人們常說：“世界的錢裝在美國人的口袋里，而美國人的錢卻裝在猶太人的口袋里?！笨梢哉f猶太人是全世界最會做生意的人。
近年來，在中國崛起的溫州商人則因其會賺錢被各界稱為“東方猶太人”。他們已經(jīng)被看做是中國人中最有商業(yè)頭腦、最能代表資本逐利趨勢的一群人。他們不僅活 躍在國內(nèi)市場，在全球80多個國家和地區(qū)也經(jīng)?？梢钥匆娝麄儽济Φ纳碛?。有人戲言，溫州打個噴嚏，全球都要感冒。這話雖然有點(diǎn)夸張，但是“走出去”的溫州 人的確正在“無孔不入”地影響著世界。為什么溫州商人能從中國眾多的商幫中脫穎而出，一下子成為眾人矚目的焦點(diǎn)呢？他們是如何不聲不響地就擁有了百萬、千 萬資產(chǎn)的呢？其中有沒有什么值得一探究竟的訣竅呢？
“2004年CCTV中國十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市”組委會給溫州的頒獎詞是這樣說的：“這是一個善于分工的城市，也是樂于使用合力的城市，一個喜歡以小見大，更會以小博大的城市，一個懂得無中生有的城市，她在創(chuàng)造價(jià)值的同時，也創(chuàng)造著生機(jī)勃勃的經(jīng)濟(jì)模式……”
“以小見大、以小博大”。在溫州人的成功經(jīng)驗(yàn)中，有一條廣為人知的法則：大錢小錢都賺，連賺幾分幾厘的機(jī)會也絕不放過。這也正是溫州人的商業(yè)哲學(xué)：“唯利 是圖”不足取，“微利是圖”卻能積少成多，是生財(cái)之道、賺錢之術(shù)。他們認(rèn)為：生意場上的事情，看大而未必大，看小而未必小。因此，他們掙錢有時是按角、分 來計(jì)算的。從這一點(diǎn)一滴的“小”中，溫州人積累了他們的原始資本，創(chuàng)造并把握了商機(jī)，從而腳踏實(shí)地地走出了一條創(chuàng)富之路。
“他們把普通的事、小事做大，這是其他地方的人做不到的事情。更重要的是他們能把很小的事情做成全世界最大的事情?！毕愀酃殴然輹r裝有限公司總經(jīng)理陳偉雄這樣評價(jià)溫州人。
溫州人往往總是從小處著手做生意。據(jù)說，他們發(fā)家靠的是“五把刀子”：即菜刀（餐飲業(yè)）、剪刀（服裝業(yè)）、劈刀（皮革業(yè)）、剃頭刀（理發(fā)業(yè)）、螺絲刀（修理業(yè)）。生意雖小，但能掙一分是一分，只要能夠賺錢，就不會去想生意的大小和行業(yè)的貴賤。
提起溫州永嘉縣橋頭鎮(zhèn)，人們首先想到的就是“東方第一紐扣市場”。紐扣夠小吧，每粒只賺一分錢，然而就是這小小的紐扣讓橋頭這塊90余平方公里的土地被冠以“東方紐扣之都”、“東方的布魯塞爾”、“中國第一大農(nóng)村專業(yè)市場”等一連串的美譽(yù)，名揚(yáng)四海。
1969年，不滿18歲的葉克林、葉克春兄弟倆到云南彈棉花。細(xì)心的他們在為供銷社和百貨公司彈棉花時，偶然發(fā)現(xiàn)商場里形形色色、看似不起眼的紐扣卻非常 暢銷。后來兄弟倆在外地一家紐扣廠門口撿到一堆丟棄的次品紐扣帶回了橋頭，試著擺攤出售。沒想到，不到一天的時間就全部被買走了。于是，兄弟倆干脆放下彈 棉花的生意，從黃巖等地販進(jìn)紐扣擺起了紐扣攤。紅火異常的生意招引得街鄰四友紛紛效仿，當(dāng)?shù)丶~扣攤位迅速擴(kuò)張。
到1981年下半年，橋頭的紐扣攤位已經(jīng)達(dá)100多個，在橋頭鎮(zhèn)的小商品市場中占據(jù)了主導(dǎo)地位。1983年2月，隨著紐扣市場的正式開放，橋頭成了遠(yuǎn)近聞名的紐扣交易中心，被香港《文匯報(bào)》稱為“東方第一紐扣市場”。
橋頭紐扣市場的崛起，給橋頭帶來了前所未有的輝煌。紐扣市場的發(fā)展，催生了大量的紐扣企業(yè)，橋頭鎮(zhèn)業(yè)逐漸成了中國紐扣的生產(chǎn)基地。紐扣市場的興盛也帶來了 紐扣、拉鏈、化工等產(chǎn)業(yè)的集聚，形成了極具溫州特色的塊狀經(jīng)濟(jì)。小紐扣孕育了大市場，讓橋頭成了溫州乃至全國的一朵產(chǎn)業(yè)奇葩。
讓溫州人自豪的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止紐扣，還有同樣不起眼的打火機(jī)。1987年，溫州人以手工做出了第一只打火機(jī)。12年后，溫州已年產(chǎn)打火機(jī)5.5億只，占世界市場 份額的80%，國內(nèi)市場的94%。有人說，如果把溫州人一年做的打火機(jī)排起來，可以繞地球兩圈。因?yàn)闇刂荽蚧饳C(jī)的存在，曾經(jīng)是世界三大打火機(jī)生產(chǎn)基地的日 本、韓國、臺灣已有80%的廠家關(guān)門。日本甚至從最大的打火機(jī)生產(chǎn)國，變成最大的打火機(jī)進(jìn)口國。
溫州人除了善于從小處著手，以小博大，還善于無中生有，創(chuàng)造和捕捉商機(jī)。
1992年秋天，到上海出差的溫州樂清五金機(jī)械廠朱廠長吃完晚飯后，就出去逛街了，在他看來，逛街就是一種"跑信息"或者"撿鈔票".。朱老板來到延安東路，剛一拐彎，他就看到一家食品店門口排著長長的一隊(duì)人，原來，那里正在賣糖炒栗子。朱老板悟出一個致富道理："凡是人群密集的地方，一定有財(cái)神爺在微笑。"朱老板仔細(xì)地觀察這些人，他發(fā)現(xiàn)那些急于嘗鮮的顧客在買了糖炒栗子后，著急地剝著吃，但是卻把栗子剝得四分五裂。
能不能做一個剝栗器呢？
說干就干。朱老板回去立刻畫出了草圖，用鍍鋅鐵皮作材料，制出了自己想象中的“剝栗器”。當(dāng)天晚上，朱老板將剝栗器的草圖傳回溫州的工廠，兩小時后模具生產(chǎn)出來，沖床開始制作產(chǎn)品。
3天后，一卡車剝栗器運(yùn)到了上海。產(chǎn)品深受糖炒栗子攤主的歡迎，很快銷售一空。每只成本0.15元、出廠價(jià)0.30元的“剝栗器”讓朱老板整整賺了4萬多塊。
溫州人簡直都是發(fā)明家。朱老板發(fā)明了“剝栗器”，一家婚慶公司也推出了一項(xiàng)新發(fā)明，那就是“新娘秘書”。
自古以來，結(jié)婚就被當(dāng)成每個人的終身大事來操辦。婚慶市場一直以來為商家所青睞，他們把它看作一塊甜美的大蛋糕，紛紛爭食。如今，圍繞婚慶提供婚禮服務(wù)的 公司越來越多，將這塊大蛋糕圍了個水泄不通。而精明的溫州人硬是將這個密不透風(fēng)的市場撕開了一道口子，分食了大大的一塊蛋糕。
婚禮是件大事，辦得越隆重越好，可隆重的婚禮也忙壞了一大家子人。在新人的“抱怨”聲中，溫州人發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)。
2006年5月，溫州一家婚慶公司為了幫助新人及其家人從籌辦婚禮的繁雜事務(wù)中解脫出來，推出了一項(xiàng)特殊的服務(wù)。其不僅包括伴娘和婚禮策劃，而且涉及婚宴 坐位排序到新娘裝扮，甚至可以幫助新娘準(zhǔn)備各種應(yīng)急用品，避免婚慶典禮上發(fā)生尷尬等，簡直事無巨細(xì)、全程包辦，并給這項(xiàng)服務(wù)起了個時尚響亮的名字——“新 娘秘書”。
這個新鮮的服務(wù)項(xiàng)目確實(shí)幫了新人們的大忙，也讓這家婚慶公司的生意更加火爆?，F(xiàn)在“新娘秘書”已經(jīng)成了各家婚慶公司一個不可或缺的服務(wù)項(xiàng)目。
常常聽到人們抱怨沒有機(jī)會。事實(shí)上，商機(jī)無處不在、無時不有，只是因?yàn)槟愕暮么笈c漠視，才沒能發(fā)現(xiàn)和抓住它。
2005年，《大長今》、《加油！金順》、《人魚小姐》的熱播，在中國大地上掀起了一股強(qiáng)勁的“韓流”。韓國人的思維方式和消費(fèi)方式從熒屏上走進(jìn)了中國人，特別是年輕人的生活中。從席卷全國的韓流中，精明的溫州人敏銳地嗅到了其中的商機(jī)。
2005年下半年，溫州市區(qū)紗帽河一家服裝店果斷地引進(jìn)韓版服飾，打出韓文店牌，并注冊了自己的商標(biāo)。小店的生意一下子紅火起來。
一位經(jīng)營飾品店的溫州老板更絕，竟然把韓劇當(dāng)成了自己進(jìn)貨的參照物。2005年上半年《情定愛琴?！凡コ觯吹絼≈腥宋锎髦鞍乩瓐D的永恒”手鏈，就進(jìn)了一批來賣，沒想到成了搶手貨。
一時間，韓國化妝品、韓式美容院、韓國料理店，猶如一夜春風(fēng)萬樹花，開遍了溫州的角角落落，隨之蔓延到了大江南北。
在溫州，這樣的例子舉不勝舉。
溫州人為何會成為富人呢？因?yàn)樗麄兙?、機(jī)變、敢為先、肯吃苦，最重要的還是因?yàn)樗麄儭拔⒗菆D”。他們從來不因利小而不為，更不去妄想一夜暴富。也許還 不止這些，反正溫州人就是溫州人，他們在富了自己的同時，也給我們留下了一大筆享不盡的精神財(cái)富。正如一位著名的韓國企業(yè)家感嘆：在兒子8歲時，我就跟他 講溫商的故事，相信等到他80歲的時候，他會發(fā)現(xiàn)自己一生的成功都來源于這些故事。
3.生意不分貴賤
致富思維：窮人：我為什么總是沒錢？做大生意，沒有資本；做小生意，沒有面子。我做什么好呢？
溫州人：生意不分貴賤，不管做什么生意，只要能掙錢，我都會去做。我總是在想：我怎樣才能掙更多的錢？
當(dāng)全國房價(jià)一路飆升的時候，溫州人就成為眾人爭相指責(zé)的對象。眾多的媒體及大眾都認(rèn)為，溫州"炒房團(tuán)"是造成房價(jià)無限上漲的元兇，政府應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策來"對付"溫州炒房團(tuán)的這種"無視"國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的行為。
更有甚者，許多人極其痛恨溫州人，似乎溫州人是造成全國人民貧窮的元兇，似乎溫州人應(yīng)該像當(dāng)年批斗地主一樣得到"應(yīng)有的打擊".一時間，溫州人似乎成了過街老鼠，人人喊打。各種各樣的罵名全部落在了溫州人的身上，溫州人到底惹誰了？
有一首民謠這樣說："十個溫州人九個商，還有一個會算賬。"其實(shí)，溫州人只是最早經(jīng)商的一個群體，只是最早致富的一個群體。這就是他們所有的罪過。
在許多人眼里，做什么事首先是面子，有些生意盡管能掙錢，但有失體面，就寧可挨餓也不愿意去做。而在溫州，做生意沒有高低貴賤之分，關(guān)鍵是能不能掙錢。
曾經(jīng)有人說，溫州人發(fā)家是靠"五把刀子"，即菜刀（餐飲業(yè)）；剪刀（服裝業(yè)）；劈刀（皮革業(yè)）；剃頭刀（理發(fā)業(yè)）；螺絲刀（修理業(yè)）。這形象地比喻了溫州人不計(jì)生意貴賤，只要能夠賺錢的經(jīng)商觀念。
因此，溫州人走四方，占據(jù)了許多人不愿意做的那些領(lǐng)域。他們從修鞋子、開發(fā)廊等"低賤"的生意開始，漸漸積累了一些財(cái)富。正泰集團(tuán)的董事長南存 輝當(dāng)年也是靠修鞋子起家的，如今，在南存輝眼里，正是那段日子，給了他更多的財(cái)富。南存輝總是說："財(cái)富對于我們做事業(yè)的人來講，多和少不重要了，我不知 道自己有多少財(cái)富，也從來沒有去管過?，F(xiàn)在是想企業(yè)如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，如何保證企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，腦筋都想破了，哪有時間去想有多少財(cái)富。我們 以事業(yè)的成就為樂，以苦為樂。
"現(xiàn)在社會上所說的仇富，或多或少是存在的，就是看你怎么樣對待這種態(tài)度。不要把錢看得太重，因?yàn)殄X財(cái)生不帶來，死不帶走，如果你錢財(cái)再多，卻 得不到大家的認(rèn)可，你為了發(fā)財(cái)，不顧子孫后代，不顧環(huán)境，這都是沒有意義的。"南存輝為人很低調(diào)，他總是說，我無非是個修鞋匠嘛！
正是這種踏踏實(shí)實(shí)做事業(yè)的態(tài)度，讓南存輝積累了越來越多的財(cái)富。
"只要有生意做，溫州人就會絞盡腦汁去做。"來自東北的姓許的工程師這樣評價(jià)溫州人。許師傅來溫州6年了，他所在企業(yè)，以生產(chǎn)化油器為主，他在 企業(yè)擔(dān)任總工程師，一年能掙近20萬?；推魇且环N老產(chǎn)品，北方生產(chǎn)化油器的企業(yè)幾乎全部停產(chǎn)了，但是走南闖北的溫州人最先在重慶找到了這個產(chǎn)品的市場， 于是開始生產(chǎn)化油器。結(jié)果，這家企業(yè)的訂單一直做不完，而且他們還把化油器出口到第三世界的國家。雖然這家企業(yè)只有10多年的發(fā)展史，但是國內(nèi)市場占有率 竟然達(dá)到60%！這就得益于溫州人的生意經(jīng)。
溫州人追求自主、自立，人人都想當(dāng)老板，且敢冒當(dāng)老板的風(fēng)險(xiǎn)。他們不論干什么，生活中總充滿樂趣，而且敢于生活、善于生活，灑脫、頑強(qiáng)，從不失望。
有一句話叫做心動不如行動，致富是一種思維方式，而是思維方式的外在表現(xiàn)就是行為。所謂"三百六十行，行行出狀元"，社會需要各種各樣的行業(yè)，生意不分貴賤，只有你肯不肯去做。在溫州人眼里，自己踏踏實(shí)實(shí)地去經(jīng)商，用自己的勞動獲得報(bào)酬，并不為過。
如果你總覺得做這個沒面子，做那個有失身份，那么許多機(jī)會就失去了。反過來講，如果人人都選擇"有面子"的生意做，市場競爭必然很激烈，"錢 途"就相對暗淡；如果你反其道而為之，做別人不愿意做的生意，占據(jù)市場空白點(diǎn)，那么市場就是你的，還怕沒有錢掙嗎？可見，只要把想致富的想法真正落實(shí)到行 為上，踏踏實(shí)實(shí)地去經(jīng)營，誠誠懇懇地待人，生意就會做起來的。
一位網(wǎng)名叫寒夜的溫州網(wǎng)友在吳洪森《破解溫州之謎》后跟貼說："我是溫州人，但是我只希望溫州人不要再去探究溫州為什么會成功了。我想，現(xiàn)在應(yīng) 該更加關(guān)注的是今后要怎么樣繼續(xù)發(fā)展。想研究？留給別人吧，我們溫州人沒空。"這就是精明的溫州人，永遠(yuǎn)把做生意放在首位。思維決定行為，正是基于賺錢光 榮的理念，溫州人在生意場上總是從容不迫、游刃有余，不斷滾動著財(cái)富的雪球。
溫州人語錄：做生意要從小處著手，錢要一分一分地賺，這是我們起家的拿手好戲，也是在青島成功的奧秘?！鄭u玉環(huán)燈具裝飾有限公司董事長 吳可福
4.能掙一分是一分
致富思維：窮人：做小生意沒多少利潤，有時候甚至不如替人打工呢，這樣做何時才能發(fā)財(cái)呀？
溫州人：做生意就是要掙錢，能掙一分是一分，小生意，大市場，只要市場做大了，幾厘的利潤照樣能致富。
西班牙溫州同鄉(xiāng)會副會長李欣瑜說："做任何事，都得從小做起。一步登天的事是不可能的。"溫州人把這條準(zhǔn)則運(yùn)用到商業(yè)上就是"微利是圖".溫州商人的商業(yè)哲學(xué)是："唯利是圖"不足取，"微利是圖"才是長遠(yuǎn)的生財(cái)之道。
最早販賣紐扣的葉蕘林、葉蕘青兄弟倆在20世紀(jì)80年代初剛開始在溫州橋頭鎮(zhèn)試賣紐扣時，并沒有想到，不到一天的時間，價(jià)值400元的紐扣竟然 銷售一空，這讓兄弟倆非常高興。同時，這個消息像長了翅膀一樣，一下子傳到了其他人的耳朵里。結(jié)果，大家都跟著做起紐扣生意，紐扣在橋頭鎮(zhèn)的小商品市場中 越來越占主導(dǎo)地位。到1981年下半年，紐扣攤位已經(jīng)達(dá)100多個。1983年2月，紐扣市場正式開放，成為遠(yuǎn)近聞名的紐扣交易中心，還被香港《文匯報(bào)》 稱為"東方第一紐扣市場".能掙一分是一分，這是溫州人獲得第一桶金的秘訣。正如香港古谷惠時裝有限公司總經(jīng)理陳偉雄在評價(jià)溫州人的時候所說："他們把普 通的事、把小事做大，這是其他地方的人做不到的事情。要研究的是他們能把很小的事情做成全世界最大的事情。"溫州人做生意，從來都是從小處著手，能掙一分 是一分。
賣紐扣，每粒只賺1分錢，溫州人就干；做標(biāo)簽，每條只賺幾分錢，溫州人就干；修鞋子，每雙只賺2毛錢，溫州人也干；賣服裝，每套只賺幾元錢，溫 州人還干；紐扣、標(biāo)簽、徽章、商標(biāo)、印刷品、小飾品、小玩意兒……別人看來掙不了多少錢的生意，溫州人都在做，而且做得有聲有色。如今的溫州，小商品做成 了大市場。樂清柳市的五金電器市場，永嘉橋頭的紐扣市場，蒼南金鄉(xiāng)的小商品市場等，都是溫州人的財(cái)富聚寶盆。
溫州人認(rèn)為，不怕賺錢少，只怕賺不來，只要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印地掙錢，財(cái)富就會越積越多。微利是圖是許多溫州人取得第一桶金的方式。
有些人認(rèn)為，做買賣就要做大買賣，小生意沒什么賺頭，不屑一顧，這種人往往好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，結(jié)果不僅做不成大生意，而且往往是一事無成，甚至傾家蕩產(chǎn)。
事實(shí)上，生意不在大小，只在最終賺得的利潤。小生意盡管賺得少，但是，投資少，風(fēng)險(xiǎn)小，薄利多銷，積少成多，就能夠賺到許多錢。大部分人都是白 手起家的，盡管胸懷大志，但是缺乏資金、人際關(guān)系等資源，怎樣才能找到賺得第一桶金的突破口呢？如果眼高手低，大事做不了，小事不屑做，致富就根本不可 能。
不要嫌賺錢太少。如果總是抱著"大錢賺不到，小錢不愿賺"的心態(tài)，結(jié)果總是賺不到錢。賺小錢并不可怕，可怕的是一次賺錢后再也賺不到錢。
在美國紐約堅(jiān)尼路經(jīng)營手提袋的一位溫州商人說，從小本生意做起，是我們溫州人經(jīng)營的特色，也是成功經(jīng)營的快捷方式與保證。
青島玉環(huán)燈具裝飾有限公司董事長吳可福則說："做生意要從小處著手，錢要一分一分地賺，這是我們起家的拿手好戲，也是在青島成功的奧秘。"以小 博大是溫州人深深懂得的一個道理。樂清白石鞋底生產(chǎn)基地，永嘉黃田鞋飾生產(chǎn)基地，河通橋鞋料市場都聚集著喜歡做小商品的溫州人，正是這些小商品造就了大市 場。
南京人尤鳳英在溫州"取經(jīng)"時，給溫州金泰市場一位老板"打工"半天，她發(fā)現(xiàn)那位老板不僅做幾千元的批發(fā)生意，幾塊錢的業(yè)務(wù)也不放過，而且給顧 客的仍然是批發(fā)價(jià)。老板認(rèn)為，小生意雖然賺錢少，但總比沒錢賺好。尤鳳英感慨地說，她以前也做過小商品的批發(fā)生意，對前去批發(fā)的"大主顧"很熱情，而對那 些只想"淘貨"的顧客就愛理不理，那時心里想的是，自己辛辛苦苦大老遠(yuǎn)進(jìn)來的貨，以很低的價(jià)格賣出一件兩件太不值得了?，F(xiàn)在想通了，大生意其實(shí)不就是一筆 一筆的小生意組成的嘛。與其坐著等大生意上門，不如每筆小生意都做。
在現(xiàn)代社會，隨著市場競爭的加劇，生產(chǎn)的分工越來越細(xì)致化，越來越專業(yè)化。一件商品往往不可能是一個生產(chǎn)廠家制作而成，而是由許多廠家合作生產(chǎn) 而成，因此，生產(chǎn)廠家往往成為產(chǎn)品生產(chǎn)鏈上的一個環(huán)節(jié)，利潤越來越微薄。面對這種情況，經(jīng)商時越來越多地要執(zhí)行薄利多銷的策略，做消費(fèi)者真正需要、常用的 商品。只要有市場，微薄的利潤照樣可以積累起巨大的財(cái)富。
溫州人語錄：做任何事，都得從小做起。一步登天的事是不可能的?！靼嘌罍刂萃l(xiāng)會副會長 李欣瑜
成功始于足下，把每一件小事做好就不是小事；偉大來自平常，把每一樁平常的事情都做好就是不平常。——華通機(jī)電集團(tuán)董事長 李成文
黑龍江省綏化市明水縣曾是國家重點(diǎn)扶持的貧困縣，溫州企業(yè)家黃建峰接手改造了當(dāng)?shù)氐睦咸菑S，許多人都覺得他的投資風(fēng)險(xiǎn)非常大，但是在投產(chǎn)第一年，市場上糖價(jià)上漲。黃建峰的糖廠生意非常好。三年后，隨著糖價(jià)的下降，黃建峰毅然轉(zhuǎn)產(chǎn)馬鈴薯淀粉，從而依然保持良好的利潤。
當(dāng)他被問到有什么經(jīng)商的訣竅時，他說："我從不做沒把握的買賣，確定項(xiàng)目前我已經(jīng)關(guān)注了市場的長期變化規(guī)律，到了市場飽和期之前我就提前調(diào)頭轉(zhuǎn) 產(chǎn)。商人要懂得適時進(jìn)退，能進(jìn)能出。" "這是一種空隙，溫州人打了一個很好的時間差。"中國社科院社會學(xué)研究所王春光研究員說。
1989年，戴建遠(yuǎn)隨政府考察團(tuán)到香港考察學(xué)習(xí)。
當(dāng)天晚上，考察團(tuán)入住在一家招商賓館。戴建遠(yuǎn)洗完頭后拿出一個電吹風(fēng)準(zhǔn)備吹頭發(fā)，誰知他不小心插錯了插座，只聽見"嘭"的一聲，剎那間，房間里所有的燈都滅了。
肯定是線路燒毀了?？疾靾F(tuán)的所有人都嚇壞了。
沒辦法，團(tuán)長只好出面與賓館交涉。賓館答應(yīng)一會就派保安人員來檢查。
不一會兒，賓館的保安人員來了，隨身還帶著一只手電筒。只見他走到房間走道邊，將一個小開關(guān)一按，所有的燈都亮起來了。
戴建遠(yuǎn)松了一口氣，看來不是線路燒毀。但是，戴建遠(yuǎn)覺得很奇怪，這是怎么回事呢？
戴建遠(yuǎn)要求保安帶他去問電工，電工告訴戴建遠(yuǎn)，這是一只小型的漏電保護(hù)裝置，專門解決線路里出現(xiàn)漏電等情況。
聽了電工的話，敏感的戴建遠(yuǎn)立即想到："這種小開關(guān)在國內(nèi)好像還沒有，而且也沒有企業(yè)生產(chǎn)這種產(chǎn)品。隨著人們生活水平的提高，對用電安全必定會 提出新的要求，這種漏電保護(hù)開關(guān)市場的前景肯定大有前途。"第二天，戴建遠(yuǎn)就跑到電工跟他講的商店里，買了一組漏電開關(guān)帶了回去。
回來不久，戴建遠(yuǎn)立即著手生產(chǎn)這種新型的漏電開關(guān)。
由于這種漏電開關(guān)符合市場的需求，同時，當(dāng)時還沒有廠家生產(chǎn)這種產(chǎn)品，產(chǎn)品一面市就受到了消費(fèi)者的歡迎。短短幾年，戴建遠(yuǎn)就賺了很多錢。
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