那次裁員早早就聽到風(fēng)聲，很多人心里多少有些準(zhǔn)備。當(dāng)老板要我按貢獻(xiàn)大小列出組里同事名單時，我馬上知道要面臨什么。自上次裁員后，公司有過數(shù)次改組，我組里的人員變動很大，被我排在最后的是兩位很不合格但身份特殊的雇員。P是個年青小伙子，在總部上班。老爹是當(dāng)?shù)睾苡忻慕ㄖ?，和C什么O是鄰居，總部不少頭頭腦腦的房子都是請他蓋的，P大學(xué)一畢業(yè)就由這C什么O介紹進(jìn)了我們公司，先干了兩年質(zhì)量檢測，后來抱怨說太枯燥，便調(diào)到我的組。剛來還認(rèn)真干了幾個月，但很快又厭倦了，每天東游西逛，到處找人聊天。他長了一張酷似Nicholas Cage的臉，很有點女人緣，加上老爹的背景，那些女秘書們都喜歡和他瞎聊。不久前一次例會，輪到P匯報課題進(jìn)展，他卻缺席，等我會后找到他問起來，他漫不經(jīng)心地說，他沒參加會是因為去了C什么O的辦公室。
我追問：“去那干什么？”
“噢，他剛從歐洲出差回來，帶了很好吃的糖叫我去吃?！?/p>
真讓我哭笑不得?？伤竺娴脑拝s讓我吃了一驚：“我知道你對我不滿意，我干著也沒勁，干脆你把我裁了吧。”
這小子，怪不得他不好好干，原來是等著被裁好拿遣散費。我很自然地把他排在了最后一名。
倒數(shù)第二是L，這是個老雇員了，估計當(dāng)初干得不錯被提拔成管理人員。不知從什么時候開始，大會小會她不分場合地發(fā)牢騷，得罪了上層人物，公司改組時她的組被并到了我的組里，她的管理頭銜也被撤了，只做普通工程師?？伤龓啄隂]有做具體工作，技術(shù)上很生疏?？紤]到她有幾年管理經(jīng)驗，我便讓她參與她那個項目的組織工作，可她喜歡抱怨的毛病更甚了，本來可以很簡短的碰頭會被她東拉西扯拖得極長，她原來的兩個部下都不愿和她合作了。
我正頭疼不知拿她怎么辦時，她打來電話，說是懷孕了，過了這幾個月就開始休假，攢下的病假休假和產(chǎn)假加起來有好幾個月。臨別前的小組會上，我和大家都送了她不少祝福的話，她卻說：“你們聽說了嗎？公司又要裁員了，哈哈，我休產(chǎn)假去啦！”那意思很明白，我是孕婦我怕誰。
名單列完，我反復(fù)檢查了幾遍。我知道P和L情況都很特殊，要裁他們不那么容易，可我的確是按照貢獻(xiàn)大小排的，特殊情況怎么對待，就讓老板去考慮吧，如果保留這兩位而裁其他同事，我會以理據(jù)爭的，最好一個不裁。打定主意，我把名單發(fā)了出去。
老板看了名單，和我商量：“裁兩位，L和F，好不好？”
為什么要裁F？就為了保P嗎？F剛來公司不久，是個沉默寡言踏實肯干的小伙子，如果裁他，遣散費都省了。可這樣做不公平，我不能同意！
老板很快讓步了：“你這么看重F？我知道P表現(xiàn)不好，你想裁他，對不？他是不合格，這樣吧，我找他談?wù)?，動員他自己辭職，給他留個面子吧。”
我當(dāng)然明白，這不是給P留面子，還不是為了他老爸。
“哦，L也不能裁，她在休產(chǎn)假?！蔽姨嵝牙习?。
老板耐心地解釋：“勞工法保護(hù)懷孕婦女，我們不能因為她懷孕而裁她，但也不必因為她懷孕而留她，她是否懷孕不應(yīng)影響我們的決定?！?/p>
這話我贊同，可她本來就喜歡抱怨，產(chǎn)假中被裁，如果她為此大作文章，那不是很麻煩？
老板指點我：“她的手續(xù)讓人事部處理，你不要插手。手續(xù)完成前，你不要和她有任何聯(lián)系，也不要把她被裁的事告訴任何人。”
事后，老板親自找P談話，P說他厭倦了技術(shù)工作，想搞管理，老板督著他準(zhǔn)備好自己的履歷，以便尋找下一個工作，然后才讓我為他辦辭職手續(xù)。幾個月后，我一個偶然的機(jī)會遇到P，人家還真的干上了管理工作，不過是在他老爸的公司里。唉，這大少爺。
L后來給我們寄來了兒子的照片，我忍了又忍，沒敢回答，心里很不舒服。她產(chǎn)假休完，回公司上班的第一天，迎接她的是人事部為她準(zhǔn)備的遣散費。那天我的心格外亂，想像著她震驚傷心的樣子，對她既同情又無奈。
果然第二天，她原來的部下打電話給我，譴責(zé)我不人道，原來L辦完裁員手續(xù)回到家，就給公司的老同事打電話哭訴。我費了好一番口舌，給他們解釋裁掉L和她生孩子無關(guān)，而且公司讓她休完了產(chǎn)假，并沒有在她產(chǎn)假中將她裁掉。我知道，他們口服心不服，而L一定非常恨我，對此我無能為力，每次想起她，只好嘆一聲。
唉，裁員的日子不好過，被裁的人痛苦，留下的人也不輕松，都不容易啊。
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