時候,它的存在是對整個城市來說是極為不和諧的?!芭Fぐ_”不僅沒有達到一定的宣傳效果,政府還要花費大量的精力去解決。因此,我們要一起努力,堅決打擊制造“牛皮癬”現(xiàn)象的相關人員。

 25、拿破侖說:“不想當元帥的士兵不是好士兵?!倍鴮O中山說:“青年要立志做大事,不要立志做大官。”如何理解這兩個看似矛盾的話? 參考答案:孫中山的觀點是說我們青年人應該干大事,做出一番成就。不應該做大官,讓錢財腐蝕我們(因為當時中國局勢不穩(wěn)定,處于內(nèi)憂外患的局勢。)如果是貪官污吏,不僅對國家毫無貢獻,還會禍國殃民。所以,立志做大事比做大官更符合他對當時青年人的期望。 而拿破倫當時的軍事力量很強,所以他說的這番話能鼓勵士兵們的士氣(也要與當時的局勢聯(lián)系起來),當然更可以理解為一種積極向上的精神。 孫中山從人民公仆的角度強調(diào),而拿破侖從進取心的角度強調(diào)。兩者并不矛盾。 

26、加強團結是做好各項工作的基礎。談一談你對搞好單位同志之間團結有什么想法和打算? 參考答案:第一,搞好一個單位的團結,領導是關鍵。因此,作為一后備干部,要把維護和增強單位團結作為工作的一項重要內(nèi)容;第二,加強自己與同事之間的學習與溝通,保持良好的單位關系,為其他工作人員搞好團結作出表率。 

27、你對“不在其位,不謀其政”有何看法? 參考答案:首先,我認為“不在其位,不謀其政”是一種不負責任的態(tài)度,應當堅決予以制止;第二,舉例來說,建設民主法制的國家需要所有公民的參與,民主既是一種權利也是一種義務,公民應該通過各種方式來參與國家、社會和公共事務的管理;第三,在單位也是如此,作為領導需要集思廣益,作為職員應該積極響應,無論職位的高低,人人都應參與關心單位部門的發(fā)展。 

28、如果讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織? 參考答案:首先,確定參加此次活動的人員,先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地,掌握第一手資料,方便活動展開。其次,設計活動方案和制定“三無人員”安置計劃,進行人員分組和負責地分配。第三,根據(jù)準備前期掌握的資料,開始清查活動。最后,針對次活動進行工作總結,并寫成詳細的工作報告。 

29 、 請你談談對論資排輩的看法。 所謂論資排輩,是指選擇提拔官員的標準是只認資歷,不問能力。對于這種現(xiàn)象,我認為是不可取的。 1)首先,論資排輩漠視貢獻,優(yōu)劣不分,獎罰不明,若長此以往,必會挫傷廣大官員的進取心。 2)其次,現(xiàn)在中央提倡“干部年輕化”,如果不破除論資排輩現(xiàn)象,則干部年輕化就只能是紙上談兵;實行干部年輕化,應該惟才是舉,看輕資歷。 3)最后,可以肯定,隨著經(jīng)濟社會進步,論資排輩現(xiàn)象遲早是會打破。

30、假如領導派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。 參考答案:在日常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差,我想首先應該開誠布公,因為有矛盾,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全正確,你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側面,你們原來在許多方面可以互相補充,互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。

31、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,你如何進行? 參考答案:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議的組織分為三個階段:首先是會前準備階段,這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續(xù)時間,通知需要參加會議的人員,準備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第二個階段是會議舉行階段,在這個階段我主要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,群策群力,充分理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;第三個階段是會后的監(jiān)督和落實,會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督,沒有達到要求的應督促其落實。 

32、問:如果你是新上任的副鎮(zhèn)長,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?參考答案:正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見,認真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實有道理,可暫不實行,切忌強調(diào)面子,一時沖動,一棍子打死,這是正確對待群眾意見的大問題。 

33、你作為領導干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何處理?” 參考答案:思考準備時可明確三點:一是對上級批示精神要認真學習研究,領會實質(zhì),把好政策關;二是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持一致,做到令行禁止;三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題,可向上級領導機關提出改進建議和實施意見。

34、“作為副職,在和主要領導研究問題時,你認為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?” 參考答案:你在思考時,應明確以下思路:一要處以公心,冷靜對待;二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認自己的意見切實可行,則可以向主要領導進一步反映陳述;四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級反映。回答時,一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加答問陳述的邏輯性。

35、當前對有些單位實施的‘末位淘汰制’,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?” 參考答案:客觀的答案應該是:“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行,然后實施競爭機制,未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行,效果就不一定好,因為也確有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,如果實行就會造成人心惶惶、人際關系緊張的不利局面。 

36、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦? 參考答案:對待這個問題我覺應該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時不需上交的,只不過是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。

37、都說同事關系很難相處?你如何看待和同事相處? 參考答案:首先要認識到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則單位的正常工作可能都要受到干擾,作為一名干部要有和同事和睦相處的能力;其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的;第三,和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會尊重你。在科室中應真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言;第四要謙虛謹慎,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人;第五,同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處。共同促進科室工作的工作效率。

38、你有一個很好的工作設想,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行,但你的領導和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?參考答案:第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領導和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶。 

39、有人拿著上級領導簽名的條子來推銷《領導藝術全書》,你怎么辦? 參考答案:首先要承認這種情況是有的,當前正在開展黨風廉政建設,這是一種不正之風,我相信我們的領導是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領導和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務聯(lián)系的,如果直接拒絕的往往會影響工作的正常開展,如果買的話又不符合政策,請示單位負責人如何處理。我覺得可以介紹他去辦公室,有辦公室全權代理。最后如果是在趕不走他的話,那就自己掏錢買一本,往往他會不好意思不走的, 

40、如果你在這次考試中沒有被錄取,你怎么打算? 參考答案:現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗。第一要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。能夠超越自我。第二善于反思,對于這次面時要認真總結,思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己,實事求是的評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人。第三走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學習,提高自身的素質(zhì)。第四認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在踏踏實實的工作,爭取在本崗位上做出一定的成績,第五,再接再厲,以后如果有機會我仍然后再次參加下一次后備干部選拔考試。

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