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現(xiàn)場八大浪費

課程導(dǎo)讀

第一講：認識浪費

一、精益生產(chǎn)的概念

二、什么是浪費

三、浪費的分類

第二講：八大浪費詳解

一、制造不良的浪費

二、制造過多的浪費

三、等待的浪費

四、搬運的浪費

五、動作的浪費

六、庫存的浪費

七、加工的浪費

八、管理的浪費

第三講：如何消除浪費

一、“三無”管理

二、消除浪費的做法

精益生產(chǎn)的概念

英文名稱：lean production，LP

基于豐田生產(chǎn)方式的基本目標為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式

持續(xù)不斷地使浪費最小化以使流動最大化

美國等國際稱：精益生產(chǎn)，精益制造，精細化

日本：豐田生產(chǎn)方式，TPS（ TOYOTA PRODUCTION SYSTEM）

實現(xiàn)多品種、小批量，低成本的生產(chǎn)

什么是精益生產(chǎn)方式

精益生產(chǎn)（準時生產(chǎn)）其核心是消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。

核心就是持續(xù)不斷使浪費最小化流動最大化意識。

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。

實質(zhì)是一種生產(chǎn)管理技術(shù)

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