中國有無數(shù)的企業(yè)家，而成名的不多，除了華為、BAT等網(wǎng)紅級別的企業(yè)家，還真不多。
但是有一位企業(yè)家非常有名，他就是中國擁有超級接盤俠稱號的企業(yè)家，孫宏斌。
這位企業(yè)家，過去一直默默無聞，在人們的眼中，幾乎很少看到他活躍在媒體網(wǎng)絡(luò)上，但是在他做多次接盤俠之后成名了。
比起，孫宏斌，賈躍亭、王健林的知名度要高很多。
但是，孫宏斌卻以不同尋常的方式，直接超越兩位，就是帶著一大波鈔票收購兩位企業(yè)家的資產(chǎn)。
2017年樂視快搖搖欲墜的時候，孫宏斌帶著150億的資金收購了賈躍亭的爛攤子，了股股份做起了二股東。
2018年10月，融創(chuàng)以近63億元收購?fù)踅×值娜f達旗下13個文旅項目。
此后，便是耗資近153億元，收購云南城投集團持有的環(huán)球世紀及時代環(huán)球51%股權(quán)。
2019年12月份，融創(chuàng)再以逾10億元，將華僑城成都文旅項目全盤接手。
當然，對于其它企業(yè)并購，不算出名，但是對賈躍亭和王健林的收購確實讓其一戰(zhàn)成名。
人們擔心這個超級接盤俠，會倒下，當初接盤樂視之后，還留過淚，好像有點后悔被賈躍亭坑了，可是終究是接了。
不過，這位超級接盤俠竟然能神奇地活著，而且一次比一次猛，只要是個企業(yè)，他就照單全收。
超級接盤俠，也不是無所不能，正當人們在質(zhì)疑其資產(chǎn)狀況的時候，以及哪來那么多資金的時候，孫宏斌也跟著疫情走下坡路。
過去熱衷于搞文創(chuàng)概念的并購，在疫情之下徹底泡湯，壓力山大，從其過去收購模式來看，確實都是文娛產(chǎn)業(yè)。不過疫情對這個產(chǎn)業(yè)沖擊最大，對融創(chuàng)來說，不是什么好事。
2020年3月27日，在融創(chuàng)2019年業(yè)績發(fā)布會上，孫宏斌言融創(chuàng)2020年將聚焦于降低成本、處置資產(chǎn)、謹慎拿地幾個層面。其中，“處置資產(chǎn)是堅決要做之事”，孫宏斌強調(diào)。事實也確實如此。除卻出售金科股份，孫宏斌早已瞄向酒店資產(chǎn)。
信息顯示，2019年底，融創(chuàng)已經(jīng)賣掉了一個酒店，另有4個酒店已然擺上貨架，短期內(nèi)亦會成交。
按照孫宏斌變賣酒店，加之“還會賣掉一些商業(yè)和樂園”的說法，不難推測，融創(chuàng)處置資產(chǎn)之刀或優(yōu)先對準文旅板塊。
也就是說，孫宏斌徹底后悔搞文創(chuàng)收購模式，因為這個板塊很難賺到錢，只是感覺美好，現(xiàn)實很骨感。財報顯示，2019年融創(chuàng)文旅營收28.5億元，較2018年的20.3億元，同比增長40％。但直至2019年底，文旅版塊，只占當年全部營收的1.7%，不僅遠低于物業(yè)（房產(chǎn)）銷售版塊的1595億元營收，亦低于同期物業(yè)管理板塊的70億元。
問題是文創(chuàng)賺不到錢，還需要大量花錢，這可不是一般的痛苦。
財報顯示，截至2019年12月31日，融創(chuàng)現(xiàn)金余額為1257億元，其中非受限現(xiàn)金為779億元。橫向來看，同期碧桂園/恒大/萬科的現(xiàn)金余額，分別為2684/2288/1662億元。相較之下，融創(chuàng)現(xiàn)金余額約為top3一半多些。
與此同時，截至2019年12月31日，融創(chuàng)借貸總額卻達到3223億元，同比上漲41%。財報解釋，借貸增加主要由于銷售物業(yè)開工面積增加、文旅城建設(shè)及營運費用增加所致。
有的時候，就是這樣，很多企業(yè)表面上風光無限，到處借錢融資，打造自己的品牌和知名度，而這些錢的來源當然是銀行低息貸款。只是在最開始的時候，沒有出現(xiàn)問題，而一旦出現(xiàn)風吹草動，所有的事情都會紛至沓來。
日前，融創(chuàng)海南月島項目因未批先建環(huán)評造假，被罰5001.604萬元。這一違規(guī)及處罰細節(jié)，在4月22日中央紀委主管的《中國紀檢監(jiān)察報》中予以披露。
對于孫宏斌來說不是一個好事，對融創(chuàng)企業(yè)也不是一個好事，被監(jiān)管層點名，是一個不好的征兆。這不禁讓人想起王健林瘋狂融資，大規(guī)模并購，也是受到監(jiān)管層的重點關(guān)照，隨后就變賣資產(chǎn)還債。
融創(chuàng)中國至今對很多人說，就是個謎，但是終有會揭開的一天，就是它是否能撐起曾經(jīng)巨額并購帶來的后果。
