如何寫PRD（產(chǎn)品需求文檔）
產(chǎn)品需求文檔，也叫業(yè)務(wù)需求文檔。一般寫這樣的文檔用WORD+VISIO或AXURE，建議互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理都熟悉一下AXURE這個軟件的使用，能直接生成PRD，但是生成的文檔是英文的，聽說只有騰訊有個漢化的版本。下次哪位老兄進(jìn)了騰訊給俺捎一個，在這里謝謝了哈。
產(chǎn)品需求文檔主要是描述產(chǎn)品功能，業(yè)務(wù)流程和LOFI。可以提供給UE，美工和項目經(jīng)理執(zhí)行的文檔。
一般每個業(yè)務(wù)功能都按以下格式寫：
1.1.1 （業(yè)務(wù)功能名稱）
1.1.1.1 業(yè)務(wù)功能基本信息
1.1.1.2 業(yè)務(wù)功能
1.1.1.3 業(yè)務(wù)流程
1.1.1.4 業(yè)務(wù)規(guī)則
1.1.1.5 界面管理
1.1.1.6 數(shù)據(jù)要求
1.1.1.6.1 輸入
1.1.1.6.2 輸出
1.1.1.7 費用處理要求
1.1.1.8 打印單據(jù)／文件要求
1.1.1.9 參數(shù)要求
1.1.1.10 與其它界面的整合建議
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文檔分為兩輪
第一輪：
1，文檔使用方：UI設(shè)計師
2、內(nèi)容：
.根據(jù)戰(zhàn)略層定義出來產(chǎn)品功能范圍，
.說明此產(chǎn)品的目的，方便UI設(shè)計人員更好的理解產(chǎn)品
.產(chǎn)品基本流程
.詳細(xì)的設(shè)計框架圖，推薦用axure,簡單效率高
.詳細(xì)文案
3、格式：
html，visio，或word，如果PS用的不熟練，不推薦使用，會影響工作效率。
上面是要UI設(shè)計人員出來高保真原型圖，
第二輪：
文檔使用方：開發(fā)人員
用高保真原型圖來對開發(fā)人員寫技術(shù)需求說明
有了高保真原型圖，開發(fā)人員看的最明白，我們只需要寫好詳細(xì)的邏輯功能結(jié)構(gòu)和詳細(xì)的流程圖
PS：個人認(rèn)為在工作流程中，特別是面向UI和工程師，沒有必要詳細(xì)的寫出來什么行業(yè)分析，開發(fā)背景之類的內(nèi)容，因為UI和工程師是在干活，不去關(guān)心這些問題，但一定要寫清楚功能范圍和此產(chǎn)品的目的，這樣有助于UI設(shè)計人員的理解。
另外，上面說的是個人理想狀態(tài)，可能每個公司有自己的現(xiàn)實情況而有不同的流程。關(guān)鍵是提高效率減少不必要的扯皮溝通。
2.2 產(chǎn)品定義 Product Definition
2.2.1 What 做什么產(chǎn)品定義，即定義產(chǎn)品到底要做成什么。一般來說，比較正規(guī)的做法是撰寫一份稱之為 PRD（Product Requirements Document）的文檔，該文檔一般可以包括以下內(nèi)容：
該產(chǎn)品的遠(yuǎn)景目標(biāo)（vision）
目標(biāo)市場和客戶（target market and customers）的描述
競爭對手分析（competitive summary）
對產(chǎn)品主要feature的比較詳細(xì)的描述
這些feature的優(yōu)先級
初步擬定的實現(xiàn)進(jìn)度安排
用例（use cases），這可以是較粗略的大致描述，未必一定要UML Use Case圖。
產(chǎn)品的軟硬件需求
產(chǎn)品的性能要求
銷售方式上的思路、需求（直銷還是渠道？直銷怎么做？渠道怎么做？）
技術(shù)支持方式上的思路、需求（提供什么樣的技術(shù)服務(wù)？）
顯然，PRD文檔就是對產(chǎn)品的整體規(guī)劃，應(yīng)該比上述Market Research階段的MRD文檔要細(xì)化一些：
MRD文檔主要側(cè)重于市場機會的分析，得出結(jié)論“就當(dāng)前市場情況而言，我們可以做什么”
PRD側(cè)重于整個產(chǎn)品的規(guī)劃，以及business方面的需求。
PRD不同于SRS（System Requirement Specification），SRS是系統(tǒng)需求分析說明書，是以相當(dāng)技術(shù)化的語言撰寫的，主要給研發(fā)人員看的。
2.2.2 Goal 目標(biāo)是什么
產(chǎn)品定義是產(chǎn)品管理的核心工作。
通過產(chǎn)品定義：
使得公司內(nèi)部所有與業(yè)務(wù)相關(guān)的部門（高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)、銷售、支持等部門）都能基本清楚我們到底要做什么產(chǎn)品，從而統(tǒng)一大家的思想和行動。
產(chǎn)品定義的PRD文檔，為研發(fā)部需求分析組接下來出SRS文檔提供了基本依據(jù)。
2.2.3 How 怎么做
產(chǎn)品管理部門根據(jù)市場研究結(jié)果，和各個業(yè)務(wù)相關(guān)部門溝通，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力來進(jìn)行產(chǎn)品定義工作。
2.2.4 Who 誰來做
產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，主要由產(chǎn)品管理部門進(jìn)行具體工作實施。
2.2.5 Deliverable 有無輸出
比較正規(guī)的做法是輸出上述PRD文檔。對小公司或者小團隊而言，有時可以把MRD和PRD合并在一個文檔里描述。
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