先放出一張神圖
問:在你看來為什么富人很少支持抗衰老研究項目?如何鼓勵富人支持該領(lǐng)域呢?
Peter: 我覺得大多數(shù)人對待衰老這個問題秉著一種即接受又否定的模棱兩可態(tài)度，對待衰老的心理障礙非常復(fù)雜,我們需要認真思考這個命題才能真正開始與衰老抗?fàn)帯?譯者注:Peter Thiel 支持過一系列抗衰老研究項目如 The SENS Foundation并關(guān)注這個領(lǐng)域的突破性技術(shù),他認為死亡這個終極命題也是可以被“突破”的。)
問:你最喜歡的饒舌歌手是誰?
Peter: Ben Horowitz (譯者注:Ben是硅谷著名風(fēng)險投資基金A16Z的創(chuàng)始合伙人,他以熱愛嘻哈音樂以及饒舌歌手出名,他的博客文章總是以一段饒舌音樂的歌詞開頭)
問:_Palantir_是中央情報局(CIA)的掩護機構(gòu)嗎(front organization)?
Peter: 不是的,CIA是Palantir的掩護機構(gòu)。
(譯者注:Palantir是世界上最牛逼也最神秘的大數(shù)據(jù)挖掘公司之一,Peter是投資人也是聯(lián)合創(chuàng)始人之一,其客戶包括美國中情局和FBI等等,這家公司的前員工創(chuàng)建的公司有成為下一個“PayPal創(chuàng)業(yè)黑幫”的趨勢。)
問:你給今天的創(chuàng)業(yè)者的一條建議是?
Peter: 從一個小的市場入手并且搶先占領(lǐng)這個市場。
問:你第一次遇到Elon Musk的時候覺得他怎么樣?
Peter: 非常聰明,非常有魅力,而且無比有動力。大部分只有其中一個優(yōu)點的人往往想學(xué)習(xí)發(fā)展另外兩點,而Elon同時兼具這三點,這是非常少見的。
問:你怎么評價美國的健康醫(yī)療系統(tǒng),以及老百姓看病貴的問題?
Peter: 如果讓我們重新設(shè)計這個系統(tǒng),我們一定不會搞成今天這個樣子。如果科技是用更少做到更多(doing more with less), 那么美國的健康醫(yī)療,和同樣被詬病已久的教育體系,是這個國家“反科技”的代表。
問:在你看來,泰爾獎學(xué)金(Thiel Fellowship)這個項目是否成功?現(xiàn)在來看,有一些“學(xué)員”如果當(dāng)時選擇接受傳統(tǒng)的大學(xué)教育或者工作的鍛煉是否對他們的個人發(fā)展更有益?
Peter: 是的,在微觀和宏觀上來講,泰爾獎學(xué)金都是一個成功的項目。微觀上，83名“學(xué)員”一共融到了6300萬美元的風(fēng)險投資,有好幾個他們創(chuàng)辦的企業(yè)正在往B輪融資的方向邁進。幾乎所有人都學(xué)到了比呆在大學(xué)里能學(xué)到的更多東西。
宏觀上，我們曾經(jīng)嚴肅地討論過教育的泡沫。學(xué)生貸款在美國達到一萬億美元之多,其中大部分被用于購買一個謊言:我受到的教育是如此之棒。
問:你最喜歡的書籍是什么?
Peter: 非常非常多。我尤其喜歡過去寫的有關(guān)未來的書。比如:The New Atlantis, The American Challenge, The Great Illusion, The Diamond Age.
問:你最糟糕的投資案例是什么?你學(xué)到了什么?
Peter: 最大的錯誤就是沒有跟投Facebook的B輪融資。學(xué)到的經(jīng)驗:即使一個科技企業(yè)從頂級的風(fēng)投公司得到超常的溢價(up round) 融資,這家公司的價值仍然是被低估的(undervalued)。
問:什么是你相信而大多數(shù)人不相信的?
Peter: 大多數(shù)人相信資本主義(capitalism)和競爭(competition)是同義詞,而我認為他們恰恰相反。資本家積累資本,而在一個完美的競爭性世界里所有的資本都因為競爭而消失。舉個例子:舊金山市的餐館行業(yè)非常有競爭性,而非常的非資本主義,因而非常難賺到錢。而Google從2002年開始基本上遇不到什么競爭對手，資本主義特色盡顯。
問:22歲的Peter Thiel是什么樣子的?如果22歲的Peter Thiel想見現(xiàn)在的你,他有機會嗎?
Peter:我在22歲的時候認為“見”人是不重要的。
問:你怎么看待比特幣,它會取代現(xiàn)有的金融系統(tǒng)嗎?
Peter: PayPal建立了一個支付系統(tǒng)(payment system)但是建立“一種世界的新貨幣”(A new world currency,這是我們在2000年時的標語)的目標卻失敗了。至少從投機的角度,比特幣看起來創(chuàng)建了一種新的貨幣,但是它的支付系統(tǒng)卻很弱。如果比特幣的支付容量真正擴大,我會對它更加看好。
問:聽說以前PayPal不傾向于招收MBA,為什么?
Peter: 其實沒有絕對禁止,我只是覺得大多MBA是極度外向(high extrovert)但是自身信服力比較差(low conviction)的人群,這會導(dǎo)致從眾心理和行為。
問:你能舉個例子,哪家公司是你所說的“確信的樂觀主義”(determinate optimism)嗎? （他在You Are Not A Lottery Ticket的演講中有提到）
Peter: Elon Musk建立的特斯拉 SpaceX 雙重商業(yè)帝國。
問:你認為如何才能建立一個高效的醫(yī)療研究公司?
Peter: 我認為這樣的公司的DNA應(yīng)該更像一家軟件公司:一群非常投入的創(chuàng)始人很清楚他們要去嘗試完成的事情。但是很不幸,很多醫(yī)療研究公司是由大學(xué)里的教授兼職帶領(lǐng)的,他們往往無可厚非的不愿放棄教職,而且是抱著試一試的態(tài)度來看看這個技術(shù)到底可行不可行。
問:你認為失敗就是個悲劇,僅此而已,你不認為人們能從失敗中學(xué)到些什么嗎?
Peter:不幸的是,能學(xué)到的很少。往往注定人們不會從失敗中學(xué)到所有導(dǎo)致失敗的原因。
問:你認為每個人都應(yīng)該學(xué)會編程嗎,至少創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)一些編程知識?
Peter: 我認為人們應(yīng)該從初中起就學(xué)習(xí)編程,我依然喜歡“雙人組合”的創(chuàng)始團隊:一個人商業(yè)奇才 一個技術(shù)大牛。
問:你認為“社會責(zé)任”(social responsibility)對企業(yè)的成功有多重要？
Peter: 企業(yè)具有責(zé)任感是很重要的,但是我認為“social”這個詞很有問題,有雙層含義:1. 要么是這個企業(yè)對社會有益的(good for society). 2. 要么是社會認為這個企業(yè)是有益的。(seen as good by society)。 在第二種意義下,出現(xiàn)了很多同質(zhì)化的(me-too copycat)社會企業(yè),我認為社會效益創(chuàng)業(yè)(social entrepreneurship)領(lǐng)域有很多這樣的公司,讓社會看起來他們是對社會有益的也是導(dǎo)致他們大多不那么成功的原因。
（完）
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