是的童鞋舉爪，讓我知道我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！
不過(guò)，話說(shuō)回來(lái)，如果不是有那么多讀書群，跑步群，交友群，討論組，我還能安安靜靜做個(gè)美男子
很多社群，大家加入之后都變成了死群，那么這樣才能一個(gè)社群活起來(lái)呢？
社群運(yùn)營(yíng)的四大原則
原則一：不是企業(yè)自建社群，而是讓用戶自己來(lái)。
重點(diǎn)解決企業(yè)構(gòu)建社群或者進(jìn)入社群環(huán)節(jié)的問(wèn)題，且體現(xiàn)了社交網(wǎng)絡(luò)中的“零成本”。
社群運(yùn)營(yíng)的目的有二：
構(gòu)建更多和用戶的接觸點(diǎn)，將企業(yè)和用戶之間的連接時(shí)間變得更長(zhǎng)
讓用戶之間相互服務(wù)
很多企業(yè)為了這兩個(gè)目的，強(qiáng)制性地建立社群，強(qiáng)制性加人，強(qiáng)制性想增加會(huì)員的互動(dòng)，這樣做的弊端很明顯：
社群話題性不強(qiáng)，參與度，活躍度不高；
社群運(yùn)營(yíng)成本高（人力成本）；
社群的連接作用弱；
用戶之間交流少。
最后，社群將淪為社交軟件上小紅點(diǎn)上的一個(gè)個(gè)數(shù)字而已。
原則二：給出簡(jiǎn)單而清晰的目標(biāo)，并逐級(jí)實(shí)現(xiàn)。
重點(diǎn)解決用戶個(gè)體在社群中長(zhǎng)期活躍問(wèn)題。
如果你明白為什么“刀塔傳奇”、“酷跑”有那么多的玩家，應(yīng)該不難理解原則二。
來(lái)自人們自身的征服感，成就感，榮譽(yù)感，炫耀欲望是我們維護(hù)社群，開(kāi)發(fā)游戲必須考慮的重點(diǎn)。只有在自助激勵(lì)和自助目標(biāo)聯(lián)合作用下，用戶才得以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期黏著與留存。
原則三：每個(gè)人都清晰地知道自己的任務(wù)，并去完成它。
重點(diǎn)解決社群中的核心用戶群長(zhǎng)期活躍問(wèn)題。
話題是社群活躍的關(guān)鍵因素，當(dāng)我們不知道自己想要問(wèn)什么，想知道什么，話題給了我們更好的導(dǎo)向。就像前段時(shí)間很火的一個(gè)問(wèn)題“XX是怎樣的一種體驗(yàn)？”這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)算不得一個(gè)問(wèn)題，但它卻引爆了人們的UGC。
一個(gè)好的社群，如何給出好的話題，好的任務(wù)，讓大家積極參與，這才是最關(guān)鍵的，當(dāng)然，和任務(wù)匹配的獎(jiǎng)勵(lì)（排名whatever）是不可或缺的。
原則四：即時(shí)且正向的群體激勵(lì)。
重點(diǎn)解決企業(yè)與社群之間黏著關(guān)系、方向控制難題。
群體激勵(lì)有2個(gè)關(guān)鍵因素：
讓用戶實(shí)時(shí)了解在完成這一過(guò)程時(shí)，自己所能做出的貢獻(xiàn)，用戶在社群（或好友中）的占比、排名和貢獻(xiàn)值等。
實(shí)時(shí)全員告知。將最優(yōu)秀的結(jié)果通過(guò)激勵(lì)明確下來(lái)，并公開(kāi)實(shí)時(shí)告訴所有參與者。例如，如果某一成員任務(wù)完成得非常優(yōu)秀，那么超越他就會(huì)成為下一個(gè)新任務(wù)。
《即時(shí)引爆：社交紅利2.0》
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