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《孫子兵法》的核心精要是什么(下)

14.君主三危論:

  • 一危是不知情又不放權,瞎指揮;
  • 二危是不知事亂行政使團隊迷惑;
  • 三危是不知權變亂用人使團隊疑惑,最終自亂陣腳,自取敗亡。

領導者,有道則勝,失道則敗。

  • 15.將帥知勝論:
  • 知己知彼者,百戰(zhàn)不殆。
  • 兩軍陣前比的是將帥的智慧、能力、認知,比的是智、信、仁、勇、嚴綜合實力。

在認知上智慧上取勝的五維,知勝就是知戰(zhàn)時機,識勝就是懂得用兵,道勝就是上下同欲,備勝就是有備而來,決勝就是授權變通。

  • 16.形篇保本論:先勝后戰(zhàn),勝于易勝,保本第一,旱澇保收。
  • 先為易勝之形再奪取勝利。
  • 先為不可勝,以待敵之可勝;
  • 善戰(zhàn)者勝于易勝,所措必勝勝已敗者;
  • 勝兵先勝而后求戰(zhàn)。

勝于易勝,才能以最小代價戰(zhàn)勝最大利益,勝形以石擊卵,敗形以卵擊石。

  • 17.修道保法:
  • 修明政治,
  • 籠絡人心,

保全法制。

  • 18.攻守之道:善守者藏于九地之下,善攻者動于九天之上。
  • 藏于九地,讓敵人看不懂不可戰(zhàn)勝,

動于九天,讓敵人摸不透把握可勝時機。

  • 19.造勢借勢:勢,就是強大的勢能所造成的沖擊力,
  • 勢有奇正相生之勢,心理勇怯之勢,激水漂石之勢,高山墜石之勢。
  • 造勢要快、節(jié)奏要短,造勢,就是利用矛盾反差制造認知上的沖擊力!

以少勝多、以弱勝強,以小博大是一種勢,以大勝小、以強勝弱、以多勝少又是一種勢。摧枯拉朽的沖擊力。

稍微發(fā)散一下:今有李佳琦一人直播創(chuàng)收2億,勝過無數(shù)上市公司,這是一種勢;李子柒一人視頻傳播傳統(tǒng)文化,勝過無數(shù)大牌文化扛旗正規(guī)軍,這也是一種勢。古有蜀吳幾萬兵馬赤壁大敗魏軍70萬,燕云十八騎每每出現(xiàn)必給蠻族致命重創(chuàng),這也是一種勢。

  • 20.戰(zhàn)略心法:凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。
  • 戰(zhàn)略布局,左手正規(guī)軍,右手出奇兵。

左手正常招法,右手超常奇招。

  • 21.什么是勢?造勢,造的就是一種認知沖擊力、視覺沖擊力、能量沖擊力!

你所看到的,也許正是別人造勢造的煙霧彈。

  • 22.閉環(huán)法則:環(huán)環(huán)相扣布局流程閉環(huán),用流程體系取勝。
  • 善動敵者,形之,敵必從之,予之,敵必取之。

以利動之,以卒待之。

形之,予之。比如商業(yè)競爭,商業(yè)之形,媒介產(chǎn)品、誘餌產(chǎn)品、知識產(chǎn)品、服務產(chǎn)品、資格產(chǎn)品、身份產(chǎn)品、精神產(chǎn)品。一系列產(chǎn)品,形成閉環(huán)。

  • 23.形勢比人強:善戰(zhàn)者,求之于勢,不擇于人,故能擇人而任勢。

謀求創(chuàng)造有利形勢第一,找對人做事第二,造對勢找對人!

  • 24.以逸待勞:做得累都不對!

輕松不累是一種智慧!

  • 25.人性趨利:

趨利避害是人性核心,有利人自至,有害人自避!

  • 26.主動權法則:故善戰(zhàn)者,致人而不致于人。

搶占主動權,牽著敵人鼻子走。

  • 27.超常思維:出其所不趨,趨其所不意。

攻其所不守,守其所不攻,出其不意,攻其不備,讓對方萬萬想不到。

  • 28.隱蔽法則:
  • 要隱蔽行蹤意圖,做到敵在明處我在暗處,讓對方處處分兵防備。

處處防范就容易露出破綻,強兵也變?nèi)酰壹袨橐?,敵分裂為十,等同于以十打一?/p>

  • 29.避實擊虛法則:
  • 變的是戰(zhàn)勝方法無窮無盡、從不重復,不變的是避實擊虛,因敵制勝。

不要拿雞蛋碰石頭,而要拿石頭砸雞蛋!

30.搶占先機法則:善于拐個彎,誘之以利,才能后人發(fā)先人至,搶占先機。

  • 31.執(zhí)行心法:
  • 疾如風,
  • 徐如林,
  • 侵掠如火
  • 不動如山,
  • 難知如陰,
  • 動若雷震。

《孫子兵法》當然不僅僅是以上所言,它的思想與智慧值得我們后輩不斷去研究,去發(fā)現(xiàn),利用它來指導現(xiàn)實的人生。

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