說(shuō)起升職，可能相當(dāng)一部分職業(yè)人都會(huì)眼前一亮。
職位升遷會(huì)帶來(lái)收入水平的提高、職場(chǎng)平臺(tái)的提升、個(gè)人資源的擴(kuò)展、職業(yè)發(fā)展的推進(jìn)……
這些自然是每個(gè)人都喜歡的。
因此，很多人也格外在乎升職，各類職場(chǎng)書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)論壇上可以找出大把的升職經(jīng)驗(yàn)。
相信很多職場(chǎng)新人也在學(xué)校里或在家里聽(tīng)到過(guò)無(wú)數(shù)次這樣的教育，要他們?cè)诠ぷ鲉挝慌ι线M(jìn)，早日獲得晉升。
與此同時(shí)，升職也會(huì)帶來(lái)更多的工作量、壓力、責(zé)任和苦惱。
有的新畢業(yè)大學(xué)生這樣抱怨說(shuō)：“升職之后，好痛苦。
在努力爭(zhēng)取了很久之后，在新的職位上，一切和大家說(shuō)的以及我原來(lái)想象的不一樣?！?/p>
由此可見(jiàn)，升職并沒(méi)有看上去那么不輕松。
在西方國(guó)家，相當(dāng)一部分人已經(jīng)選擇不升職，不愿意承受升職后帶來(lái)的種種壓力。
在日本，甚至產(chǎn)生了一個(gè)群體，叫“過(guò)得去一族”，
他們也是不愿意為了職業(yè)耗費(fèi)掉所有的時(shí)間和精力，寧可拒絕升職拒絕高薪。
對(duì)于新畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，面對(duì)這兩種截然相反的意見(jiàn)，有些人顯得有些茫然：我們到底該怎樣對(duì)待升職？
事實(shí)上，一次次升職當(dāng)然是職業(yè)向上發(fā)展中的階段性成果，確實(shí)是大家應(yīng)該追求的目標(biāo)之一。然而，我們也確實(shí)不能忽視一些讓人痛苦不堪的升職——如何“輕松升職”正是我們想要討論的。
升職前不要“拉滿弓”
“積極工作，爭(zhēng)取升職”是很多新員工努力工作的信條。然而，在實(shí)際工作過(guò)程中，這個(gè)信條的執(zhí)行還是需要一定的火候的。
小孫是辦公室里出了名的“拼命三郎”，自打畢業(yè)后加入公司，在兩年多的時(shí)間里一直做得非常辛苦。有時(shí)候連老板都打趣他說(shuō)：“不知道你是不是可以早升職，但估計(jì)一定會(huì)早退休?！?/p>
沒(méi)多久，小孫所追求的升職機(jī)會(huì)來(lái)了，他被提拔為部門內(nèi)某個(gè)方向的主任，開(kāi)始全面負(fù)責(zé)這個(gè)方向的所有技術(shù)預(yù)研驗(yàn)證工作。他升職的速度比其他一起進(jìn)入公司的新畢業(yè)生快了好多，在大家羨慕的眼光中，小孫走馬上任了。
過(guò)了幾個(gè)月，小孫發(fā)現(xiàn)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位開(kāi)始讓他吃不消了。升職前，他每天都工作到10點(diǎn)或者11點(diǎn)才走，升職后，他每天的工作到了12點(diǎn)都做不完。繁重的工作占用了他大量的業(yè)務(wù)時(shí)間，好幾次，他回家發(fā)現(xiàn)門被反鎖了，原來(lái)是妻子生氣不讓他進(jìn)家門了。即使他做得很辛苦，工作卻也沒(méi)有做好。他所負(fù)責(zé)的部門已經(jīng)成了部門內(nèi)的瓶頸，很多個(gè)大項(xiàng)目中，他總是在“拖后腿”。
一天晚上，部門的趙總找到還在加班的小孫，問(wèn)他說(shuō)：“最近怎么樣？一切還順利么？”
小孫哭喪著臉，回道：“唉，身心俱疲，工作生活一團(tuán)糟?！?/p>
趙總笑笑說(shuō)：“我早就預(yù)料到你現(xiàn)在的問(wèn)題了。上面的領(lǐng)導(dǎo)給你升職的時(shí)候，其實(shí)我是有疑慮的。你之前努力工作自然是很好的，但是干得太猛太辛苦，也就是說(shuō)'弓拉得太滿’。走到領(lǐng)導(dǎo)崗位后，新的壓力和工作量很容易把你壓垮?！?/p>
“原來(lái)是這樣，”小孫看著領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“那我該怎么辦??？”
“現(xiàn)在已經(jīng)升職了，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，”趙總說(shuō)，“你現(xiàn)在需要做的就是兩條，一條是梳理你現(xiàn)在的工作和問(wèn)題，重點(diǎn)解決關(guān)鍵問(wèn)題，優(yōu)化效率，因?yàn)樵瓉?lái)的工作方法已經(jīng)完全不適用了。另一條就是，你要學(xué)會(huì)擴(kuò)展和優(yōu)化使用手頭的資源?！?/p>
“優(yōu)化使用資源？”小孫很不解：“我組里就這兩個(gè)人，怎么優(yōu)化?。俊?/p>
趙總頓了頓說(shuō)：“表面上是這樣的，但是細(xì)看你會(huì)發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)外其實(shí)有很多你可以用的資源。一方面，部門內(nèi)其他組的方向其實(shí)和你的方向有一些交叉，你把所有的事情都獨(dú)立做了，沒(méi)有動(dòng)員大家的力量。此外，公司也給你配備了大學(xué)合作資源，你一直都沒(méi)有用呢。其實(shí)還有一些外包的資源，你從來(lái)沒(méi)有提出過(guò)，也就沒(méi)人替你找了。”
“哦，原來(lái)是這樣。我原本怎么沒(méi)想到？”小孫自言自語(yǔ)道。
“這些東西，其實(shí)在你升職前就該不斷地思考和練手了，”趙總補(bǔ)充道，“你那時(shí)候一頭扎在自己的工作里，很少抬頭看旁邊的情況，也很少思考剛剛說(shuō)的東西?，F(xiàn)在開(kāi)始補(bǔ)救吧，雖然短期內(nèi)你還是要辛苦點(diǎn)。另外，你現(xiàn)在也在帶新人，別忘了把這些都教給他們。弓不要拉得太滿，細(xì)水要長(zhǎng)流，否則之后的升職就變成包袱了?！?/p>
升職自然是好事，然而也會(huì)帶來(lái)更大的壓力和工作量。如果升職前就已經(jīng)過(guò)份使用自己的“能量”，升職后自然會(huì)吃不消了。新人的成長(zhǎng)不僅僅在工作績(jī)效上，還要花時(shí)間去思考和練習(xí)一些軟性的技能，為以后的輕松升職做準(zhǔn)備。
不要獨(dú)享榮譽(yù)的升職
在競(jìng)爭(zhēng)中升職，可能是職場(chǎng)環(huán)境中的基本法則。然而，如何把競(jìng)爭(zhēng)處理得恰到好處，可能是一個(gè)不得不考慮的環(huán)境。
一年一度的新員工入職季，某公司產(chǎn)品部門里迎來(lái)了幾名新畢業(yè)的大學(xué)生。其中，小梁是里面比較出類拔萃的一個(gè)。名校畢業(yè)，專業(yè)成績(jī)好，技術(shù)能力強(qiáng)，人也比較精神，一下子就成了部門領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。事實(shí)上，他的表現(xiàn)也沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。他所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)程被推進(jìn)得很快，很多新功能也得到了公司上層的認(rèn)可。
到了每年職位調(diào)整的日子了，部門領(lǐng)導(dǎo)給小梁準(zhǔn)備了一個(gè)不錯(cuò)的升職條件。除了漲工資，還安排他全面負(fù)責(zé)一個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品。同時(shí)公司還安排他在全球幾個(gè)子公司輪崗一年，全方位培養(yǎng)他的能力。
可是，當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)找到小梁的經(jīng)理征求意見(jiàn)時(shí)，卻得到了反對(duì)的意見(jiàn)。
“他不能升職走！”經(jīng)理堅(jiān)定地說(shuō)：“他負(fù)責(zé)的產(chǎn)品沒(méi)有第二個(gè)人能接手，他走了，就沒(méi)法辦了。”
領(lǐng)導(dǎo)很奇怪：“就沒(méi)安排他的后任么？和他一起工作的人沒(méi)一個(gè)能接手的？”
經(jīng)理說(shuō)：“給他安排了兩個(gè)人配合工作呢。但是，小梁太爭(zhēng)強(qiáng)好勝，怕別人沾了他的功勞，把所有的核心工作都守得死死的。另兩個(gè)人也是和他一起進(jìn)來(lái)的，他為了能比別人早升職，一直不把產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容教給別人，甚至把那兩個(gè)人晾在一邊！他就是想獨(dú)享所有的成績(jī)，太功利了。”
這個(gè)嘛……”部門領(lǐng)導(dǎo)陷入思考。
經(jīng)理補(bǔ)充道：“而且，我覺(jué)得他這么早升職對(duì)他也未必是好事。以這樣的性格和做事方式，如果讓他負(fù)責(zé)更重要的產(chǎn)品，可能會(huì)產(chǎn)生更大的麻煩。到時(shí)候，你要是想動(dòng)他，可能要花更大的代價(jià)。”
“好吧。他升職的事情還是緩一緩。另外，正好趁著產(chǎn)品上線，也調(diào)他到基層多磨練磨練?！辈块T領(lǐng)導(dǎo)最終做出了這樣的決定。
可憐的小梁，一心等著上面給的“大蛋糕”，做著全球游歷的美夢(mèng)，沒(méi)想到等來(lái)的卻是一紙調(diào)令，去基層部門進(jìn)一步鍛煉。
“性格左右命運(yùn)，氣度影響格局”，這句命相學(xué)上的名言在升職這個(gè)事情上同樣適用。升職不是“一錘子買賣”，后續(xù)還會(huì)有很多的工作和調(diào)整。上面的領(lǐng)導(dǎo)在考慮升職時(shí)，會(huì)通盤權(quán)衡的。如果為了快速升職也獨(dú)占所有的績(jī)效，不愿意和任何人分享，最終可能會(huì)把自己釘死在這個(gè)職位上。就算是勉強(qiáng)升上去了，也可能換來(lái)更大的孤立感和壓力。
破格提拔要慎重
破格提拔在辦公室里一般來(lái)說(shuō)是個(gè)非常光彩的事情，相信絕大多數(shù)職場(chǎng)新人也希望自己可以快速升職，踏入職場(chǎng)的快車道。然而，破格有時(shí)候也是把雙刃劍，需要格外小心。
小李為了能盡快升職，工作確實(shí)蠻拼的！自從畢業(yè)加入這家公司，他就全身心地投入到工作中，不僅盡心盡力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還積極地幫助周圍的人來(lái)展開(kāi)工作，受到部門內(nèi)部的一致好評(píng)。此外，他還是部門總經(jīng)理直接招收進(jìn)來(lái)的，自然也被總經(jīng)理當(dāng)成心腹。有些人平時(shí)和他聊天時(shí)說(shuō)：“小李，今年估計(jì)你要被破格升職啦。”他自己也對(duì)這次“火箭式升職”非常期待。
有一天，總經(jīng)理叫小李去辦公室談話，他很開(kāi)心地跑過(guò)去，以為會(huì)有一個(gè)大offer在等著他。然而，他等來(lái)的確是一個(gè)讓他失望的結(jié)論：這次的升職可能要緩一緩了。
“什么？”小李睜大了眼睛，有些不敢相信：“領(lǐng)導(dǎo)，我哪里沒(méi)做好么？”
“你先坐，我們慢慢說(shuō)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)用手指著對(duì)面的座位：“我知道你期待這次破格升職，你也確實(shí)符合了晉升的條件。但是，你現(xiàn)在破格升上去，對(duì)你來(lái)說(shuō)未必是好事?！?/p>
“為什么？”小李還是接受不了。
總經(jīng)理安撫他道：“我明白你期待的東西。不過(guò)，你想過(guò)么？現(xiàn)在這個(gè)階段升職了，你會(huì)面臨哪些問(wèn)題么？這些問(wèn)題你能解決么？”
小李有些迷惑地?fù)u搖頭。
“我給你講個(gè)以前的例子吧。”領(lǐng)導(dǎo)喝了口水，開(kāi)始說(shuō)：“以前曾經(jīng)部門里也有一個(gè)和你類似的新人。能力強(qiáng)，工作努力，各方面都很優(yōu)秀，當(dāng)時(shí)確實(shí)也破格提拔上去了。然而，他還是很年輕，對(duì)于破格升職所帶來(lái)的副作用處理不好。公司里有些工作好多年的老同事，故意給他出難題，有時(shí)候還倚老賣老，讓他很難進(jìn)行工作。和他一起進(jìn)公司的同事也突然之間和他疏遠(yuǎn)了關(guān)系。在空前孤立的環(huán)境下，他還是沒(méi)有處理好這些壓力，最終還是離開(kāi)了公司。我確實(shí)不希望同樣的事情發(fā)生在你身上。”
小李似乎有些明白了：“那我還是再積累積累吧?！?/p>
領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)補(bǔ)充說(shuō)：“另外，除了要積累自己的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)成熟度以外，還要盡量在公司內(nèi)樹(shù)立自己的個(gè)人品牌，和相關(guān)部門和人員之間建立起親密感。這些人在你升職之后，都是要和你配合工作的。這些事情做到位了，你才可以實(shí)至名歸地被破格提升咯。”
新人被破格提拔往往會(huì)伴隨著各種各樣的額外壓力，這樣被升職上去其實(shí)并不輕松。如果新人們并沒(méi)有為這些負(fù)面的東西做好心理準(zhǔn)備和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也許要慎重對(duì)待這些破格升職的機(jī)會(huì)了。
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