如何在殘酷職場脫穎而出，國際企業(yè)培訓最新信息大全。
每個人應該遵守生之法則，把個人的命運聯(lián)系在民族的命運上，將個人的生存放在群體的生存里。
世界500強企業(yè)員工的50條生存法則，自下而上法則不是潛規(guī)則，不是辦公室政治，而是每個人為了提升自己的競爭力必須遵守的職業(yè)規(guī)則：法則1：像孔雀一樣展示你的優(yōu)點，不僅要會做事，還要善于展示和推銷自己，這樣才有機會膠穎而出。
法則2：放棄忠誠即是放棄成功。
法則3：把自己做成品牌，你的品牌就是你的身價！只要在工作中為人所知，那么，你就成功了90%。
法則4：任務的最佳完成是前一秒。一個總能在“昨天”完成工作的員工，永遠是成功的，他所具有的不可估量價值，將會征服任何一個時代的老板。
法則5：無“疆界”工作，工作沒有“分內(nèi)”、“分外”之分，現(xiàn)代企業(yè)需要能迅速融入團隊工作的人。
法則6：好方案+不落實=0，說做就做，馬上行動，做行動的巨人，不做無謂的口舌之爭。
法則7：先升值，再升職。職場“三八主義”，即八個小時休息，八個小時工作，八個小時學習，不主動升值就意味著不斷貶值……
《世界500強企業(yè)員工的50條生存法則》，只要用這些閃耀著智慧光輝的法則指導自己，用這些標準來要求自己，就能成為自己想要成為的人，成為優(yōu)秀企業(yè)真正需要的優(yōu)秀員工，就能在現(xiàn)代職場中立于不敗之地。
世界500強企業(yè)員工的50條生存法則，自下而上法則不是潛規(guī)則，不是辦公室政治，而是每個人為了提升自己的競爭力必須遵守的職業(yè)規(guī)則。本書是揭示500強企業(yè)成功管理的核心準則，培養(yǎng)優(yōu)秀員工職業(yè)素質(zhì)的經(jīng)典讀本。
劉紅強，畢業(yè)于北京交通大學工商管理系，曾先后從事過營銷策劃、文化創(chuàng)意等工作。近年來致力于員工培訓類的圖書研究工作，策劃出版《責任勝于能力》、《業(yè)績才是硬道理》、《聯(lián)邦快遞：使命必達的力理》等多部暢銷圖書。
法則1 像孔雀一樣展示你的優(yōu)點
法則2 勝利來自于比別人早走一步
法則3 培養(yǎng)大雁精神
法則4 以老板的心態(tài)去工作
法則5 做許三多式的傻員工
法則6 無疆界工作
法則7 好方案+不落實=0
法則8 做問題的終結者
法則9 節(jié)約是創(chuàng)造雙倍利潤
法則10 做追公司目標的向日葵
法則11 不怕做錯事，就怕不做事
法則12 改變環(huán)境不如改變自己
法則13 敬業(yè)：把工作當成信仰
法則14 放棄忠誠等于放棄成功
法則15 責任是人生存的根本
法則16 感恩是一種生存智慧
法則17 執(zhí)著：在堅持中守候成功
法則18 奮是事業(yè)成功的“帆”和“槳”
法則19 不要觸碰紀律的電網(wǎng)
法則20 先升值，再升職
法則21 把自己做成品牌
法則22 與老板雙贏
法則23 時刻保持危機感
法則24 挖掘工作中的寶藏
法則25 把每一份工作當成機遇
法則26 保持陽光心態(tài)
法則27 把工作做到“卓越”而不只是“稱職”
法則28 選擇聰明地工作
法則29 職業(yè)當成事業(yè)做
法則30 低調(diào)做人，高調(diào)做事
法則31 沒有卑微的工作，只有卑微的態(tài)度
法則32 任務的最佳完成期是前一秒
法則33 在反省中提升自我
法則34 放自己的全部激情
法則35 讓客戶滿意就是讓老板滿意
法則36 把事情做到位
法則37 間是成功者最大的資本
法則38 留意細節(jié)中的魔鬼
法則39 會工作，更會溝通
法則40 給自己準確定位
法則41 業(yè)績是能力最好的證明
法則42 做好在職的每一天
法則43 做精業(yè)的“專家員工”
法則44 公司的聲譽就是自己的聲譽
法則44 學會借助他人的智慧
法則46 拿出你的創(chuàng)意來
法則47 與同事和諧相處
法則48 積極填補同事不在時的空缺
法則49 巧妙地對待壓力
法則50 平衡工作與生活
法則1 像孔雀一樣展示你的優(yōu)點
是金子也要自己發(fā)光
在現(xiàn)代職場中，默默無聞、埋頭苦干的人，不一定得到重用。優(yōu)秀的員工，不僅要能干，而且要善于把握時機展示自己，這樣才有機會脫穎而出。每個員工都有自己的理想和目標，都想在最適合的崗位上發(fā)揮出自己的全部優(yōu)勢，這就需要我們首先學會醒目地亮出自己，向別人、向老板展示自己的優(yōu)點，才能為自己創(chuàng)造更多的機會。
“酒香不怕巷子深”，“是金子總會發(fā)光的”，只要你有能力，老板遲早會關注你的。確實，能力是一種優(yōu)勢，我們不排除有些老板會主動發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘員工的優(yōu)點，但在如今競爭激烈的職場中，老板在為公司的發(fā)展絞盡腦汁，很少有時間去發(fā)現(xiàn)每個員工個人的優(yōu)點，如果你不能讓他一眼看到你的優(yōu)勢，很可能進入淘汰的行列。所以，與其被動等待老板的選擇，不如主動出擊，既然是好酒就不怕擺上臺面，是金子更應該擦亮自己吸引更多的注意力，這樣，成功實現(xiàn)夢想的機會才會更大。
鄧光和魏峰同時進入通用汽車公司，兩人都從最基本的技術員做起。鄧光是學技術的科班出身，為人踏實，任何事情都做得有板有眼，但是不善表達，比較沉默，只喜歡獨自鉆研技術。魏峰技術底子差，但為人開朗大方，有不懂的地方就向同事請教，短短半年時間，他從同事尤其是鄧光身上學到不少技術。鄧光研究出來的一些小竅門經(jīng)過他的宣傳與推廣迅速在車間普及，與此同時，魏峰還對一些不太合理的規(guī)范提出質(zhì)疑，并表現(xiàn)出希望通過努力解決問題的意愿。車間主任看到魏峰比較活泛，做事又靈活，正好有個出國培訓名額，就讓魏峰到美國總部去接受正規(guī)培訓。
在總部培訓時，魏峰表現(xiàn)得更加主動積極，很快得到總部一位經(jīng)理的賞識，培訓結束后，這位經(jīng)理一紙借調(diào)令將他留在美國。魏峰的表現(xiàn)沒有讓經(jīng)理失望，他很快成長為獨當一面的技術專家。五年后，他回國擔任原地區(qū)公司的駐外技術顧問，忽然想起了技術能手鄧光，但公司的記錄表明，早在三年前，鄧光就在一次公司大規(guī)模裁員中被裁掉了。
鄧光有能力，技術過硬，卻因上司看不到他的優(yōu)點和工作成績而喪失了競爭力，而起點不高的魏峰卻因為展示出了自己的優(yōu)點得到深造的機會，兩人的人生因此大相徑庭。通過兩人的發(fā)展我們應該明白：即使是金子，如果不能及時地閃現(xiàn)光芒，也會被埋沒。
中國人一向崇尚謙虛，然而，過分謙虛往往形成負面效應，自貶身價。當然我們并不主張那種鋒芒畢露、恃才傲物、處處咄咄逼人的做派，但抓住時機適當表現(xiàn)一下還是可取的。我們工作不僅僅為了上司，也為了自身的生存與發(fā)展。但是，上司的認可畢竟某種程度上影響著我們的生存狀態(tài)和自身價值的實現(xiàn)。所以，展示自己并非采用拍馬逢迎的手腕，而是在恰當?shù)臅r候展現(xiàn)自己的才能，像孔雀開屏，展示奪目的光彩。上司若是明智之人，對下屬的才華和脫穎而出的表現(xiàn)，也會刮目相看的。上司只有了解你的能力，才會為你分配相應難度與報酬的工作。
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