（一）項目部管理規(guī)定制度
1、建立健全項目隊部的各項管理制度，使現(xiàn)場納入公司的有效監(jiān)控之下。
2、在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，真正實現(xiàn)生產(chǎn)的過程控制，講究工作效率，講究工作實效。
3、主動與上級主管搞好關(guān)系，項目部所有人員與社會各方的接觸中，要從公司利益出發(fā)，樹立公司良好形象，廣交朋友。
4、建立健全各種檔案、資料，項目隊部所有人員必須熟悉該項目的各項管理規(guī)定。
5、按時上下班，著裝整潔，配戴工卡，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理規(guī)定。
6、工作中互相配合，生活中互相關(guān)心。
7、辦公室保持整潔，愛護公物。
8、保持宿舍衛(wèi)生，講究個人衛(wèi)生，床鋪整潔，各種物品擺放整齊。
9、定期組織各種健康、有益的活動，使所有人員保持旺盛的工作熱情。
10、有事外出必須請假。
（二）項目部工作例會制度
*工作制度
在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，講究工作效率，講究工作實效。
與上級主管搞好關(guān)系，廣交朋友，樹立公司良好形象。
按時上下班，著裝整潔，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理規(guī)定。
辦公室保持整潔，愛護公物。
有事出門必須請假。
認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。
*例會制度
1．生產(chǎn)碰頭會
開會時間：每周根據(jù)實際時間安排二次晚上8：00整開會。
地點：項目部辦公室。
參加人員：有關(guān)班組長及員工。
內(nèi)容：一般情況摸底，亟待解決問題等。
2．生產(chǎn)協(xié)調(diào)會
時間：每周日晚上8：00整開會
地點：項目部辦公室。
人員：有關(guān)班組長及員工。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作情況，布置本周及下階段任務(wù)，需要解決的問題，每人都要講話。
3．安全文明施工檢查會
時間：每周根據(jù)實際時間安排二次
地點：施工現(xiàn)場。
人員：有關(guān)班組長及員工。
內(nèi)容：對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查。
凡要求參加會議人員，無故缺席，每人每次罰款50元。
（三）文明施工管理制度
1、施工現(xiàn)場圍檔嚴(yán)密，牢固整潔。
2、施工現(xiàn)場應(yīng)按照公司認(rèn)可的平面布置圖組織布置。
3、標(biāo)牌、制度齊全，板面整潔美觀，釘掛、樹立牢固。
4、現(xiàn)場、道路平整干凈，無翻漿、無雜草，兩邊設(shè)有排水設(shè)施。
5、現(xiàn)場材料、模板、機具必須分類堆放整齊，成方、成垛、成堆，廢舊物料及時清理，符合施工現(xiàn)場管理規(guī)范。
6、施工作業(yè)區(qū)和生活管理區(qū)要明確劃分，嚴(yán)禁混雜。
7、場容分片包干，有專人負(fù)責(zé)；施工區(qū)內(nèi)工完場清。
8、現(xiàn)場不得隨意大小便，禁止亂倒剩余飯菜等垃圾。
9、安全網(wǎng)、機具、架 的雜物及時清理，不準(zhǔn)堆積。
（四）安全檢查制度
為了及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，在施工過程上，除加強經(jīng)常性的安全檢查外，還根據(jù)施工情況和季節(jié)性施工的特點，分別進行安全生產(chǎn)檢查，必要時還進行突擊檢查、重點檢查和專業(yè)檢查。
安全檢查的內(nèi)容有：勞動保護法令，制度和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況；機械設(shè)備、電器線路、工程腳手架、材料堆放、建筑四周防護是否符合安全要求；季節(jié)性的防雷、防臺風(fēng)、防雨、防洪工作；冬季防寒、工地防火工作、環(huán)境衛(wèi)生工作，以及安全交底單、事故登記卡、檢查記錄、安全教育卡等。生產(chǎn)員工普遍建立工作崗位安全自檢制，對本人操作的環(huán)境進行自我檢查，保證操作場地的安全。
（五）生產(chǎn)班組長的職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策，牢固樹立安全第一思想，模范地遵守操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員工作，對本班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。
2、組織搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新進場工人進行現(xiàn)場安全教育，讓其熟悉工作環(huán)境。
3、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，并檢查其執(zhí)行情況，不得違章蠻干，不得擅自動用不屬本崗位的操作工。
4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能解決要采取控制措施，做好詳細(xì)記錄，及時上報。
5、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進措施，教育全班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全制度，做好交接工作和自檢工作，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議。
（六）員工職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策，牢固樹立安全第一思想，模范地遵守操作規(guī)程，新進場員工要進行現(xiàn)場安全教育，熟悉工作環(huán)境。
2、員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，不得違章蠻干，不得擅自工作不屬本崗位的操作。
3、施工現(xiàn)場安全狀況發(fā)現(xiàn)問題時，不能解決要采取控制措施，及時上報。
4、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全制度，做好交接工作和自檢工作，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議。
5、與有關(guān)部門共同做“三級教育”及對特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)，考核發(fā)證，持證上崗。
6、員工生活，思想情緒，做到勞逸結(jié)合
7、堅持公司經(jīng)營方向，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的基本方針、決策，執(zhí)行公司的決定。
8、不斷掌握新技術(shù)、新工藝，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，強化自我發(fā)展能力。
公司內(nèi)部管理注意（備注）事項
1、各分項班組長：如有施工員工增減、休息、回家，請務(wù)必及時向現(xiàn)場項目經(jīng)理匯報。以便公司隨時調(diào)配?。ㄗⅲ赫垊?wù)必用員工身份證的姓名）
2、每月的上報表分為三份：1—1、1—2、1—3。填寫請嚴(yán)格按照報表說明填寫！須在規(guī)定時間內(nèi)把相應(yīng)的報表交到辦公室（報表可通知兩個施經(jīng)理幫帶送），如在規(guī)定期限后三天內(nèi)上交的，一律按嚴(yán)重失職記分！如報表沒有找兩位經(jīng)理要。
3、考慮到現(xiàn)場經(jīng)理安全，請各位隊長最好早上、晚上匯報。（特殊情況除外）
4、各隊所需的工具都應(yīng)提前報到辦公室
5、從2010年2月開始，每人有個檔案本子，記錄個人的業(yè)績評分以及對凱兵公司貢獻。希各班組長為公司的輝煌發(fā)展盡心盡職。
6、如果一年記過超過五次或以上的隊長，請主動辭職！
7、有新員工加入時，請務(wù)必收取他的身份證復(fù)印件。
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