王石今日現(xiàn)身位于香港的華潤(rùn)總部。
7月27日，從消息人士處獲悉，萬科董事長(zhǎng)王石今日前往華潤(rùn)總部，但萬科總裁郁亮并未與王石同行。
上述人士稱，王石走出電梯的時(shí)候看起來神情比較凝重，皺著眉頭。但并不清楚此次王石拜訪華潤(rùn)的具體情況。
在這場(chǎng)已經(jīng)不僅僅局限于萬科、華潤(rùn)和寶能三方的戰(zhàn)役中，曾經(jīng)當(dāng)了萬科近15年第一大股東的華潤(rùn)集團(tuán)，在萬科宣布引進(jìn)深圳地鐵集團(tuán)后，與萬科翻臉。
事情源于萬科在遭到寶能系通過二級(jí)市場(chǎng)連續(xù)增持成為萬科第一大股東之后，萬科在求助華潤(rùn)未得到回應(yīng)之后，決定引進(jìn)深圳地鐵來化解自身危機(jī)。
按照萬科發(fā)布的交易預(yù)感公告內(nèi)容，萬科擬以發(fā)行股份的方式購買深圳地鐵持有的前海國(guó)際100%股權(quán)，初步交易價(jià)格為456.13億元。萬科將以發(fā)行股份的方式支付全部交易對(duì)價(jià)。然而，這樣在稀釋寶能系股份的同時(shí)，也稀釋了華潤(rùn)的股份。在6月17日的董事會(huì)上，來自華潤(rùn)的三位董事對(duì)重組預(yù)案直接投了反對(duì)票。
由于重組預(yù)案需要召開第二次董事會(huì)和股東大會(huì)，如今寶能系和華潤(rùn)的持股量高達(dá)40%，可以否決萬科提出的任何議案。
但當(dāng)時(shí)因?yàn)槿f科獨(dú)董張利平臨時(shí)提出回避投票，華潤(rùn)與萬科在預(yù)案通過是否具有法律效力的觀點(diǎn)上產(chǎn)生分歧。
與此同時(shí)，市場(chǎng)上也出現(xiàn)了質(zhì)疑華潤(rùn)與寶能是否為一致行動(dòng)人的聲音。
6月27日，深交所公司管理部向華潤(rùn)及“寶能系”分別下發(fā)關(guān)注函，要求華潤(rùn)給出說明是否與寶能系一致行動(dòng)人。
6月30日，華潤(rùn)在回復(fù)深交所的問詢函中從雙方的股權(quán)控制關(guān)系、主體控制、管理層、參股關(guān)系等十二個(gè)方面證明華潤(rùn)與“寶能系”不存在任何合伙、合作等其他經(jīng)濟(jì)利益。
在與萬科的這場(chǎng)紛爭(zhēng)中，華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧始終未以個(gè)人名義發(fā)聲。
6月30日晚間，國(guó)務(wù)院國(guó)資委官方微博發(fā)布一篇華傅育寧撰寫的長(zhǎng)文《用“匠心”鍛造長(zhǎng)青基業(yè)》，文章中稱，70多年來，華潤(rùn)在風(fēng)云激蕩的時(shí)代變遷中、在百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠不斷成長(zhǎng)、進(jìn)步，并形成了多個(gè)占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位的主營(yíng)業(yè)務(wù)，工匠精神無疑在其中發(fā)揮了重要的作用。它不僅體現(xiàn)在技能崗位，也體現(xiàn)在管理的方方面面，是個(gè)人、企業(yè)乃至國(guó)家講誠(chéng)信、有擔(dān)當(dāng)、求創(chuàng)新、重品質(zhì)的精神體現(xiàn)，指導(dǎo)我們做正確的事、正確地做事。
這是傅育寧在華潤(rùn)與萬科糾紛后首次發(fā)表長(zhǎng)文。
聯(lián)系客服
