（上篇：當(dāng)前形勢(shì)的深度分析）

首先我們要分析一下當(dāng)前的形勢(shì)。我們都知現(xiàn)在公眾號(hào)吸粉越來越難,成本越來越高。于是很多公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者們把目光投向了自媒體。

這就不得不分析一下傳統(tǒng)的公眾號(hào)和自媒體的區(qū)別。傳統(tǒng)的公眾號(hào)模式具有很強(qiáng)的粉絲綁定性。公眾號(hào)群發(fā)文章，訂閱粉絲覺得文章的內(nèi)容好才進(jìn)行分享，從而達(dá)到擴(kuò)散的目的，（DooMo君這里指的是以內(nèi)容為主的公眾號(hào)，不包含那些通過特殊利誘進(jìn)行擴(kuò)散吸粉的商業(yè)公眾號(hào)）。

而以頭條為代表的自媒體，最初的時(shí)候是結(jié)合大數(shù)據(jù)的后臺(tái)進(jìn)行文章推送的，頭條通過大數(shù)據(jù)以客戶ID為單位捕捉和收集該ID經(jīng)常點(diǎn)擊的文章，而后臺(tái)對(duì)所有的文章進(jìn)行了分類，當(dāng)一個(gè)客戶ID的閱讀量達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，頭條就能很清楚的摸清他喜歡什么類型的文章。于是便可以有針對(duì)性的推送文章和內(nèi)容，這也就是我們說的大數(shù)據(jù)環(huán)境下的千人千面。也就是為什么你總能在打開頭條的時(shí)候看到自己喜歡的文章或內(nèi)容。對(duì)于你而言，你能看到的都是你喜歡的文章，頭條則負(fù)責(zé)把不同的內(nèi)容進(jìn)行更加詳細(xì)的劃分，不停的對(duì)用戶的閱讀進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)。

所以頭條前期主要是為用戶打造一個(gè)他自己興趣的閱讀平臺(tái)，這樣就能夠讓用戶對(duì)頭條產(chǎn)生粘性。在積累大量的用戶時(shí)，頭條就可以輕松的賺取廣告的費(fèi)用了。因?yàn)槊恳粭l文章的推送都比較精準(zhǔn)，那這樣的話廣告的效果也會(huì)相對(duì)比較好。這也就是為什么當(dāng)下頭條會(huì)火的原因吧！我相信頭條的下一步應(yīng)該會(huì)把分析過后的廣告和分析過后的文章進(jìn)行結(jié)合，也就是說廣告的內(nèi)容和閱讀內(nèi)容兩者都是做千人千面的，這樣會(huì)大大提高廣告?zhèn)鞑サ挠行浴?/p>

于是在這樣的背景下，越來越多的人開始做自媒體。我們也知道當(dāng)一件事情所有的人都開始做的時(shí)候，那么它的紅利也就漸行漸遠(yuǎn)了。就像現(xiàn)在的淘寶，如果你沒有一定的投入和經(jīng)驗(yàn)，完全以一個(gè)新人身份去做的話還是比較難的。

（下篇：紅利過后的思考）

人人都是運(yùn)營(yíng)者，都是自媒體人人的大行情下，我們?nèi)绾稳ド婺?？下面DooMo君為你為大家提供一點(diǎn)偏門的思考。

首先作為運(yùn)營(yíng)者，作為自媒體人，我們都喜歡把我們的注意力都定位在頭條或者是微信的粉絲上。我們總要去絞盡腦汁的去寫一些客戶感興趣的內(nèi)容。也許剛開始的時(shí)候，我們是可以寫出一些比較很精華的東西，也能在開端的時(shí)候吸引很多粉絲。但是時(shí)間長(zhǎng)了，就很難再高頻率的想出新鮮的點(diǎn)子，更新速度也就會(huì)變慢。而整個(gè)行業(yè)的新人又在不斷的涌入，新鮮的想法也不斷的增加，一旦隔個(gè)幾天沒有更新的話，就很容易落后。我相信這是每一個(gè)自媒體人都將要遇到，也一定會(huì)遇到的問題。甚至有的時(shí)候我們會(huì)覺得身邊，做自媒體的人，比真正有興趣認(rèn)真看文章的人反而更多。就像我們作為公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)者，我們發(fā)現(xiàn)有很多很多的同行在一起討論如何運(yùn)營(yíng)，如何寫文章，如何吸引粉絲。然后粉絲對(duì)于公眾號(hào)的情感，也許僅僅是因?yàn)閽叽a能領(lǐng)一個(gè)氣球，掃碼能送一份資料，掃碼能領(lǐng)一個(gè)紅包。而真正去閱讀內(nèi)容的人少之又少。

那么我們就要去思考市場(chǎng)真正的需求是什么？到底是粉絲要閱讀我們文章的需求更強(qiáng)烈，還是說經(jīng)營(yíng)者和自媒體人吸粉的欲望更強(qiáng)烈？當(dāng)你能夠認(rèn)清哪個(gè)需求更強(qiáng)烈的時(shí)候，我們需要做的難道不就是去滿足最強(qiáng)烈的那個(gè)需求嗎？

所以在所有人都是公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者或都是自媒體人時(shí)，個(gè)人覺得分享運(yùn)營(yíng)和吸粉的經(jīng)驗(yàn)，本身就是一個(gè)很好的吸粉方式。

永遠(yuǎn)要記住一句話，賺想賺錢的人的錢是最好賺的。我相信不管是淘寶，還是還是頭條，還是現(xiàn)在形形色色的各種廣告運(yùn)營(yíng)商。他們都在利用這一點(diǎn)賺錢。而Doomo君認(rèn)為這一點(diǎn)，在很多其他的領(lǐng)域也能產(chǎn)生巨大的財(cái)富。

這也就是為什么越來越多的企業(yè)他們都開始做平臺(tái)，做to B,而不自己去直接面向底層顧客。DooMo君在參加今年的云棲大會(huì)時(shí)，就更加深有此感。發(fā)現(xiàn)做得大的企業(yè)都有幾個(gè)共同的特征。他們?yōu)槠渌钠髽I(yè)提供服務(wù)，有些甚至自己不太運(yùn)營(yíng)。比方說淘寶為商家提供店鋪網(wǎng)站搭建的服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的企業(yè)，為其他的企業(yè)提供網(wǎng)站和服務(wù)器的安全服務(wù)。大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商，能夠利用他們的大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析投放廣告賺投放費(fèi)用等等等等。

那么我們就得出一條結(jié)論，我們應(yīng)該為想賺錢的人提供服務(wù)。才能為我們創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間，才能為我們創(chuàng)造更多的財(cái)富。做自媒體的運(yùn)營(yíng)也是一樣。簡(jiǎn)單的利誘已經(jīng)不能夠吸引粉絲。但是如果你能夠?yàn)榉劢z的行業(yè)職業(yè)甚至企業(yè)提供服務(wù)的時(shí)候，那么粉絲的粘性就會(huì)變得很強(qiáng)。

很多企業(yè)在前期的時(shí)候花大量的錢提供免費(fèi)的服務(wù)，花大量的錢，提供平臺(tái)、提供補(bǔ)貼讓被服務(wù)者產(chǎn)生依賴性，逐漸變成類似“寄生蟲”模式。滴滴打車深知這一點(diǎn)，前期免費(fèi)和補(bǔ)貼，等到壟斷市場(chǎng)之后。讓被服務(wù)的的司機(jī)朋友們無法脫離他們的服務(wù)。他們就可以把之前的補(bǔ)貼，還有投入，連本帶利收回來。滴滴在走這種套路，淘寶再走套路， DooMo君相信，頭條也在走這種套路。當(dāng)廣告商想要在頭條出現(xiàn)時(shí)，當(dāng)自媒體人想要在頭條出現(xiàn)時(shí)都必須付費(fèi)，于是，培養(yǎng)“寄生蟲”模式我認(rèn)為是一個(gè)絕佳的思考方向。

同樣的道理運(yùn)用在我們的自媒體人寫作上。如果我們能夠?yàn)檫@些想要賺錢的人提供方便，提供指明的方向，也是一個(gè)不錯(cuò)的吸粉途徑??！