意大利大牌杰尼亞（Ermenegildo Zegna）一套西服售價13萬人民幣的故事流傳很久，想知道杰尼亞的頂級男裝是如何誕生的嗎？來來來，跟著文帥去一睹杰尼亞國外工廠的風采！
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杰尼亞生產(chǎn)工序逐幀分解
漲姿勢：杰尼亞品牌在中國
“如果去世界各地的門店看一看，兩千件杰尼亞服裝中可能有四十件是中國制造的，”這是杰尼亞公司常務董事、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟CEO，GiorgioDelpiano對媒體親口承認的。業(yè)內(nèi)人士認為，實際數(shù)量應該比此更多。那是肯定的！
作為“世界工廠”，中國僅廉價的勞動力就足以讓外國品牌異常心動，加上龐大到難以想象的中國市場，很少有外國品牌會拒絕與中國合作。杰尼亞決定與國內(nèi)企業(yè)合作成立合作公司，2003年7月，選中了溫州西服出產(chǎn)企業(yè)夏蒙，現(xiàn)在名稱為夏夢·意杰服飾有限公司，雙方各占50%股份。
“直到2009年，我們代工的量仍占夏夢·意杰跨越3億元總發(fā)賣額的60%?！毕膲簟ひ饨苁袌霭l(fā)賣總監(jiān)陳建偉說，全球十大頂級男裝品牌，有五大品牌部門在夏夢工場出產(chǎn)。杰尼亞為了區(qū)分自身與夏夢的市場定位曾寫過公關(guān)稿件，但不幸的是，人們依然對此沒有清晰的市場認同，他們二者沿著該道路在探索前行。
杰尼亞的訂單占夏夢·意杰全部訂單的50%，這不是宣傳，這是夏夢·意杰自己公司的宣傳資料明顯確認，“眼下，杰尼亞的訂單占夏夢?意杰全部訂單的50%，自有品牌占40%，其余則是香港及國內(nèi)的一些高端品牌?！?/p>
代工必入門檻——保密協(xié)議
知情人士告訴筆者，現(xiàn)在，杰尼亞的代工模式同中國大多數(shù)的奢侈品代工廠一樣，主要分為兩種：一種是生產(chǎn)成品；一種是參與工序，但生產(chǎn)成品的居多。
杰尼亞國內(nèi)公司接到訂單后，依據(jù)所掌握的能夠進行外貿(mào)生產(chǎn)的加工廠的設(shè)備情況，進行發(fā)包，不同的款式通常會交給不同的廠受理。
你可能想不到，杰尼亞品牌，可能與其他的一線、二線甚至大眾品牌共享一家加工廠。同時，根據(jù)每年款式的不同，提供生產(chǎn)的加工廠也有相應的調(diào)整。工廠在生產(chǎn)前會收到樣品，有的代工廠生意太好還會再往下包，即所謂的“二道單”?！耙痪€品牌為了怕被人知道它有代加工廠，都會找一些位置偏遠的加工廠來提供代工服務，甚至會找些家庭作坊型的加工廠。而江浙一代原料比較多、設(shè)備也較好”一位業(yè)內(nèi)人士介紹。
資料顯示，在2008年金融危機爆發(fā)后，一些國際奢侈品巨頭進一步將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移至中國。在他們看來，在保障工藝的前提下，中國制造擁有絕對的成本優(yōu)勢，顯然這個賣點已成為廉價成本的有力招牌，為奢侈品企業(yè)縮減成本、謀取更高利潤收益找到了出路。
該人士表示，為了防止產(chǎn)品由中國企業(yè)代工生產(chǎn)的消息外露，一些奢侈品牌甚至強迫授權(quán)生產(chǎn)商簽訂保密協(xié)議。有些一線品牌為了隱瞞其在中國或其他亞洲發(fā)展中國家生產(chǎn)的事實，甚至會找一些位置偏遠的加工廠來提供代工服務，有些家庭作坊型的加工廠甚至連當?shù)厝硕疾恢馈?/p>
“幾乎國內(nèi)所有的授權(quán)生產(chǎn)企業(yè)都簽有保護協(xié)議，被禁止透露任何細節(jié)?！痹撊耸空f，這主要是奢侈品品牌出于自身考慮，保密協(xié)議可以防止奢侈品消費群產(chǎn)生心理波動，從而對其產(chǎn)品產(chǎn)生負面反應。
而一旦進入這些代工廠，不僅要接受嚴格的管理，掌握到產(chǎn)品設(shè)計這等高級機密的員工還要先簽一份保密協(xié)議。離職員工將按照《保密協(xié)議》中有關(guān)競業(yè)限制的約定及提示違約后所需承擔的后果。這種保密措施是代工廠的必備措施。
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