有一句話說“不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友”，其實，身在職場更怕遇到豬一樣的領導。這種人要才能沒有才能，要德行沒有德行，遇到事情自己不懂還要裝懂，自己解決不了問題，還要把各種責任推到別人身上。面對這樣的領導，有時候真的讓人束手無策。
面對這類沒有大格局的小領導，我們究竟該如何明哲保身？我覺得具體來講有四條路徑可供參考。
第一條，講原則，不做無原則的忍讓。對于一個不講德行的人而言，你的忍讓在他看來并不是寬容，而是軟弱好欺，如果不亮出你的底線，他只會得寸進尺，變本加厲的提更多不合理的要求，而這些要求可能對做好一件工作并沒有任何實質意義，只會讓你做更多的無用功，若真要談意義，唯一的意義大概就是能讓他展示一下自己的權威，滿足一下那點可憐的虛榮心。
第二條，強實力，讓謠言不攻自破。無德無能的領導往往并不會有招納賢才的胸襟，他心里時時刻刻都在打著自己的那點小算盤，因為無能，他不得不倚重別人來完成他自己因能力不足而無法完成的工作，因為無德，他又無法容忍比他更有才華的人。這時制造謠言，中傷賢才就成了他們的秘密武器。面對這類計量我們防不勝防，唯一能做的就是不斷增強自己的實力，讓他的謠言不攻自破。
第三條，遠小人，專心做好分內工作。古語有云：“唯女子與小人難養(yǎng)也，盡之則不遜，遠之則怨“。對于無德無能的人最準確的歸類就是小人。與小人糾纏，是最分散精力，最劃不來的一件事。如果不是原則性問題，對小人只需敬而遠之，這樣我們才能有時間做好自己的本職工作。
第四條，拓技能，提早為自己鋪路。有些時候，雖然我們主觀上想避開這類小人，但實在無法避開，甚至，他的錯誤決策和很多無德無能的做法已經影響到了你個人的發(fā)展時，你就該提早考慮為自己鋪路。這種鋪路可以是提高職業(yè)技能，考慮換單位，換工作，積累下一步發(fā)展的人脈等等。
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