近年來，有很多演員開始轉(zhuǎn)型做導(dǎo)演，其中最成功的應(yīng)該就是徐崢了！
徐崢，上海人，中國內(nèi)陸男演員、導(dǎo)演。畢業(yè)于上海戲劇學(xué)院。
最開始是演員，后來慢慢成長，在2012年的時(shí)候，自己導(dǎo)演拍攝了一部小成本電影《泰囧》，刷新了話語票房紀(jì)錄，從此走上了導(dǎo)演兼演員的工作。
除了徐崢外，還有很多演員開始轉(zhuǎn)型做導(dǎo)演，比如黃渤、李晨、王寶強(qiáng)、劉若英、鄧超、徐靜蕾、沈騰、黃磊等人都開始嘗試，雖然在采訪的時(shí)候說那么好聽，但根本原因，其實(shí)都是為了賺錢！
演員掙得再多，也是打工仔，這句話可能有人不相信，那么我給大家先普及一下，一部影片從制作到發(fā)行，票房收益的分成比例，大家就知道了。
首先，一部電影從制作到上映由制片方、宣傳方、院線、影院四方人馬組成，而一部電影的利潤，也是由這四方面來分配。
先說制片方，制片方就是電影的制作方，前期制作服務(wù)包括：場(chǎng)地堪景，演員試鏡，攝制組班底組建，拍攝許可申請(qǐng)，設(shè)備租賃，拍攝后勤。后期服務(wù)包括：對(duì)拍攝完的影片做后期的處理，使其形成完整的影片，加特效，加文字，并且為影片制作聲音等等。制片方的工作很繁瑣，所以在分成的時(shí)候，要拿走40%的利潤。
第二宣傳方，宣傳方是其中費(fèi)腦子的，拿的錢不多，但是非常操心，拿著保安的工資，操著董事長的心，一部電影的宣傳力度，很大一定程度上決定著觀眾的觀影欲望，比如《前任3》這部電影的宣傳就是用音樂造勢(shì)，說散就散火，體面，這兩首歌曲讓太多人知道了這部電影，自然就賺的盆滿缽滿。 宣傳方的分成在3%，非常少，很多宣傳方如果看好一部作品，甚至?xí)赓M(fèi)宣傳，以求得更多的資源。
第三，院線，院線并不是影院，而是一個(gè)牌子，或者是一個(gè)商標(biāo)，就拿泡面來比喻，一袋泡面，影院好比是面條本身，而院線，就是包裝袋。
院線經(jīng)過幾場(chǎng)戰(zhàn)役之后，基本就剩下這些大牌的院線，倘若一些小影院沒有自己的院線但又有放映需求，則可以選擇加盟院線的方式。如此，便可從院線拿到影片，只不過最后的票房數(shù)據(jù)要算到加盟的院線中。院線負(fù)責(zé)排片，哪部電影預(yù)計(jì)觀影人多，會(huì)放大排片量。所以院線在一部電影的收益中，要拿7%。
最后，就是影院，影院是電影產(chǎn)業(yè)鏈的終端，需要真實(shí)的場(chǎng)地，建設(shè)，耗資巨大，所以，影院會(huì)拿走凈利潤的50%。在2017年，票房收入前十名的影院是萬達(dá)影院、廣東大地、上海聯(lián)合、中影星美、中影南方新干線、中影數(shù)字、金逸珠江、橫店影視、浙江時(shí)代、華夏聯(lián)合。
大家看到可能和院線名字差不多，原因就是現(xiàn)在很多院線和影院都是一體的。
而這四方能分到的錢是這樣的 電影總票房-5%的電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金-稅費(fèi)3.3%=91.7% 剩余的這些錢由四方分配，院線和影院拿走57%剩下的是制片方和宣傳方的錢。
假設(shè)，一部電影票房上1億元， 院線加影院拿走（1億-830萬）*57%=5268萬 制片方拿走3668萬，宣傳方，200多萬。
而在這四個(gè)環(huán)節(jié)中，制片方是導(dǎo)演能夠參與的。演員，一部戲多少錢，給完錢就行了，票房好，包個(gè)100萬的紅包，也就是如此。
所以做導(dǎo)演，能夠參與到制片方中，從制片方中剩下的40%總票房內(nèi)，拿到一定的比例，一般在5%上下浮動(dòng)。比如《戰(zhàn)狼2》的票房目前接近57億，制片方能拿到手的的錢是19億，而導(dǎo)演吳京能拿到超過1.5億的收入，再加上其他的收入也能有1千萬。而演員的話，片酬在2000萬-5000萬不等。目前5000萬的片酬在中國只有章子怡在少部分電影中能拿到。一般在2000萬上下。
相比之下，導(dǎo)演的收入是演員的好幾倍，所以在這樣的誘惑下，很多演員開始轉(zhuǎn)型。這也是爛片產(chǎn)生的源頭之一。
所以很多演員在說自己做導(dǎo)演的時(shí)候說這說那，其實(shí)大多數(shù)都是扯淡。你說拍電影賠錢，你看他還敢不，絕對(duì)乖乖的做演員。
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