企業(yè)管理包含哪些內容？企業(yè)管理的內容概況起來總共有五個方面，這五個方面互相聯系，層層遞減，所以不能厚此薄彼，而應齊頭并進。那么這五個方面都是什么？
網頁版項目管理甘特圖頁面
1. 計劃管理
如果企業(yè)將計劃管理和計劃經濟管理聯系在一起，那么只能使企業(yè)的管理處于無序狀態(tài)。計劃本身是屬于管理的一部分，計劃管理要解決的就是目標和資源之間的關系匹配問題，所以計劃管理由：目標，資源和兩者的匹配關系三個元素組成。其中目標是計劃管理的基點，資源是計劃管理的對象，而目標與資源匹配是計劃的結果。
實現流程管理需要改變傳統(tǒng)管理的一些習慣
2. 流程管理
流程是提高企業(yè)效率的關鍵所在，想要提高企業(yè)效率就要從流程管理著手。實現流程管理需要改變傳統(tǒng)管理的一些習慣。比如：打破只能管理習慣，培養(yǎng)系統(tǒng)思維習慣，形成成績向導的企業(yè)文化，打破職能習慣。改變傳統(tǒng)的管理的一些習慣，使流程管理不再流于形式。
責任和權利一直是管理中需要平衡的兩個方面
3. 組織管理
責任和權利一直是管理中需要平衡的兩個方面，組織管理要解決的問題就是讓這兩個方面處于平衡狀態(tài)。組織結構設計時需要遵循四個原則：指揮統(tǒng)一，一人只能有一個上司，有效的管理幅度是5-6人，根據權責和專業(yè)分工，部門化。
戰(zhàn)略管理就是為了得到核心競爭力所做的獨特的管理努力
4. 戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理就是為了得到核心競爭力所做的獨特的管理努力。戰(zhàn)略管理包括：有利于學習和創(chuàng)新的組織管理機制，以團隊管理為中心的分權話扁平狀網絡組織，創(chuàng)造充滿活力的創(chuàng)新激勵機制，以市場為導向，以顧客價值追求為中心的企業(yè)文化氛圍，是依賴既開放又互相信任的合作環(huán)境。
·
企業(yè)文化既是企業(yè)的核心靈魂，也是企業(yè)的本質特質
5. 文化管理
企業(yè)文化既是企業(yè)的核心靈魂，也是企業(yè)的本質特質。一個企業(yè)的企業(yè)文化之根源，是企業(yè)領導人的思維方式和管理方式的體現。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化的發(fā)展也通常會盡力這幾個階段：企業(yè)家個性魅力-團隊個性魅力-企業(yè)個性魅力-最終形成社會個性魅力。
聯系客服
