計劃、預(yù)算是實現(xiàn)目標(biāo)的基石：
- 財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心
- 預(yù)算管理是財務(wù)管理的核心
- 很多企業(yè)失敗的癥結(jié)就是只有輝煌的、抽象的目標(biāo)，缺乏具體的實施過程，不清楚達(dá)到這個目標(biāo)要做哪些基礎(chǔ)工作。企業(yè)一定要建立明確的目標(biāo)，然后制定細(xì)分的實施步驟去實現(xiàn)，其中首先要做的就是要制定具體的、明確的、可行的預(yù)算計劃。
本文內(nèi)容框架：
本文核心內(nèi)容綱要：
- 基本理念
- 預(yù)算準(zhǔn)備
- 預(yù)算目標(biāo)下達(dá)
- 預(yù)算編制與評審
- 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與考核
- 預(yù)算管理制度
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