在昨天（2月20日）的2016年亞布力中國企業(yè)家論壇上，楊元慶回應(yīng)了日前卷入的爭議。神州數(shù)碼集團董事長郭為則起身力挺楊元慶，兩人在現(xiàn)場相擁，以此回?fù)舨缓稀皞髀劇薄?/p>
郭廣昌等人沒那么容易就善罷甘休，他率先發(fā)難：“你們之間是怎么相互學(xué)習(xí)、競爭的，暗中捅過刀子嗎？”
2016年猴年伊始，自媒體人遲宇宙拋出的《楊元慶是聯(lián)想合格的CEO嗎？》一文，讓這位執(zhí)掌聯(lián)想15年的少帥陷入輿論熱議中。
在昨晚的2016年亞布力中國企業(yè)家論壇上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶進行了題為“向時代致敬：我與聯(lián)想27年”的專場演講。
楊元慶答“我是個合格的CEO嗎？”
楊元慶開篇便回應(yīng)了日前卷入的“爭議”，笑稱“新年一過，上了頭條，成為網(wǎng)紅”，他認(rèn)為“這說明聯(lián)想沒有被BAT完全邊緣化”。
楊元慶最受質(zhì)疑的論據(jù)是聯(lián)想集團2015財年Q3稅前虧損4.7億美元。
對此，楊元慶回應(yīng)并不是聯(lián)想集團的核心業(yè)務(wù)運營有虧損，而是聯(lián)想所收購的摩托羅拉如果繼續(xù)以這樣的方式運行，虧損的狀態(tài)便改變不了，“裁人要花錢，花了幾個億，虧損是這樣造成的，是早有預(yù)期的，我們一點也不遺憾，沒有做錯什么事情。”
楊元慶在回應(yīng)“聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)競爭力不足”的爭議時，稱堅信聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒅噩F(xiàn)聯(lián)想PC的輝煌，認(rèn)為當(dāng)前市場評論過于激烈。
在這場分享中，復(fù)星集團董事長郭廣昌的接連發(fā)問讓楊元慶現(xiàn)場“抹汗”，神州數(shù)碼集團董事長郭為則起身力挺楊元慶，兩人共同回答了2000年“聯(lián)想分家”時的諸多細(xì)節(jié)。
“聯(lián)想接班人”楊元慶與郭為“恩怨”現(xiàn)場揭秘
郭廣昌問郭為：你們兩個人都被柳董選中了各負(fù)責(zé)一塊，當(dāng)時你覺得這樣分家公平嗎，你們之間是怎么相互學(xué)習(xí)、競爭的，暗中捅過刀子嗎？
郭為答：作為聯(lián)想事業(yè)接班人，只有唯一，沒有第二。
郭廣昌追問：你是今天這么想的，還是以前就這么想的？
郭為：2001年拆之前還想跟楊元慶PK一下，但當(dāng)時柳董問我，如果楊元慶做總經(jīng)理，你做副總經(jīng)理是否同意，我說，第一同意，第二為什么不是我？追問：如果當(dāng)初選你會做的好，還是做的差？答：這個是偽命題，生了兩個孩子不可以調(diào)換。
追問：后悔嗎？答：包括王石，80年代市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)都是國家的，我為什么尊重那個時代的企業(yè)家，他們是用生命推動改革，冒著隨時會被抓進去的危險，因為每一件事情都是犯法的。你今天不能要求他“你怎么不是大股東??？”他沒辦法啊，他要能當(dāng)大股東早當(dāng)大股東了。
王石接過話筒：我們在上午的論壇上也談到，當(dāng)時我們做什么都是錯的，但并不是我們在犯罪，這是制度性的原罪，作為企業(yè)家來說，這種“錯”屬于制度性的破壞、顛覆性的破壞，是為了讓中國走一條有特色的市場經(jīng)濟。
楊元慶郭為現(xiàn)場相擁回?fù)舨缓稀皞髀劇?/p>
花絮：
郭廣昌提問楊元慶：明顯你長得比馬云帥，此刻馬云在旁邊神補刀：我長得比他有味道；我想你長得這么帥事業(yè)又這么成功肯定有很多誘惑，你是如何管理這些誘惑的？
楊元慶回答：馬云現(xiàn)在面對的擁戴比我十倍還多，他能處理好我就一定能處理好（全場大笑）。
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